Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
1. Что такое слух?
2. Чем можно объяснить столь быстрое распространение слухов?
3. Какие существуют типологии слухов?
4. Назовите четыре способа запуска слухов.
5. Какими способами можно бороться со слухами?
1. Вы прочитали «Информацию к размышлению», а в ней – информацию о борьбе со слухами. Используя ресурсы Интернет и текст главы, напишите статью для популярного издания о слухах и о борьбе с ними. Объем – 8000 знаков с пробелами. Уровень новизны – 92 % по системе Адвего-Антиплагиат.
2. В приложении 1 приведен список тем рефератов по выбору. Вам нужно выбрать из него ту тему, которая в наибольшей степени соответствует содержанию данной главы и, пользуясь ресурсами Интернета, постараться ее раскрыть в соответствии с требованиями последнего абзаца раздела «Введение».
Существует мнение, что любая реклама – это двигатель торговли. Не любая! Плохая реклама – не двигатель, а тормоз.
Дэвид Огилви
Массового сознания не существует в природе. Масса состоит из личностей. По-этому хорошая реклама всегда является обращением одного человека к другому. А реклама, нацеленная на всех, не трогает никого.
Фэрфакс Коун
Допустим, что мы создали некий интересный объект. Допустим, что мы продумали, каким образом станем его продвигать: подготовили пресс-релизы, листовки, рекламные плакаты, статьи для журналов и Интернет-порталов. Одним словом, сделали все, чтобы стать источником мощного информационного потока. Но без чего мы никак не сможем обойтись? Без помощи газет, радио и телевидения. И вот здесь от нашей работы с ними зависит очень многое. Можно просто позвонить, попросить дать вашу рекламу, прислать им текст, заплатить деньги и в итоге… ничего не получить! Почему? Потому что вы неправильно организовали такой важный этап продвижения, как медиапланирование, а это очень важная часть любой кампании по продвижения товара на рынке, будь то совсем новый и никому не известный продукт или же бренд известный своей популярностью.
Основы медиапланирования подразумевают не что иное, как грамотный подход к созданию, рекламированию вашего рекламного сообщения и через традиционные СМИ, и через нетрадиционные каналы распространения информации. Другими словами, это не что иное, как комплекс мероприятий, который позволяет распределять ваш рекламный бюджет так, чтобы с минимальными затратами достичь максимальной выгоды от размещения рекламы в СМИ в соответствии с теми целями, которые в данной рекламной кампании вы поставили перед собой. То есть медиапланирование есть один из этапов сложной организации любой информационной деятельности в любой компании.
Само же медиапланирование на первый взгляд – штука очень простая и заключается в подготовке медиаплана (т. е. плана по размещению ваших рекламных материалов в СМИ), который учитывал бы интересы тех, кто этими СМИ пользуется, технические возможности, специфику размещения тех или иных рекламных материалов с учетом достижения максимальной его эффективности.
Перед тем как начать планирование рекламной кампании, нужно прежде всего определить ее основные и второстепенными цели. Основной медиапланирования считается продвижение услуги/товара на рынок, безусловно, стимулирование роста их продаж и повышение их узнаваемости, а также роста потребительской лояльности потенциальных покупателей к товару или бренду, плюс ко всему этому еще и формирование положительного имиджа продукта, компании или VIP-персоны.
Цели при этом выражают в таких конкретных показателях (числовых либо процентных), которые характеризуются повышением уровня продаж, ростом лояльности к вашей компании или брэнду, осведомленности вашей целевой аудитории, а также увеличением числа откликов со стороны потенциальных клиентов.
Важность этого можно проиллюстрировать на следующих примерах. Допустим вы решили разметить рекламу на радио. Но знаете ли вы, что сегодня слушание радио стало фоновым и большая часть тех, кто может стать объектом вашего сообщения, слушают его в маршрутных автобусах по пути на работу и сидя в личных авто.
Соответственно этому нужно учесть, а что волнует именно этих людей, что им интересно и что они смогут воспринять?
