Timothy J. Kloppenborg & Debbie Tesch, “How Executive Sponsors Influence Project Success,” MIT Sloan Magazine, Spring 2015. .

Коттер Д. Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования / Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2019.

В таблице RRA перечислены все роли, обязанности и полномочия в организации, отделе или проекте. Таблица RRA может быть уточнена с помощью модели RACI. Таблица RACI показывает, кто какую роль играет: ответственного, подотчетного, консультанта или уведомляемого. Ответственный выполняет необходимые задачи. Подотчетный несет общую ответственность за результаты. Консультант консультирует и предоставляет информацию. Уведомляемый получает информацию, но не вносит активного вклада в конечный результат.