5

А теперь – вперед! Сделайте свою крупную ставку!

Как-то в старшей школе мы шли по коридору с директором, и он поинтересовался моими успехами в достижении конкретной цели. «Я никак не найду на это время», – смущенно промямлила я. Он остановился, посмотрел мне в глаза и сказал: «Для важных вещей время не находят. Для важных вещей время создают».

А у вас есть крупная ставка в личной или профессиональной жизни? Решения, которые вы принимаете сегодня, могут повлиять на весь ваш жизненный путь. Отношения, которые вы строите, профессиональные контакты и даже то, как вы проводите свое свободное время, – все это инвестиции в будущее. Один вопрос: в какое? Если периодически не останавливаться и не сверяться с курсом, река жизни может унести далеко от поставленных целей.

Старшеклассники школы Паркленда, как обычно, пришли на занятия, думая о контрольных и оценках, а стали участниками массового расстрела. Они не были к этому готовы – а кто может быть готов к таким вещам? Но многие из них восприняли эту трагедию как возможность совершить отчаянно необходимые перемены. Брайан Чески и Джо Геббиа не имели ресурсов ни для какой ставки, не то что для крупной. Но когда возникла проблема, они создали решение в буквальном смысле из воздуха – надув три матраса. Сара Блейкли начала с идеи и 5 тысяч долларов, но у нее хватило смекалки, чтобы раскрутить Spanx. Джефф Безос анализировал ситуацию, руководствуясь правилом легендарного хоккеиста Уэйна Гретцки «следовать туда, где шайба будет, а не туда, где она находится».

А как начнете вы?

Что для вас значит «мыслить прогрессивно»? Существует масса примеров футуристичных идей, ставших реальностью. Беспилотные автомобили казались чем-то из области фантастики, а сегодня их используют для перевозки людей и грузов. Будущее можно увидеть без телевизоров и телефонов. Чтобы изобрести чистые системы водоснабжения, чистые топливные технологии или новые источники продовольствия, нужно их просто представить – нарисовать в своем воображении. Подумайте, что для вас значит «начать с того, что в ваших силах»? Какой вклад в пока еще воображаемое будущее вы можете внести?

«Лучший способ предсказать будущее – создать его». Данную фразу приписывают Аврааму Линкольну и гуру менеджмента, Питеру Друкеру, но, кому бы эти слова ни принадлежали, они абсолютно справедливы. Как только у вас появится крупная ставка, принимайтесь за дело. Определите свою цель, после чего разбейте ее на достижимые подцели. Помните, что любая грандиозная идея начинается с первого шага. Затем озвучьте свое обещание. Вспомните, сколько выдающихся достижений началось с обещания. Когда президент Кеннеди заявил: «Мы собираемся высадиться на Луну в этом десятилетии», – цель стала реальной. Как-то я упомянула об этом в своем выступлении, и жена астронавта, сидевшая в зале, заметила, что Кеннеди говорил не только о полете человека в космос, но и о благополучном возвращении на Землю.

Это тоже была часть его крупной ставки. А каким будет ваше покорение Луны? Как вы претворите его в реальность?

Чтобы осуществить крупную ставку, упорно фокусируйтесь на целях, которые вами движут. Для меня это всегда была работа на благо других. Ваши цели – это ваша путеводная звезда. Ваш курс никогда не меняется. Чем бы вы ни занимались, он всегда будет указывать вам верное направление.

Люди, совершающие великие вещи, стремятся сотворить мир, не похожий на наш. Для Барбары Ван Дален это мир, где воины, вернувшись домой, могут обрести поддержку и безопасность. Для Рейчел Сумех это мир, где ни один студент не страдает от голода. Для Астро Теллера это мир, где технологии решают «нерешаемые» проблемы. Для студентов Паркленда это мир, где жизнь детей ценится превыше оружия. Для Юнис Шрайвер это мир, где нет ограниченных возможностей.

Самым примечательным я считаю то, что все эти личности вышли из самых разных жизненных сфер и слоев общества. Многие из них – обычные люди, как вы и я, но их всех объединяет одно – одержимость мечтой, которую они твердо решили осуществить.