В одном банке решили поместить рекламу вклада «Пенсионный» в газету «Молодой ленинец» по блату и дали ее с минимальными затратами. Рассуждали они так: молодежь сегодня газет не читает, а читают пенсионеры «по привычке». Логика в этом была, но реклама, данная вместе с яркой картинкой, изображала не российских, а… американских пенсионеров под пальмами в Майами и никого из «наших людей», естественно, не затронула. В итоге на эту рекламу в городе с 500-тысячным населением откликнулся всего один дедок, пришедший в этот банк открывать этот вклад, да и тот очень ругался, что остановка маршрутного автобуса очень далеко от банка, а в газете не было разъяснено, как добраться до их офиса!
Наконец, телевидение… Вы решили поместить свою рекламу (рекламный блок) в рамках популярного телесериала и радуетесь, что ее все увидят. Однако результат от вашей рекламы минимальный. Впечатление такое, что люди ее как бы и не видят? В чем тут дело?
Оказывается, вы не учли такую «мелочь», как время трансляции самого сериала и время показа вашей рекламы. Сериал демонстрируется вечером, когда люди вернулись с работы и отдыхают. Как только начинается рекламный блок, многие идут за бутербродом на кухню, в туалет, либо просто переходят на другой канал, а потом возвращаются к сериалу, но лишь под самый конец рекламного блока. А ваша реклама шла в самой его середине, поэтому ее мало кто видел! То есть вы пустили дело распространения своей рекламы на самотек, за что и поплатились. Если бы вы знали о том, что существует так называемая «черная яма» рекламы, т. е. середина рекламной паузы, то моли бы настоять на том, чтобы ваш ролик поместили бы в начале или в самом ее конце. Или пусть вам дали бы большую скидку за то, что он помещен в самом неудобном ее месте.
Теперь о том, что собой представляет медиаплан – это… именно план, который состоит из следующих пунктов:
1) полного описания выбранного вами вида рекламы;
2) описания запланированной рекламной акции (медийная, немедийная, комплексная), манеры подачи собственно рекламного сообщения (мягкая или жесткая формы), особенностей использования визуального либо аудиального образа рекламного продукта и т. д. В этом же пункте описывается тип рекламы, который определяют, исходя из того, какими каналами коммуникации с общественностью для достижения задуманного вы воспользуетесь. Это может быть печатная продукция (газеты и журналы, листовки и рассылаемые по почте письма), видео- или аудиоролики, участие в выставке или PR-акция. В этом же пункте следует указать все частные характеристики кампании, включая данные о целевой аудитории, характер объекта рекламы, зона ее распространения и интенсивность воздействия на выбранную вами целевую аудиторию;
3) определения канала или нескольких каналов распространения рекламы, в числе которых можно использовать классические СМИ, рекламу в Интернете, BTL-акции и многое другое;
4) определения сроков размещения ваших рекламных сообщений. Данный пункт подразумевает также составление графика выхода рекламных роликов на телевидении или на радио, указание даты публикации сообщения в печатных СМИ, сроки участия в выставках и все прочие хронологические этапы вашей рекламной кампании;
5) расчета бюджета рекламной кампании. Эта часть медиаплана должна содержать все расчеты финансовых затрат на создание, размещение и продвижение ваших рекламных сообщений;
6) выбора способов оплаты. Например, разместив рекламу на одном или нескольких Интернет-порталах, вы можете «платить за клик», т. е. за переход посетителя с сайта, где размещается ваша реклама, непосредственно на ваш сайт. Или вы оплачиваете рекламодателю некоторую сумму «просто за клик», т. е. рассчитываете, что на сайте с высокой посещаемостью всегда найдется кто-то, кто заинтересуется вашей рекламой. Это одна из наиболее эффективных и распространенных сегодня моделей оплаты рекламы в Интернете. Можно договориться о плате за показы – как только, например, ваш рекламной баннер увидели, допустим, 1000 человек, с вашего счета списывается сумма оплаты. А есть и такая форма оплаты, как оплата за действие, т. е. если конкретный человек после просмотра вашей рекламы на сайте совершил некое действие – например, подписался на прямую рассылку или же сделал покупку;
7) расчета эффективности проведенной рекламной кампании. Она определяется по фактическим показателем достижения поставленных перед рекламистами целей. То есть обычно люди смотрят, насколько их прибыль увеличилась после размещения тем или иным способом той или иной рекламы!
