Книга: Эффективный или мертвый [48 правил антикризисного менеджмента] [litres]
Назад: Инструмент № 2. Попросить прощения у сотрудников
Дальше: Инструмент № 4. Держать перед глазами список своих ошибок

Инструмент № 3. Больше просить – больше получать

Кто просит робко, напросится на отказ.
Сенека, римский философ-стоик
Я встречал собственников компаний, которые не умели просить. Они считали, что все нужно делать своими силами. Просить унизительно. Цитировали Булгакова: «Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами все дадут!» Виной тому скромность – та самая, которая паче гордости. Мы не уверены, что заслуживаем безвозмездной помощи или больших денег. Заметьте: те, у кого таких сомнений нет, давно обосновались в первой сотне Forbes.
В кризис собственники сетуют: «Что же делать, мы не потянем аренду!», «Не могу выплатить зарплату сотрудникам». Коллеги, все может решиться, если вы попросите лучшие для себя условия. У арендатора – отсрочку; у сотрудников – время на сбор ФОТа; у инвесторов – больше денег на развитие бизнеса.
Конечно, никто не обязан реагировать на просьбу положительно и со счастливым лицом. Но не случится ничего смертельного, если вы попросите, каков бы ни был результат. Как говорят в народе, за спрос не бьют в нос. Ваш собеседник уже через полчаса погрузится в круговорот своих дел, а вы будете знать, что сделали еще один шаг к лучшей жизни.
ПРЯМО СЕЙЧАС
Составьте список: что вы хотели попросить у других, но боялись? Попросите.
Назад: Инструмент № 2. Попросить прощения у сотрудников
Дальше: Инструмент № 4. Держать перед глазами список своих ошибок