Суфий Баязид так говорил о себе: «В молодости я был революционером. В молитве я просил у Бога лишь одного: “Господи, дай мне силы изменить этот мир”. Прожив полвека, я осознал, что за все это время мне не удалось изменить ни единой души. Поэтому я поменял свою молитву: “Господи, дай мне возможность изменить хотя бы близких мне людей – мою семью и друзей, и этого мне будет достаточно”. Сейчас, когда мои дни уже сочтены, я молюсь так: “Господи, дай мне силы изменить самого себя”. Если бы я молился так с самого начала, я бы не растранжирил попусту свою жизнь».

Эта притча помогла мне осознать: прежде чем менять мир – меняй себя. Кризис – прекрасное время для этого. Тянуть и откладывать больше некуда. На кону выживание. Девизом для ГЕНдиректора должно стать: «Меняйся или погибнешь». Разумеется, любое дело – современная коммерческая компания или реформы Петра Первого – всего лишь производное от масштабов личности человека, который это дело совершает. И если личность лидера не развивается, если она деградирует – никакими технологиями управления дело не сдвинуть.

На нашей пятой передаче не будет уже ставших привычными антикризисных ударов. Я дам вам набор практических инструментов, чтобы в кризис изменить личный стиль управления, стать эффективнее и позитивнее.

А пока я хочу спросить: вы встречали руководителя без психологических проблем? Если нет, не отчаивайтесь. Все мы ненормальные, все мы из породы тех, про кого в советское время с усмешкой говорили: «Тебе что, больше всех надо?!»

Взгляните на 9 критериев психологического здоровья.

1. Движение к личной высокой цели. Цель четкая, долгосрочная, амбициозная. Цель своя, обдуманная.

2. Самоуправление. Руководитель несет 100 % ответственности за свою жизнь, бизнес. Планирует их, принимает поддержку других при движении к цели. Не увлекается глянцем.

3. Гибкость. Здоровый руководитель позволяет себе и другим ошибаться, приспосабливается к меняющимся обстоятельствам. Имеет свод правил, но допускает отступление от них.

4. Умение радоваться. Лидер наслаждается каждым днем, но избегает сиюминутных удовольствий, если они повлекут за собой долгосрочные неприятности.

5. Ответственность. Проблемы, неудачи, плохое настроение – все его. Руководитель не обвиняет других людей или общество.

6. Понимание мира. Осознаёт, что в мире нет ничего идеального. Что нельзя избежать тревоги, зависти, враждебного отношения.

7. Рискованность. Здоровые руководители склонны рисковать, но только просчитывая последствия. Неудачи их не страшат. Руководитель следует установке: смелость города берет.

8. Знание себя. Лидер осознаёт свои сильные стороны, таланты. Фокусируется на них и получает энергию от достижения цели, заряжает батарейки себе и окружающим. Имеет круг интересов, хобби.

9. Мышление. Рациональность и объективность – важнейшие факторы при обдумывании и принятии решений. Руководитель умеет представить последствия решений и действий. Управляет эмоциями.

Это все про вас? Или еще есть над чем поработать?