Что же касается задач медиапланирования, то они включают в себя такие виды профессиональной деятельности, как:
– аналитическую работу по определению параметров вашей целевой аудитории, ситуации на рынке, конкурентных преимуществ, маркетинговых возможностей и т. д.;
– формулирование целей планируемой рекламной кампании, ее этапов и хронологических этапов их реализации;
– поиск наиболее эффективных и соответствующих профилю вашей деятельности каналов коммуникации;
– определение предполагаемой эффективности кампании и распределение ее бюджета.
Медиапланирование в рекламе может быть и теоретическим, и практическим.
В теоретическую часть обязательно входят расчет показателей эффективности рекламной кампании, сбор необходимых данных и их обработка на основе методов современной статистики.
Практическая часть – это уже непосредственная реализация ваших планов и контроль за выполнением всех запланированных мероприятий в рамках проводимой рекламной кампании.
Продуманный и профессиональный подход к медиапланированию дает возможность реально сэкономить бюджет и обеспечить в итоге достижение всех поставленных вами целей.
Поскольку практика медиапланирования, как собственно и сам PR, была заимствована у нас из-за рубежа, в нем используются англоязычные термины, которыми и нужно оперировать или по крайней мере знать их и представлять себе, что именно они обозначают:
– Rating, или TVR – процентное соотношение целевой аудитории, которая увидела медийное событие в определенный момент, к той, которая могла бы его увидеть;
– Reach & Cover (охват и покрытие) – показатель всего того общего числа людей, которые могли бы увидеть или же услышать рекламное сообщение в рамках проведения одной рекламной кампании;
– TRP – суммарный рейтинг, рассчитанный для данной целевой категории;
– OTS – показатель потенциального числа раз, которое данное сообщение могло быть увиденным;
– GRP – сумма рейтингов всех выходов рекламного сообщения во всех СМИ в течение проведения одной рекламной кампании;
– Frequency (чистота контактов) – число рекламных сообщений, с которым предположительно будет контактировать каждый человек из предполагаемой целевой аудитории;
– Index T/U (индекс соответствия) – процентное соотношение аудитории издания из целевой группы к общей аудитории издания;
– СРР – стоимость одного пункта рейтинга;
– СРТ – показатель стоимость тысячи контактов.
Именно знание всех этих показателей и позволяет размещать эффективно действующую рекламу и не расходовать деньги понапрасну
Зачем все это надо знать? Во-первых, у каждого телеканала и программы есть свой рейтинг. А он указывает на их рекламные возможности и одновременно сообщает, что чем он выше, тем дороже реклама! Соответственно, чем выше охват аудитории, тем лучше, но следует помнить, что стопроцентного охвата добиться попросту невозможно, а главное – он не нужен, так как стоит слишком дорого.
Очень важное значение имеет частота. Неверно думать, что чем чаще потенциальный клиент видит ваше рекламное обращение, тем лучше. Считается, что для принятия решения о покупке товара достаточно, чтобы клиент увидел его три раза. Но есть и другие точки зрения, что процесс этот выглядит сложнее. Что нужно примерно восемь контактов, чтобы решение о покупке приняло достаточно большое число увидевших. Но, – и вот это самое важное, – уже после десяти контактов у зрителя наступает информационное насыщение и он начинает подозревать, что что-то здесь не так, что уж очень назойлива данная реклама, а это подозрительно! То есть до десяти контактов – это хорошо, а вот после десяти – уже плохо! И поэтому частота показов должна быть такой, чтобы обеспечивать покрытие разных целевых аудиторий в разное время.
