Книга: Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить
Назад: Ускоритель 2: Побуждение
Дальше: Ускоритель 4: Закрепление

Ускоритель 3: Плоды

Ускоритель 3 касается извлечения выгод, постоянного развития и масштабирования.
Блок 9: Экономический эффект. Уже на первом исполнительном цикле MVP можно начать выявлять и извлекать выгоды. Разработайте несколько показателей и внедрите систему отслеживания полезных результатов. Пусть вас направляют цифры.
Блок 10: Непрерывное развитие. Задействуйте ресурсы и создайте целостную систему мониторинга бизнеса. Процесс постоянной увязки всех инициатив и областей деятельности должен войти в привычку. Продолжайте совершенствовать MVP, опираясь на запросы потребителя и его реакцию.
Блок 11: Масштабирование. Здесь отбираются, уточняются и применяются методы масштабирования и тиражирования. Возможно, на данном этапе вам понадобится от 15 до 1500 сотрудников. Скажите спасибо, что не все 1500 участвовали в первоначальных этапах анализа и планирования.
Блок 12: Выстраивание отношений. Высшее руководство и исполнительская коалиция не отгораживаются от сотрудников и обязательно отмечают их успехи в работе. Это необходимо для повышения и создания позитивной атмосферы. Каждый работник чувствует себя активным участником перемен и помогает сделать их необратимыми.
Назад: Ускоритель 2: Побуждение
Дальше: Ускоритель 4: Закрепление