Книга: Первое лицо на rendez-vous
Назад: Управление по слабым сигналам
Дальше: Настоящие джентльмены

ПРОЕКТ И СТАРЦЫ

Александр — около сорока, приятная внешность, яркая улыбка, выразительные глаза, взгляд немного вниз, под глазами намечаются темные круги.

— Хочу посмотреть на свою ситуацию со скрытыми сторонами. Только посмотреть. Подсказок не надо, решу сам.

Я давно искренне хочу, чтобы она кого-то себе нашла…

Александр занимает высокий пост. Он задумал масштабный предпринимательский проект. В ближайшей перспективе Александр — руководитель проекта. Переход в позицию предпринимателя потребует поддерживающих процедур, договоренностей… (на этом месте его взгляд стал многозначительным, но я не попросил разъяснений). Замысел продуман, согласован, поддержка в госструктурах обеспечена. Только проект почему-то пробуксовывает. Ничто явно не тормозит. Месяц за месяцем, квартал за кварталом запуск откладывается, глядишь — год потерян!..

Модель показала: проект… нежизнеспособен. Фигура «Проекта» в ожидании стояла в стороне, фигура «Александра-руководителя» изредка поглядывала на него, но двигалась едва-едва, словно была обесточена. Жизненные силы «Александра» утекали, будто сливались в невидимую воронку. Дело было явно не в бизнес-слое.

Пришлось Александру рассказать о ситуации подробнее.

Основное время он проводит в столице, временами уезжает в командировки. Последние три года живет на два города и две семьи. Его второй женщине было двадцать девять, дочери от другого мужчины — шесть.

С согласия Александра мы смоделировали личный слой его жизни. В модели «Александр» сделал несколько мечущихся движений, произнес: «Хоть бы это всё как-нибудь кончилось. Может, она кого-то себе найдет?..

Действие остановилось. Александр смотрел на фигуры неподвижным взглядом.

— Действительно, мои мысли. Я давно искренне хочу, чтобы она кого-то себе нашла, вышла замуж. Но… не получается.

— У кого?

На этот раз Александр молчал долго.

— Хотел сказать — у нее, а выходит — не получается у меня… Вижу, у меня сил не хватает — ни на жизнь, ни на проект.

— У вас есть решение?

— Должно появиться. Я хотел увидеть и почувствовать ситуацию. Спасибо вам! Сейчас достаточно. Друзья советовали поехать к старцам в *** пустынь. Думаю, в этом году съезжу, поговорю с ними и приму решение.

Сегодня же буду молиться.

— Поездка в *** пустынь — не уик-энд… Вижу, готовы отложить момент решения. А готовы ли вы обратиться к священнику в вашем приходе?

Зависла пауза. Было видно, что эта мысль для Александра непривычна.

— Вы правы… Может, батюшки будет достаточно. Я настроюсь и… обращусь к нему.

— Сколько времени понадобится, чтобы настроиться?

— Сегодня же вечером помолюсь. А в субботу пойду. Господь мне поможет сосредоточить мое намерение. Я приму решение про женщин. Тогда и проект пойдет.

— Про женщин?

Он неловко улыбнулся.

— Понимаю, что про себя. Когда я сейчас на всё посмотрел, мне даже полегчало. Вот что сделаю. Начну готовиться. Пойду в храм, попрошу Господа укрепить меня. Потом к батюшке…

Таким был его личный способ принимать решения. Для него этот способ сработает.

Назад: Управление по слабым сигналам
Дальше: Настоящие джентльмены

Сергей К
Я искал такую книгу, в которой можно увидеть человеческую сторону трудных ситуации бизнеса, сверить своё восприятие. Автор блестяще решает эту задачу. Как и те непростые задачи, которые стоят перед его собеседникаи. Спасибо за истории!