Каким же образом осуществляется медиапланирование непосредственно? Для примера возьмем рекламное сообщение о предстоящем открытии супермаркета, которое вы посчитали необходимым разместить на местном радио. Прежде всего подумаем, а кто его услышит? Затем нужно будет узнать, какие радиостанции осуществляют вещание в нужное для вас время, и в рамках какой передачи пройдет ваша реклама. Как правило, новый супермаркет интересен семейным людям любого возраста, ведь они ходят туда за покупками. Однако в наибольшей степени его реклама рассчитана на женскую часть аудитории. Значит, нам нужна будет радиостанция, которая (или которые) ориентирована на передачи для женщин. Но женская аудитория – это не просто «женщины»: она разделяется на два больших сегмента: женщины-домохозяйки и женщины-работницы. И те, и другие слушают радио днем, когда едут в транспорте, занимаются домашними делами, работой по хозяйству, поэтому тратить деньги на оплату дорогого времени в прайм-тайм особого смысла не имеет.
Гораздо большей эффективности в данном случае можно добиться за счет увеличения частоты выхода вашей рекламы. Чтобы еще больше сэкономить, можно будет отказаться и от рекламы в выходные дни, поскольку дома радио в это время никто слушать не будет.
Рекламу супермаркета на радио лучше всего начинать не раньше, чем за две недели до его открытия. В медиаплане этот пункт нужно указать обязательно, потому что именно число дней, умноженное на число повторов рекламы в течение одного из них, и будет определять сумму ваших рекламных расходов.
В пункте затрат следует также указать расходы на разработку рекламного ролика. Чтобы снизить расходы на рекламную кампанию, можно предложить радиостанции бартер – трансляцию ее радиопередач, содержащих рекламу в своем супермаркете на протяжении определенного времени. На что компания может ответить снижением стоимости единичного спота (выхода в эфир) для вашего аудиоролика или даже разместить вашу рекламу совершенно бесплатно. После окончания рекламной кампании нужно будет определить ее эффективность, т. е. насколько удачно вам удалось добиться тех целей, которые вы поставили.
Отметим, что медиапланирование – это очень серьезно, и для того чтобы заниматься им успешно, изучения одной этой главы совершенно недостаточно. Впрочем, книг по медиопланированию сегодня предостаточно, в том числе и выложенных в Интернете.
Информация к размышлению. «А в пиплметрах я умнее!»
Специалист по медиапланированию просто обязан знать, каким образом определяется рейтинг той или иной телевизионной компании или передачи. Для этого очень часто используется прибор под названием «пиплметр», представляющий собой пластиковую коробочку-приставку, которую подключают к телевизору. Задача коробочки проста – в течение определенного времени (а это сутки) фиксировать все каналы, которые выбирает зритель по телевизору. Раз в сутки эта коробочка отправляет по сотовой связи данные, чему больше всего отдает зритель предпочтение. Проводится анализ, и вот уже выявлены и каналы-лидеры, и самые популярные передачи.
В эксперименте участвуют почти 4 тыс. семей, это приблизительно 10 тыс. человек. Предпочтения этих людей и определят, что будут смотреть все остальные телезрители нашей страны от ее западных границ до восточных. От мнения этих людей будет также зависеть и то, куда потратят свои средства рекламодатели (сумма не маленькая – десятки миллиардов рублей в год!). Главное условие компании – «пиплметры» устанавливаются в крупных городах с населением не менее 100 тыс. человек.
Отбор семей происходит случайным образом. Составляется определенный набор вопросов анкеты, по которым будут отбираться участники, среди которых: пол, возраст, семейное положение, образование, доход (это важно), число телевизоров в квартире (если два, то и приставок выдается тоже две). Ну и еще несколько вопросов задаются дополнительно интервьюером. Согласие на участие в эксперименте должны подтвердить все члены семьи. Для участия в измерении рейтингов подходят только полные семьи, в которых есть не меньше двух детей и обязательно один неработающий член семьи.