Часть вторая

Не бойтесь рисковать

Выйдите из зоны комфорта

Относитесь к риску как к НИОКР

Подберите то, что бросили другие

Рискуйте или сожалейте

А теперь – вперед! Найдите свою зону храбрости!

6

Выйдите из зоны комфорта

Я застыла на верхушке десятиметрового телефонного столба и посмотрела вниз на застывшую в ожидании женщину-инструктора. «Я не думаю, что смогу это сделать», – со смущением и замешательством крикнула я. Я подписалась на эту авантюру в рамках программы «Расширяем грани возможностей». Наша группа состояла из шести человек, и, когда инструктор спросила, кто начнет, я подняла руку. Теперь я не была в этом уверена.

Задача заключалась в том, чтобы забраться на десятиметровый столб и пройти еще десять метров по горизонтальному бревну до следующего столба. Авантюра называлась «Затруднительное положение», и именно так я себя чувствовала. Я несколько минут постояла на верхушке столба, с бешено колотящимся сердцем и трясущимися ногами, в то время как пятеро моих товарищей по команде не сводили с меня глаз. И хотя у меня была страховка, мысль о том, чтобы сделать первый шаг над пропастью по узкому бревну, сковала меня от ужаса. «Я на самом деле не думаю, что могу это сделать», – прогнав слезы, снова крикнула я.

«Но ты можешь попробовать», – сказала инструктор, и эти четыре слова изменили всю мою последующую жизнь – или, по крайней мере, жизненную позицию. Я могла попробовать. Даже если я и свалюсь, ну и что? У меня надежная страховка. Я не хотела быть трусихой, которая сдалась и слезла вниз. Я хотела преодолеть свой страх, независимо от результата.

Поэтому я сделала первый шаг, за ним следующий, а потом еще один. Медленно и слегка пошатываясь, я продолжала идти по бревну. Пройдя примерно треть расстояния, я стала терять равновесие – и в тот же момент услышала голос снизу: «Ты сделала это! Сконцентрируйся! Продолжай идти!» Я остановилась и нашла точку опоры, после чего, стоя между небом и землей, как минимум в трех метрах от штуковины, за которую можно было бы ухватиться, сделала глубокий вдох и двинулась дальше. В каком-то смысле эти шаги – после потери равновесия – были более сложными, чем первые. Дойдя до противоположного столба, я позволила себе лишь недолго за него подержаться и пошла обратно. Когда мои руки, наконец, обхватили первый столб, снизу раздалось дружное «ура!», а когда я спустилась на землю, все зааплодировали и дружно меня похвалили.

С еще трясущимися ногами я отстегнула страховку и переключила свое внимание на остальных пятерых участников, которым предстояло проделать тот же путь. Успешно расширив свои возможности, мы уселись в круг и обсудили этот опыт.

В какой-то момент инструктор с интересом взглянула на меня и спросила: «Что там произошло, Джин? Что ты чувствовала?» Я призналась, что мне было страшно. Я думала, что не смогу этого сделать. А потом она задала мне вопрос, который никто прежде не задавал: «А ты не думала, что по жизни берешься только за то, что у тебя хорошо получается?» Ничего себе! Я как-то об этом не задумывалась; но, проанализировав, поняла, что это действительно так. Как правило, я достигала успеха в тех областях, в которых достаточно уверенно себя чувствовала. «Есть ли что-то, что ты хотела бы сделать, но не решаешься из страха оплошать?» – спросила инструктор. Я снова задумалась. «Почему бы тебе не составить список вещей, которые ты всегда хотела сделать, но боялась, что не получится?» – предложила она.

Вернувшись в свою комнату, я последовала ее совету и составила такой список. Он был достаточно коротким, но я все равно удивилась тому, насколько меня приучили избегать риска. И хотя тогда я этого не знала, тот список был началом новой жизни, принесшей мне значительно больше радости и удовлетворения.

