Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Здесь, в частности, подразумеваются походы на сторонние собеседования, разговоры о компании в негативном ключе, распространение информации, которая мешает работе фирмы, и прочее.
Кирилл захотел на рынок посмотреть и, что называется, «себя показать». Разместил резюме, закрыл его для текущей компании (есть такая функция на ведущих рекрутинговых ресурсах) и стал смотреть, что нынче по его специальности предлагают. Причем на 100 % был уверен, что его компания об этом ничего не узнает. К сожалению, Кирилл не учёл, что эйчары друг с другом дружат и часто общаются, так что HR-отдел в его компании обо всем довольно быстро узнал.
Кирилл был старшим менеджером по продажам в телекоме, и компания не хотела его ни убирать, ни замещать. Пока не узнала, что Кирилл ходит на собеседования. Тогда среди его коллег нашли внутреннего кандидата, которого и стали продвигать на место Кирилла – новый сотрудник был лоялен, к тому же и платить ему можно было меньше.
Кирилла же просто поставили в известность, что его должность переходит другому человеку, а он может быть свободен. Естественно, наш герой не сразу понял, что произошло и в чём причина. Начал выяснять, и частным образом где-то в кулуарах ему сказали, что причина в размещении резюме и поиске нового места. Кирилл возмутился, сказал, что за это его ни сократить, ни уволить не могут, и уходить отказался.
Компания пошла другим путем и просто ткнула его в план продаж. Выполнить его было невозможно, потому что его сознательно подняли до такого уровня, который был совершенно нереалистичен в изменившихся экономических условиях в стране. Кирилл посидел несколько месяцев на голом окладе, да ещё и со штрафами, и в итоге ушёл сам.
Вывод: не ищите новую работу, если вы к ней не готовы.
Надо понимать, что под увольнением в России довольно часто понимается то, что человека не увольняют, а вынуждают уволиться. Во многом это вопрос чисто экономического характера. Уволить человека по Трудовому кодексу в нашей стране довольно сложно – надо проводить комиссии, а это долго, сложно и муторно. Никто не хочет связываться с увольнениями «по уму», плюс есть риски получить судебный иск от уволенного человека.
Похожая история и с увольнением по соглашению сторон – этого не хотят, потому что придётся выплатить три или четыре оклада. Что в итоге? Правильно – человека доводят до увольнения психологическим или каким-то другим давлением, и он уходит сам. Правильно ли это? Конечно же, нет. Доводить работника до состояния, когда ему свет не мил и он готов уйти вообще без зарплаты, главное, чтобы его больше не трогали, – неправильно и вообще-то должно быть наказуемо. Но до сих пор увольнение «по собственному желанию» у нас встречается чаще всего, и, видимо, изменить это мы сможем не скоро.
Мой очень большой опыт работы в рекрутинге показывает, что любое незаслуженное увольнение или собственный вынужденный (спровоцированный) уход ведут к карьерному взлёту. Через полосу препятствий, но обязательно ко взлёту. Примерно через полгода-год.
Любое увольнение ведет к карьерному взлёту. Через полосу препятствий, но непременно ко взлёту.
И тем не менее увольнение – это психологическая травма, особенно если оно происходит неожиданно для человека, которого увольняют. Впрочем, наш опыт показывает, что неожиданных увольнений (читай – на ровном месте, когда человек вообще ни о чём не подозревал) в природе просто не существует. Приведу пример.
Руслана уволили по договорённости сторон. Тихо и, как казалось компании, мирно. Выпустили человека в свободное плаванье, пожали друг другу руки – плыви, радуйся, ищи новые возможности, милый человек, все двери тебе открыты. Но Руслан не смог. Он не хотел искать новую работу, он был шокирован произошедшим. Да, договорился, да, ушёл по «собственному желанию». Но сколько там этого желания было на самом деле?
Увольняться Руслан не хотел. И к тому, что его уволят, был не готов. Хотя и чувствовал подсознательно, что что-то происходит. Но понять, что именно, никак не мог. Просто возникало неприятное чувство, когда он приходил на работу. Вроде бы всё хорошо, а вроде бы и ждёшь откуда-то подвоха. Руслан, впрочем, был склонен всё списывать на стресс. Работа ему всегда нравилась. И должность, и задачи, и проект. Начальство неизменно хвалило. И вдруг, как гром среди ясного неба, не иначе – крушение надежд, планов, непонимание, бессилие. В таком состоянии Руслан пришёл к нам на курс выгорания.
Первым делом я спросила: а когда, собственно, что-то пошло не так? Ведь если судить по тому, что Руслан рассказывал, всё было замечательно. И довольно долго – на этом месте Руслан работал порядка полутора лет и никогда никаких замечаний не получал. Он с радостью ходил на работу, увлечённо выполнял свои задачи, показатели были хорошие… Ну ни один работодатель в мире, если он в адеквате, не уволит работника, который приносит прибыль.