Люди набираются из различных слоев общества, от очень обеспеченных до малоимущих. Таким образом, составляется контингент, готовый к тому, чтобы в его квартире установили «пиплметр», а последний будет отслеживать частоту просматриваемых каналов и программ.
К прибору выдается пульт. На нем на каждого члена семьи имеется персональная кнопка. По условию, каждый, кто входит в комнату, где работает телевизор, должен нажать на нее, т. е. зарегистрировать начало просмотра, а выходя из комнаты – также нажать на кнопку. Если идет совместный просмотр – то все кто, смотрит программу, должны зарегистрироваться. Для большей заинтересованности в опросе участники раз в год получают небольшие подарки, в основном это бытовая техника (дешевые кофеварки, чайники, миксеры). Так, испытуемый получает еще и небольшое вознаграждение за участие в опросе.
И вот здесь самое главное – это выбрать нужный контингент. Чтобы радовался плоским шуткам, смеялся, когда с человека на экране падают штаны, регулярно смотрел шоу Соловьева, а какие-то образовательные программы не смотрел вообще. Статистика говорит, что срез общества на 100 % достоверен, если в нем присутствуют все его слои. На самом деле, он может отражать выбор тех, кто выбирает этих самых измеряемых, и уж тут ни о какой объективности говорить не приходится. И уж поверьте, что определяет, что смотреть мнение совсем не людей образованных и по-настоящему культурных, а очень даже средних.
Соответственно и люди, работающие с «пиплметрами», попадают под их влияние – они начинают считать, что их мнение для кого-то действительно очень важно, что они определяют информационную политику страны. Поэтому, ловко формулируя вопросы в опросных листах, всегда можно направить мнение этих людей в нужно русло. Наличие «пиплметра» повышает чувство собственной значимости человека с «пиплметром». Остается подарить ему электрочайник, и это совсем уже будет «наш человек» и смотреть он будет именно то, что нам же и надо!
По последним данным, в Москве установлено более 500 «пипл-метров». Для проверки полученных данных операторы время от времени проводят среди участников дополнительные опросы.
В России «телеаналитикой» занимается компания TNS. Ее подписчиками являются все государственные каналы за исключением Первого. Генеральный директор этого канала, Константин Эрнст, не раз высказывал свое недоверие к «пиплметрам». Более 10 лет на Первом канале действует своя служба телевизионных измерений (СТИ). Почти 80 операторов целый день до самого вечера обзванивают москвичей, причем одинаково и на мобильные телефоны, и на домашние, и задают один и тот же вопрос: что в этот момент показывает их телевизор, если они его смотрят? За весь день операторы опрашивают приблизительно 14 тыс. человек.
Аналитики СТИ убеждены, что их способ сбора и обработки информации более правильный и достоверный, нежели работа TNS.
Безусловно, «пиплметр» обязывает зрителя не забывать включить кнопку (а для каждого члена семьи она на пульте своя). А иные забывают – им это надоедает. Другим становится лень. Как итог – неточные данные, считающиеся точными.
Операторы, кстати, имеют право опросить и приезжих, а их тысячи и тысячи. А еще существует целый пласт потенциальных респондентов, которые смотрят телевизор, но всегда остаются вне опросов – это дачники.
Лишний раз пытаясь доказать преимущества методики, в СТИ представляют график просмотров телевизоров зрителями в предновогоднюю и новогоднюю ночь. Статистика такова: в эти периоды число зрителей увеличивается в разы. А вот вариант от компании TNS: людей у телевизоров в это время чуть больше, чем в заурядный выходной. Это, согласитесь, весьма странно – наш народ всегда с большим вниманием смотрит обращение президента! Однако есть одно «но». Операторы СТИ собирают сведения опять-таки исключительно по Москве. А как смотрит телевизор остальная Россия – неизвестно.
Как утверждает TNS, никто не запрещает гражданам, у которых подключен «пиплметр», утаивать это. И все же если вы захотите пообщаться с обладателем прибора, это будет весьма и весьма непросто. Такие люди не сидят в блогах, и не желают общаться с прессой… Нельзя.