Сегодня, через десять с лишним лет после практики расширения возможностей я живу намного более полноценной жизнью, потому что спокойно берусь за задачи, в которых не чувствую себя асом. Да, случались и разочарования, но они компенсировались гордостью за то, что я не пошла на поводу у страха. Было очень здорово попробовать такие вещи, как альпинизм, тхэквондо, дайвинг с акулами и прогулки по льдам Антарктики. Однако самым важным моментом как в работе, так и в жизни является осознание того, что, как только я начинаю чувствовать себя комфортно, значит, пора что-то менять.

Если вы боитесь пробовать что-то новое, надеюсь, вас, как и меня, вдохновят истории людей, которые рискнули по-крупному и совершили грандиозные прорывы. Эти истории наглядно демонстрируют, что бесстрашных людей отличает от остальных не отсутствие страха, а способность его преодолевать. Президент Джимми Картер как-то сказал: «Хотите фруктов – лезьте на дерево». Пусть эти истории мотивируют вас не бояться риска и наслаждаться плодами своих новых, смелых усилий.

Меня всегда привлекали истории о выдающихся исследователях, бесстрашно открывающих нам мир, и должность председателя попечительского совета Национального географического общества позволила мне узнать их лучше. Одна из личностей, которая меня особенно вдохновила, – Элиза Скидмор, ставшая первой женщиной – членом Национального географического общества в 1892 году. К тому же у нас с ней много общего. Элиза родилась в самом сердце Америки в 1856 году. Ее мама, как и моя, хотела для себя и своих детей лучшей жизни и после развода переехала с двумя детьми в Вашингтон, где управляла пансионом. Столица просто бурлила возможностями. Элизу окружали дипломаты, политики и военные деятели, многие из которых любили делиться историями о своих зарубежных поездках и красоте отдаленных уголков мира. Эти истории разожгли у Элизы интерес к географии, и она долгими часами изучала карты. «Страсть к путешествиям у меня, наверное, в крови, – сказала она в интервью одному из изданий в 1890 году. – Я всегда мечтала о других странах».

В те времена женщине было проблематично путешествовать одной, не говоря уже о поездках в недоступные туристам регионы, где Элиза жаждала побывать. Но она была настроена решительно и нашла очень умный способ получить то, что хотела. В девятнадцать лет, после окончания Оберлинского колледжа, Элиза занялась журналистикой и взяла псевдоним Э. Р. Скидмор, чтобы скрыть свой пол. Публикации «господина Скидмора» пользовались большой популярностью и позволили Элизе заработать денег на журналистские изыскания. В свое первое крупное путешествие она отправилась на теплоходе к отдаленным границам Аляски, где вела историческую хронику местных племен и первых белых поселенцев, описывая великолепие нетронутых земель, а в 1885 году – за 75 лет до вхождения Аляски в состав США – опубликовала первый путеводитель по этому региону.

Благодаря дипломатическому статусу своего брата, служившего в американском консульстве в Японии, Элиза объехала почти весь Дальний Восток, отправляя домой яркие отчеты о своих впечатлениях. В 1890 году, вскоре после основания Национального географического общества, она стала первой женщиной-корреспондентом и фотографом его официального издания – журнала National Geographic. Элиза посетила Индию, Корею, Китай, Яву (сейчас Индонезия), Корею, Россию, способствуя популяризации деятельности Национального географического общества. Она была исследователем во времена, когда считалось, что место женщины – на кухне.

В Японии Элиза увидела то, что позже назвала самой прекрасной вещью в мире – цветущую сакуру, – и загорелась идеей посадить вишневые деревья вокруг грязного и непривлекательного Приливного бассейна в Вашингтоне. Это заняло у нее двадцать лет, но благодаря поддержке Первой леди Хелен Тафт ей все-таки удалось осуществить свою идею. В 1910 году, когда руководители США и Японии избавились от своих амбиций, Соединенные Штаты получили первый подарок от японского правительства в виде двух тысяч саженцев сакуры. Эти деревья и по сегодняшний день являются в Вашингтоне символом весны – и неувядающего вклада Элизы в красоту нашего мира.

Это ваш путь, и только ваш. Другие могут идти рядом, но никто не может пройти его за вас.

