Всего 44 пункта, в каждом из которых можно ошибиться
Менеджмент, имя тебе — непостоянство. У всех есть недостатки, мы все допускаем просчеты. Но мы способны стать лучше и добиться успеха.
Вы надеялись на счастливый финал? Или вы сразу пролистали книгу до последней главы, ожидая увидеть список проверенных действий для достижения успеха в менеджменте и карьере? Извините, что разочаровываем. Простых решений вечной проблемы управления людьми не существует. Есть только практика, эксперименты, обучение и развитие.
Вот все, что мы пытались донести до вас на предыдущих страницах. Менеджмент — это человеческая работа, а значит, ошибки обязательно будут. Несомненно, какие-то вещи когда-нибудь возьмут на себя машины (а что-то они делают для нас уже сейчас). Но в ближайшее время принимать решения, влияющие на нас, предстоит именно людям. И пока это так, менеджмент — как человеческая работа, как свободное искусство — будет иметь очень большое значение.
И наконец…
Прежде всего мы призываем менеджеров быть храбрыми, не принимать на веру мифы, которые мы попытались опровергнуть в книге, рисковать, пробовать что-то новое и улучшать работу, насколько возможно. Мы же отдаем ей так много времени и сил! Наименьшее, на что способны менеджеры, — это сделать наш труд максимально продуктивным, успешным и полезным.
Это значит, что мы должны проявлять уважение друг к другу, возлагать большие надежды на то, чего люди способны достичь, и поддерживать высокие стандарты. Это значит, что вам придется убрать смартфон, выходя из офиса, и начать слушать людей. Это значит, что вы должны оставаться оптимистом. Это значит, что вы должны сохранять чувство меры.
Быть менеджером нелегко. Быть хорошим менеджером — еще сложнее. Но мы должны стараться выполнять свою работу максимально хорошо: использовать ресурсы, поощрять людей к росту и повышать качество того, что мы делаем. Менеджмент, в конце концов, — это наша надежда на будущее. Мы должны попытаться стать лучше.