По мнению Константина Эрнста, нельзя потакать низменным вкусам зрительской аудитории. В интервью журналистам он сказал:
«Система измерения рейтингов посредством „пиплметров" устарела и исследует только узкий сегмент аудитории – в основном малообеспеченной, с низким уровнем образования и, как правило, преклонного возраста. Другие группы людей не хотят устанавливать у себя дома какие-то электронные ящички. И если бы даже захотели, эти данные все равно не соответствовали бы современному типу просмотра телепрограмм. „Пиплметры" установлены дома, а люди смотрят телевизор на работе, в гостях, в дороге и через Интернет. В настоящее время в России нет никакой системы, достоверно измеряющей телерейтинги. Как и что люди смотрят по телевизору, неизвестно ни телевизионщикам, ни рекламодателям».
Эрнст утверждает, что эти измерения обязаны быть научным фактом. А практика потакания низким вкусам аудитории – аморальна по своей сути.
Информация к размышлению. Правда о 25-м кадре
Еще и сегодня, случается, даже на страницах популярных Интернет-сайтов мы можем прочитать о том, как нас зомбируют при помощи 25-го кадра. Однако на самом деле это одна из страшилок наших журналистов, не удосужившихся проверить, а как там на самом деле, и повторяющих ветхозаветную чушь. Но ведь что-то же такое было, не так ли? Да, было, но только совсем не так, как об этом нам до сих пор нередко рассказывают.
А началось все с того, что в 1957 году бизнесмен Джеймс Вайкери провел в кинотеатрах Нью-Джерси следующий эксперимент. Во время показа фильма «Пикник» при помощи дополнительного проектора демонстрировались кадры скрытой рекламы (в них было написано: «Пейте кока-колу» и «Ешьте попкорн»). Фильм шел в кинотеатре на протяжении всего лета 1957 года, и, по утверждению бизнесмена, за это время продажа кока-колы в буфете кинотеатра повысилась на 17 %, а попкорна – на 50 %. Вайкери запатентовал эту технологию и открыл компанию по сублиминальной (вне осознанного восприятия) рекламе в фильмах.
Новая информация сразу же заинтересовала психологов и социологов, и Вайкери попросили описать эксперимент более подробно, однако бизнесмен отказался. Тогда ему предложили еще раз продемонстрировать эффект 25-го кадра. Вайкери согласился, и показ состоялся в январе 1958 года. В зале, где шел фильм, присутствовали конгрессмены, сотрудники правительственных организаций, ученые, кинооператоры, а также журналисты. Результат оказался плачевным: выводы Вайкери не подтвердились.
Позже бизнесмен согласился провести эксперимент на всех телестанциях Canadian Broadcasting Company (СВС). Зрители, не знавшие, какого рода сообщение им будет предложено, в течение получаса смотрели шоу. где в видеоряд поместили 25-й кадр с призывом: «Звони прямо сейчас!» Но никакого заметного увеличения числа телефонных звонков зафиксировано не было. Вместо этого СВС получила тысячи писем, в которых телезрители сообщали о необъяснимых позывах взять банку пива, перекусить, сходить в туалет, переключить канал и т. д. То есть ни один из смотревших передачу не попал под влияние скрытого кадра.
Тем не менее миф об эффекте 25-го кадра оказался удивительно живучим: упоминания о нем до сих пор появляются на страницах СМИ и даже в лекциях студентам, изучающим рекламу. Мало того, в ряде государств приняты законы, запрещающие использовать пресловутый эффект в рекламных роликах, показываемых на телевидении. В частности, в российском законодательстве оговорен запрет использования 25-го кадра, равно как и других методов скрытой рекламы (Федеральный закон «О рекламе» от 13 марта 2006 года).