РУМИ

История изобилует жизненными примерами исследователей, которых мы можем использовать в качестве моделей для собственных начинаний, таких как сэр Эрнест Шеклтон, руководитель легендарной трансантарктической экспедиции. Всего через день после отплытия его судно «Эндьюранс» зажало льдами и команда несколько месяцев боролась за выживание, используя жесткую дисциплину для поддержания порядка и распределения жизненно необходимых задач. Когда «Эндьюранс» начал идти ко дну, Шеклтон понял это по жуткому скрипу дерева и успел эвакуировать команду вместе со спасательными шлюпками на лед. Его план – проделать путь в сотни миль по одному из самых непредсказуемых участков Мирового океана.

Каким-то чудом исследователям удалось добраться до безлюдного острова Элефант, где они разбили временный лагерь. Но Шеклтон знал, что там их вряд ли найдут, и, взяв с собой пять человек, отправился на деревянной лодке за сотни миль к Южной Георгии. На подходе к Южной Георгии лодка столкнулась с огромными ледяными глыбами, но мысль об оставшихся на острове товарищах заставляла их двигаться вперед. Наконец ценой неимоверных усилий Шеклтону удалось добраться до китобойной базы и организовать спасательную операцию своей команды. Все участники этой героической экспедиции выстояли и выжили.

Сегодня наследие Шеклтона изучают на курсах лидерства MBA, о нем снимают фильмы, а поколения исследователей штурмуют новые границы, вдохновленные историей этого поистине бесстрашного человека. Когда по прошествии времени ему задавали вопрос о неимоверных трудностях, с которыми им пришлось столкнуться, Шеклтон отвечал: «Трудности на то и трудности, чтобы их преодолевать».

Подобные примеры бесстрашия можно наблюдать и в наши дни. В частности, мне посчастливилось удостоиться чести присутствовать при запуске космического корабля Columbia в Центре осуществления полетов имени Кеннеди во Флориде в 1981 году, куда меня великодушно пригласил конгрессмен И. Клэй Шоу – младший, участник правительственной делегации и мой бывший начальник. В момент запуска стоял страшный шум и создавалось впечатление, что земля вот-вот разверзнется под ногами. Глядя, как блестящий челнок поднимается в воздух, я отчетливо осознавала, что он уносит с собой судьбы астронавтов, чью смелость сложно даже вообразить. Помню, я тогда подумала: «Если они могут сделать это, что могу сделать я?»

На протяжении своей жизни я неоднократно убеждалась в том, что в мире очень много людей с грандиозными амбициями. Я слышала их сомнения и видела, что они испытывают дискомфорт. Но те, кто использует дискомфорт как стимул, и совершают выдающиеся прорывы. Это может получиться не с первой попытки. Но многие из них, такие как Шеклтон или астронавты, отправляющиеся в космос, продолжают упорно идти к цели.

Я вспомнила об этом в первый день своего путешествия в Антарктику в 2017 году, когда с командой Национального географического общества спускалась с крутого ледяного склона. Испытав облегчение оттого, что всего дважды и без последствий оступилась, я заметила любопытного пингвина, забавно ковыляющего к нам. Этот пингвин, конечно же, был асом в хождении по льду и снегу, но он настолько увлекся своими наблюдениями, что поскользнулся и упал на живот. Ничуть не расстроившись по этому поводу, он просто поднялся и продолжил путь. Некоторые из нас рассмеялись. Но я увидела в этом урок: поскользнуться может каждый, независимо от уровня компетентности. Главное – подняться и продолжить путь.

Если вы, как и я, испытываете дискомфорт, что ж, испытывайте. Мы все предпочли бы жить в зоне комфорта, но в ней ничего неординарного не происходит. Риск требует смелости шагнуть в неизвестность и попробовать новые, подчас неожиданные вещи. Сама природа открытий и прорывов подразумевает новизну. А у вас есть идея, которая требует выйти из зоны комфорта и шагнуть в неизвестность? Самое трудное – сделать первый шаг. Просто вспомните совет, который помог мне на верхушке десятиметрового столба, и скажите себе: «Но я могу попробовать».