Последнее время петли роста (Growth Loops) все чаще упоминаются как альтернатива воронке AARRR.
Идею использования петель роста активно продвигают ведущие мировые эксперты в области роста цифровых продуктов: Эндрю Чен (Andreessen Horowitz, ex-Uber), Брайан Балфур (Reforge, ex-HubSpot), Кэйси Уинтерс (Growth Advisor, ex-Pinterest). По их мнению, воронка была хороша, но она не показывает, за счет чего именно развиваются быстрорастущие продукты, а значит, нужны новые, более передовые инструменты.
Петля роста — это замкнутая система, в которой вход на одном этапе генерирует получение результатов на другом. И эти результаты снова могут быть инвестированы на начальном этапе.
Существует два основных вида петель: петли привлечения и петли вовлечения, каждый из которых делится на подвиды.
Pinterest:
Survey Monkey:
Uber:
Для петель привлечения крайне важно использовать устойчивые каналы (поисковая оптимизация, оптимизация приложения, платная реклама) и возможности платформ (iOS, Android, Web).
Netflix:
Instagram:
Главными инструментами петель вовлечения являются рассылки и уведомления. Но они должны вовлекать клиента в использование продукта через естественный человеческий интерес, а не манипулировать его вниманием.
Преимущества петель роста перед воронкой AARRR:
Легко понять, какие качества продукта генерируют рост.
Комплекс взаимосвязанных элементов сложнее скопировать, чем отдельные тактики.
Петли позволяют видеть рост в стратегической перспективе.
Петли помогают выстраивать команды вокруг устойчивых процессов, способствуя укреплению связей и взаимопониманию между структурами компании.
Проектирование петель роста для продукта — только первый шаг.
В дальнейшем их нужно перевести в количественную модель, чтобы поддерживать связь разных этапов, определять приоритеты, принимать решения, устанавливать цели и управлять показателями.