Итак, что же собой представляет этот самый 25-й кадр, влияния которого на публику многие опасаются? Традиционно считается, что глаз человека, просматривающего кинофильм, не может различить больше 24 кадров в секунду. На самом деле это не так: способность восприятия кадров зависит от четкости края картинки и скорости движения объектов на экране. Так что иногда мы можем видеть не только 25, но и 26 кадров в секунду.
Приверженцы теории о зловредном влиянии 25-го кадра на человека утверждают, что инородный кадр, показываемый менее чем на 1/24 секунды, минуя сознание, воздействует на подсознание человека. То есть информация, заложенная в этом кадре, запоминается человеком, хотя он ее и не видит. Ну а раз она запоминается, то в какой-то момент мозг может заставить человека ею воспользоваться. То есть если в кадре написано «Убей соседа», то человек может почувствовать необъяснимую агрессию. Навязанная информация воспринимается помимо воли, и этим она похожа на гипноз. Так можно внушить человеку желание совершить любой поступок.
То, что это невозможно в принципе, могут подтвердить нейрофизиологи. Дело в том, что мозг любого живого существа, в том числе и человека, воспринимает только ту информацию, которую получает от рецепторов. То, чего они уловить не могут, для него не существует! Так что если человек не видит 25-й кадр, то изображение на нем не будет воспринято зрительными рецепторами, и сигнал от них в мозг не поступит.
Однако если людям все-таки удалось увидеть этот самый кадр, пусть даже и нечетко, тогда другое дело – информация дойдет до соответствующих центров мозга и подвергнется там обработке. Вот только мозг вряд ли обратит на нее внимание. Почему? Да потому, что мы за единицу времени через органы зрения и слуха воспринимаем такой большой объем информации, что наш мозг вынужден ежесекундно ее сортировать. Он выбирает из поступающих данных только самое важное, а все, что было воспринято им нечетко, сразу стирается. Совершенно очевидно, что в такой «отвал» попадает и информация, записанная в пресловутом 25-м кадре.
Кстати, как показали эксперименты нейрофизиологов, практически все люди его видят, хотя не очень четко. Ученые выяснили, что абсолютно каждый кадр отмечается глазом наблюдателя, но из-за инертности зрения он сливается с другими и потому не выделяется нашим сознанием. Благодаря этому же эффекту заметить «лишний» рекламный кадр возможно, и многие тестируемые даже успевали прочитать короткое слово, если оно было набрано крупным шрифтом и знакомо зрителю. Однако они забывали его уже через несколько минут. Так что говорить о каких-то сложных командах тут не приходится. Человек сразу их забудет, а значит, никакого воздействия на наше подсознание 25-й кадр оказать не может.
Более того, еще в 1957 году специалисты из компании RCA (The Radio Corporation of America), бывшей на тот момент крупнейшей телевизионной корпорацией, изучили техническую часть вопроса. Специалисты заявили, что поскольку электронному лучу требуется определенное время для сканирования поверхности кинескопа и так как свечение нанесенного на него люминофора весьма инерционно, то на кинескопе технически невозможно получить изображение, которое было бы незаметно для глаз. А Американская психологическая ассоциация опровергла все утверждения Вайкери еще в 1958 году.
Джеймс Вайкери отреагировал на это весьма предсказуемо: в июне 1958 года он исчез, закрыв все свои банковские счета и не оставив никаких следов. При этом он прихватил с собой около 22,5 млн. долларов – деньги, перечисленные ему фирмами, которые хотели использовать запатентованную им технологию. В 1962 году Вайкери поймали, и на следствии он сознался, что эксперимент 1957 года был им сознательно сфальсифицирован.
Мошенника посадили в тюрьму, но созданный средствами массовой информации миф стал распространяться по свету. До сих пор среди рекламных объявлений можно встретить такие сообщения: «Снятие алкогольной и наркотической зависимости посредством эффекта 25-го кадра». И что самое интересное, многие идут к таким «врачам» и платят им очень большие деньги, даже не задумываясь о том, что люди просто-напросто зарабатывает на их невежестве!
Войти с помощью соц. сетей: