В процессе строительства: создавая социальное предпринимательство

Хотелось бы подчеркнуть, что мы находимся на середине пути, а не в его конце. Мы считаем, что нам удалось узнать о множестве вещей, способных оказаться полезными, но признаем и тот факт, что в будущем нам еще многому предстоит научиться.

Создавая эту книгу и выстраивая теорию социального предпринимательства, мы осознавали всю ценность работы, проделанной теми, кто начал заниматься данной проблемой до нас, и были им чрезвычайно за это признательны. Мы, как и многие наши коллеги, особенно – работающие в Соединенных Штатах, считаем основоположником этого подхода Джона Гарднера. Он был министром здравоохранения, образования и социального обеспечения в администрации президента Линдона Джонсона и являлся одним из наиболее примечательных строителей «Великого общества». Будучи президентом Carnegie Corporation в Нью-Йорке, он развивал наследие Эндрю Карнеги миллионами способов, однако самое мощное воздействие на окружающий мир, по нашему мнению, произвела его поддержка «Корпорации общественного вещания», что привело к созданию двух новых государственных институтов: Национального общественного радио и Государственной службы радиовещания. Он также был основателем многочисленных организаций, включая «Независимый сектор», объединявший некоммерческие организации США и фонды, и «Общее дело», сосредоточенное на защите принципов американской демократии. И хотя он никогда не писал о социальном предпринимательстве как таковом, вся его деятельность, равно как и рецепты продуктивного гражданства, описываемые в книге 1963 года «Самообновление: индивидуальное и инновационное общество», вдохновили следующие поколения мыслителей и практиков, которые продолжили формировать поле социального предпринимательства в соответствии с этими идеалами.

По другую сторону Атлантики социолог лорд Майкл Янг добился значительных достижений, среди которых можно назвать создание Открытого университета, впервые задействовавшего концепцию дистанционного обучения и ставшего радикально новой альтернативой традиционной модели высшего образования. Позднее Янг стал уделять больше внимания концепции социального предпринимательства и в 1997 году основал «Школу социальных предпринимателей», которая помогла многим людям найти себя в этой области.

Еще был Билл Дрейтон, которого большинство из нас считает крестным отцом современного социального предпринимательства. Он не вводил в обращение этот термин, но в 1981 году, основав некоммерческий фонд «Ашока» с целью поиска и поддержки социальных предпринимателей, помог этому зарождающемуся направлению развиться и укорениться. В течение последних тридцати лет организация Дрейтона определила и выбрала в качестве «Друзей Ашоки» более трех тысяч социальных предпринимателей из более семидесяти стран. Являясь главой и исполнительным директором фонда, он работал без устали – организовывал, писал и вдохновлял окружающих.

Наконец, ни один список родоначальников социального предпринимательства нельзя считать законченным, если он не включает в себя Джеффа Сколла, президента и основателя eBay и, впоследствии, основателя как Participant Media, так и Фонда Сколла. Именно благодаря ему и его призывам присоединиться к команде фонда, все мы оказались в мире социального предпринимательства. Сколл не делает секрета из того, что основой его мотивации служит «ставка на хороших людей» с целью достичь перемен в наиболее критически значимых областях мира. Благодаря ему фонд стал ведущим источником финансирования в области социального предпринимательства, а также были основаны такие организации, как Центр Сколла в Школе бизнеса при Оксфордском университете, ежегодный Всемирный форум Сколла (ВФС) и система поощрительных наград «Skoll Awards for Social Entrepreneurship», – каждая из которых служит рычагом для развития понимания и практических решений в области социального предпринимательства по всему миру.

Гарднер, Янг, Дрейтон и Сколл пришли в эту область тем же путем, что и мы, – в качестве практиков со стремлением к созданию собственных теорий и их последующей проверки в действии. Конечно, существует много людей, которые рассматривали эту область сквозь призму науки. И можно многое узнать, изучая академические труды по социальному предпринимательству, начиная с революционной работы Грега Диза. Специально для тех, кто захочет углубиться в подобную литературу, мы включили в библиографию некоторый перечень ключевых текстов и статей. Но следует отметить, что данная книга создавалась не в качестве академического текста. Хотя научные исследования и являются важным участком работы – ведь каждая область нуждается в строгости академической науки для постановки ключевых вопросов и обозначения границ, – они сыграли далеко не главную роль в формировании нашего опыта. «Выходя за грани лучшего» – книга, созданная мыслящими практиками. Практика, обратная связь, анализ собственного опыта, необходимые корректировки и дальнейшая практика – именно эти процессы и составили основу нашей теории.

Поэтому мы надеемся, что данная книга окажется особенно полезной именно для практиков. Она в первую очередь предназначена для следующих четырех категорий читателей:

1. Состоявшиеся и начинающие социальные предприниматели, включая студентов, изучающих социальное предпринимательство как дисциплину. Мы надеемся, что первая часть книги поможет вам увидеть свою (настоящую или потенциальную) позицию в мире таким образом, чтобы более эффективно ориентировать направленность своих дальнейших практических действий. С этой целью во второй части книги мы объясняем процессы и модели, помогающие либо усовершенствовать существующий подход, либо разработать новый.

2. Инвесторы или потенциальные инвесторы в сфере социального предпринимательства – как отдельные люди, так и организации, похожие на Фонд Сколла. Описываемые в книге теории создавались для того, чтобы помогать нам вести свою работу в фонде и делать это более ответственно. Мы считаем, что многие другие фонды и отдельные энтузиасты заинтересованы в потенциале социального предпринимательства к преобразованию систем, но при этом могут испытывать сложности в понимании этой области. Мы верим, что знания, которыми делимся в данной книге, помогут им определить организации, нацеленные на перемены, и связаться с их представителями для того, чтобы сделать более эффективные инвестиции. Чем больше успешных вложений сделают инвесторы, тем большими будут масштаб и успешность социального предпринимательства, и тем выше окажется вероятность того, что наш мир будет пожинать реальные плоды этих усилий.

3. Люди, обладающие полномочиями в изменении правового контекста социального предпринимательства. Любая организация в конкретном правовом контексте одновременно сталкивается как с ограничениями, так и с возможностями. Социальное предпринимательство – не исключение. Являясь гибридной формой организации, которая находится где-то между ориентированным на прибыль бизнесом и правительственным учреждением, социальное предпринимательство как структура может сбивать с толку. Некоторые юрисдикции, например Объединенного Королевства, лучше других сумели справиться с этой неоднозначностью. Мы надеемся, что книга может помочь политикам и другим лицам, чьи полномочия позволяют изменять законодательство ради новых возможностей.

4. Преподаватели в области социального предпринимательства. Никто лучше нас не знает, насколько быстро за последние годы возрос спрос на курсы, инструктаж и наставников. К счастью, эти растущие запросы не остаются без ответов, но мы видим здесь существенные возможности для большего развития. Надеемся, что книга, связанная с практической стороной вопроса, сумеет помочь преподавателям при обучении и станет дополнением к той важной работе, которую проделали ученые и другие люди, внесшие свой вклад в развитие этой области.