Руслан ответить на мой вопрос конкретно не смог. По его мнению, опять же всё всегда с работой было прекрасно. Так, буквально пара мелочей смущали его последние несколько месяцев – но разве стоит обращать на них внимание? Ну забыли его пару раз поставить в известность о каких-то новых принятых решениях. Ну передали одну из его прямых обязанностей другому человеку – не проблема, Руслан и так перегружен, даже спасибо – освободили время для других задач. Ну подумаешь, что он пропустил пару совещаний, потому что элементарно не получил через внутреннюю систему никаких оповещений о грядущем собрании, – это, кстати, было практически в самом финале его трудовой истории на этом месте…
Ни на один из этих «звоночков» Руслан особого внимания не обратил. Какая-то объективная причина сбоя находилась всегда. Да что там, бывает! Все мы люди – человеческий фактор никто не отменял, иногда время поджимает и надо действовать быстро, в конце концов, техника подводит… И так дел много, чтобы ещё обо всем этом голову ломать. Вон последние пару месяцев даже на работе приходилось задерживаться – составлять дополнительные отчёты. Слишком уж много задач появилось у фирмы, за многим надо следить. Но где не бывает авралов?
В общем, работал Руслан так месяц, два, три… И всё это время с удивительным упорством продолжал закрывать глаза на то, что что-то вокруг идёт совсем не так, как должно. А потом начальство, неожиданно для Руслана, решило, что он им больше не нужен, и вызвало его на разговор. Всячески похвалили, надавали советов – всё для того, чтобы не вгонять человека в стресс слишком сильно. Уволиться предложили на вполне хороших условиях, и, поскольку варианта остаться в компании у Руслана не было, хотя он и пытался сначала отстоять свои позиции, спустя пару недель стороны договорились об условиях и вполне «мирно» расстались.
Вот только Руслан после этого мирного расставания впал в депрессию, и нам потребовалось немало времени, чтобы вновь пробудить в человеке любовь к работе, помочь ему пересмотреть отношение к сложившейся ситуации и устроиться на новую работу.
Впрочем, эта история не про выгорание и даже не про трудоустройство. Эта история о том, как часто люди не замечают признаков нависшей над ними угрозы потерять работу. Между тем признаки эти вполне явные.
Итак, 5 признаков того, что вас скоро уволят:
1) вас перестают звать на важные корпоративные совещания и перестают включать в корпоративную почту;
2) руководство требует от вас составления большого количества отчетов, которых не требовало раньше;
3) ваши подчиненные начинают советоваться и принимать решения через вашу голову вместе с другим руководителем;
4) вы входите в комнату отдыха, столовую, какое-то иное помещение, и все внезапно замолкают;
5) вы в целом чувствуете большое напряжение, понимаете, что «что-то идет не так». Если, оглядываясь назад, вы обнаруживаете первые четыре признака, верьте себе – внутренний голос вас не обманывает, и в ближайшее время вас собираются либо увольнять, либо перемещать на позицию ниже. Очевидно, по какой-то причине ваше начальство считает, что вы больше не справляетесь со своей работой…
Как показывает опыт «Антирабства», любой комбинации из трёх любых причин достаточно для того, чтобы начать вплотную заниматься ситуацией. Обычно при таком раскладе у человека остается 2–3 месяца до разговора про увольнение.
Если разговор настиг вас неожиданно, не забывайте, что уволить вас, если вы работаете официально, вообще-то очень сложно. Чтобы сделать всё по закону, руководству придется доказывать вашу профессиональную несостоятельность. Как? Надо будет либо оформлять выговоры, либо собирать специальную комиссию (причём не конкретно для вас, а для всего подразделения), которая оценит, насколько вы и ваши коллеги компетентны и соответствуете занимаемой должности. И только в случае выявления несоответствия комиссией вы можете быть уволены.
Не забывайте, что правда на вашей стороне.
Чаще всего работодатели пытаются провернуть две вещи:
• «выдавить» человека морально – то есть с помощью разнообразных психологических приёмов создать для него совершенно невыносимую атмосферу;
• договориться – 3–4 оклада, и вы спокойно уходите.
Если ваш работодатель пошёл по первому пути, не забывайте, что правда на вашей стороне. Да, скорее всего, вы больше не будете работать в этой компании, зато в ваших силах вынести из ситуации максимум пользы. Да, договаривайтесь об окладах и уходите. Отдохните, проветрите голову и идите на новую работу.
Самое главное – не забудьте проанализировать ситуацию. Если подобная история случилась, её надо проработать. Люди, которые не проработали своё увольнение после первого подобного случая, получают совершенно аналогичную ситуацию на новом месте. Я не шучу – вероятность повторного увольнения очень высока, поэтому важно докопаться до самой сути.
Войти с помощью соц. сетей: