— …нам нужен взгляд в будущее, альтернативная стратегическая сессия, — подытожил Иван.
— Сжатый форсайт для нас троих, — подтвердил Андрей. — Не хотим грузить своих менеджеров, только зря растревожим.
— Мы слышали, как вы работаете. Подтверждаем: нужна картина как есть, мы друг от друга — без секретов, — добавила Анна.
Обычную стратсессию мы и сами себе проведем.
Партнеры пришли ко мне, предварительно «изучив вопрос». Как сказал Иван: просканировали предложения по стратегическим сессиям.
— Обычную стратегию мы и сами себе проведем, у Андрея с Анной MBA, — сообщил Иван.
— Ваня, к твоему сведению, именно потому, что у нас MBA, мы знаем, что стратегию всегда помогает разрабатывать внешний ведущий, — подхватила Анна. Андрей одобрительно улыбнулся.
Анна была права. Но сейчас речь шла не об этом. Я не стал рассказывать, что после пятнадцати лет практики отказался от типового стратегического планирования, — видимо, потому же, почему и эти трое: кроме интеллектуальных конструкций, нужен жизненный объем.
— Кратко поясню, — начал я. — Создаем модель «как есть», смотрим на текущее состояние компании, я сверяюсь с вами, насколько картина соответствует тому, что вы знаете. Но прежде чем смотреть на компанию, взглянем на взаимодействие между вами.
Они согласно кивнули.
— Хочу предупредить: возможен некоторый… неуют от того, что вы увидите, но это понятно, обычно ко мне приходят люди с проблемами в бизнесе.
— Так и есть, — подтвердил Андрей.
— Возможно и другое: нам придется остановиться на ваших взаимодействиях, или, точнее, ваши взаимодействия сами остановят на себе наше внимание.
Я остановился: не слишком ли красиво сказано?.. Так и спросил: «Я не слишком красиво завернул?»
— Норм, — сказал Иван.
— Затем начнем пробы возможных сценариев.
— То есть?
— По принципу «что будет, если…».
— Ясно, — проговорил Андрей. Остальные снова кивнули.
— Мы в идеале придем к варианту развития ситуации, когда баланс сохраняется — и в то же время остается напряжение, как источник развития.
— А если не придем? — поинтересовалась Анна.
— Значит, не придем, — я развел руками. — Такого обычно не происходит, но… всякое случается.
— Например? — вскинулся Иван.
— Скажу без дипломатии: например, если между вами непримиримые противоречия и всем в глубине души хочется разбежаться друг от друга подальше в разные стороны.
Иван хмыкнул. Андрей загадочно улыбнулся. Анна вспыхнула и молча обвела взглядом обоих партнеров.
— Ладно, — произнесла она. — Давайте начнем.
— И как такое понимать?.. — негромко спросил Иван.
Фигура, представлявшая в модели «Анну», отвернулась от фигур обоих партнеров и стала вглядываться вдаль.
— Что-то типа «глаза б мои на всё это не смотрели», — прокомментировал Андрей.
— Что-то типа… — вздохнула Анна.
Фигуры «Андрея» и «Ивана» переходили с места на место, «Андрей» держался всё дальше от «Анны». Было место, куда часто посматривала фигура «Анны», там никого и ничего не было, но я чувствовал: оно не должно пустовать. Нужно было кое-что прояснить.
— Есть ли какие-то отношения, кроме бизнес-партнерства?
— Уже нет, мы развелись.
— Анна, Андрей, — обратился я к ним, — есть ли какие-то отношения, которые вас связывают, кроме бизнес-партнерства?
— Уже нет, мы развелись, — серьезно ответил Андрей. Анна едва сдержалась, чтобы не расхохотаться.
— Изящно сказано, — почти серьезно отреагировал я. — То-то я вижу здесь второй слой… Будем его раскапывать или будем закрывать?.. Вопрос риторический. Предлагаю… вы уже догадались, что я предлагаю…
— Конечно, будем закрывать, — отозвалась Анна.
Андрей молчал.
— Не уничтожать, а именно закрывать, — продолжил я. — Уважительно и бережно. Вы оба этого заслуживаете.
Я «закрывал» слой личных отношений, поглядывая на всех троих. Анна внимательно следила за процессом, выражение ее лица менялось, временами она слегка кивала, будто подтверждая очередное действие. Андрей был сосредоточен и неподвижен. Иван позевывал.
К концу «закрывающего» действия фигуры на площадке представляли людей бизнеса без эмоционально «перегруженных» притяжений или отталкиваний, притязаний, ожиданий или обид. Перед нами были три бизнес-партнера.
— Как себя чувствуете? — поинтересовался я.
— Со мной точно что-то произошло, — призналась Анна. — Вы перемещали фигуры на поле, а у меня внутри что-то менялось… Сейчас я гораздо спокойнее на него смотрю… Это я про тебя, — она повернулась к Андрею. — Я вообще-то думала, с этим уже всё…
Она не договорила, отвернулась и приложила к глазам платок. Андрей покивал, будто подтверждая и соглашаясь.
Иван еще раз зевнул:
— Всё норм, давайте уже делом займемся.
— Знаешь, дорогой, — повернулась к Ивану Анна. Она говорила с улыбкой, но с особым нажимом. — Мы тебя взяли третьим, теперь тебе придется терпеть нас обоих. А нам — тебя. Шутка, — добавила она, но уже без улыбки.
— Чтобы заняться делом, нужно прояснить, кто им занимается и чье оно, — спокойно пояснил я. — И мне кажется, здесь видится четвертая фигура.
— Ну вы даете… — выдохнул Андрей. — Откуда вы…
— Да, — выпалила Анна, — нам помогает… Евгений… Мне помогает.
— Он нам всем помогает, — вмешался Иван, — мы же договорились…
— Уважаемые партнеры, — торжественно провозгласил я, — хочу поздравить вас с новым уровнем открытости, к которому вы приблизились. После того как вы посмотрите на реальное взаимодействие между собой, мы перейдем к бизнес-стратегии.
Ничего себе: «у нас нет секретов…»
— Теперь я вижу, в чем альтернативность, — тихо сказал Андрей.
— Я тебе говорила, — ответила Анна.
— Альтернативность будет и дальше, — пообещал я.
— Ничего себе: «у нас нет секретов…», — пробормотал Иван и отвел взгляд от них обоих.
Начало работы мы проделали. Пора было устроить перерыв.