Знание – сила

В 1985 году американский программист Ричард Столлман основал движение за бесплатное программное обеспечение. Его план заключался в том, чтобы написать версию UNIX под названием GNU, распространять ее бесплатно и привлечь энтузиастов для работы над ее усовершенствованием. При условии, что никто не сможет владеть созданным кодом или зарабатывать на нем. Эти принципы стали известны как «открытый исходный код». Манифест GNU от 1985 года гласит: «Если что-то и заслуживает вознаграждения, так это вклад в развитие общества. Творчество может быть таким вкладом, но в том случае, если общество в состоянии свободно пользоваться его результатами. Выкачивание денег из пользователей программ и ограничение их использования разрушительны, поскольку такие ограничения сокращают масштабы и способы использования этих программ. Это уменьшает объем богатства, которое человечество может получить благодаря этой программе».

В 2006 году профессор Гарвардского университета юрист Йохай Бенклер пришел к выводу о том, что сетевая экономика представляет собой новый способ производства. В книге «Богатство сетей» он описал экономические силы, которые подрывают права на интеллектуальную собственность, способствуя распространению юридической модели Creative Commons и децентрализированных (автономных) организаций (DAO).

Благодаря появлению дешевых физических вычислительных мощностей и коммуникационных сетей средства производства цифровых товаров оказались в руках миллиардов людей. И теперь намного больше ценностей может создаваться в процессе взаимодействия людей друг с другом в качестве социальных существ, а не участников рынка, взаимодействующих посредством ценовых сигналов.

Это ведет к образованию нерыночных механизмов: децентрализованных организаций, кооперативов и других добровольных сообществ, что создает новые формы «солидарной экономики», в которых деньги либо вообще отсутствуют, либо не являются основной мерой добавленной стоимости.

Ярчайшим и лучшим примером такого механизма является Википедия, основанная в 2001 году американским программистом Уордом Каннигемом. Википедия – это самая большая библиотека бесплатной информации в истории человечества, электронная энциклопедия, в которой на момент написания этой книги (начало 2017 года) было собрано, отредактировано и издано более 40 миллионов статей на 293 языках. Двадцать пять миллионов человек зарегистрировались на сайте и могут писать и редактировать статьи, при этом 12 тысяч человек делают это регулярно и 140 тысяч – время от времени. Каждый месяц Википедию просматривают более 15 миллиардов раз, что делает ее пятым по посещаемости сайтом в мире.

Штат Википедии насчитывает порядка 200 сотрудников, тогда как тысячи людей, составляющие материал и производящие проверку и редактуру текстов, работают бесплатно! Опросы показали, что 71 % из них делают это, потому что им нравится идея работать бесплатно, 63 % – потому что верят, что информация должна быть бесплатной. Если бы Википедия была коммерческим сайтом (размещала рекламу), оценка компании составила бы 4 миллиарда долларов.

Википедия – один из самых ценных когда-либо изобретенных образовательных продуктов. При ее создании никто не верил, что люди будут бесплатно делать качественные описания и детализацию, но оказалось, что сила десятков миллионов людей мощнее любого правительства, хакеров, лобби и вредителей.

Википедия работает по принципу открытого кода, ее материалы являются свободными для использования, при этом любой может вносить в них изменения. Весь текст доступен под лицензией Creative Commons, что означает возможность любого человека воспроизводить и распространять такой контент в некоммерческих целях. Статьи могут редактироваться кем угодно, при этом ни один участник не располагает правом единолично контролировать какую бы то ни было статью

А теперь на минуточку представьте себе, как можно создать подобный ценный бизнес рыночным методом. Без уникального коллаборативного метода производства через интернет и без юридической структуры открытого кода (GNU), который делает работу достоянием всех. В конце концов, разве текущая экономическая теория не учит нас, что рынок – это самый эффективный инструмент?

Так вот, чтобы создать аналогичный Википедии продукт рыночным способом, вам нужно будет привлечь значительный капитал и нанять 12 тысяч специалистов, которые в течение 16 лет будут писать, редактировать, исправлять тексты. К этому количеству сотрудников вам нужно найти еще 140 тысяч человек, которые бы делали это время от времени, заключить с ними лицензионные договоры на получение прав на текст (возможно, в письменном виде). Пришлось бы также вложить средства в инновационные системы мониторинга работы, оценки качества и разработки систем поощрения и наказания, желательно в автоматизированном режиме, чтобы сократить затраты и повысить производительность труда. Понадобилось бы завести и содержать целый штат контролеров, которые бы обеспечивали проверку каждой страницы на предмет ошибок как технических, так и орфографических. Их также надо вдохновлять и мотивировать на создание лучшей интернет-энциклопедии в условиях конкуренции за целевую аудиторию с огромной массой печатных, а теперь уже и электронных изданий.

При этом всем вы не смогли бы произвести ничего, что сравнилось бы с Википедией по динамике и качеству. Организация, в которой работают всего 200 человек, в любом случае будет делать это более производительно.

Ну и самое печальное для проповедников рыночной догмы. Даже если бы вам удалось сделать что-то такое же хорошее, мы столкнулись бы с еще одной проблемой – самой Википедией, вашим основным конкурентом, который делает это бесплатно!

GNU и Creative Commons, на которых базируются Википедия, Linux, Bitcoin, Ethereum и другие организации шестого технологического взрыва, являются радикальными в двух отношениях. Во-первых, в связи с общественной, коллективной природой того, что они производят (peer production), их продукт можно использовать, но нельзя сделать частной собственностью и, соответственно, эксплуатировать. Во-вторых, из-за общественного, социально-коллаборативного способа организации производства никто в головном офисе не может решать, чему должны быть посвящены те или иные статьи; головной офис просто устанавливает стандарты написания и контроля качества – такой способ производства некоторые называют «одноранговым», или производством на равных. Парадоксально, но для увеличения производительности организационные технологии оказываются гораздо важнее, чем корневые технологические инновации. Вы помните, что изобретение Генри Фордом конвейерной сборки стало основой самой мощной по масштабам четвертой технологической волны. Оно способствовало повышению производительности труда и как следствие – радикальному снижению цен на автомобили, в свою очередь породившему огромный новый рынок. Ну а появление большого количества автомобилей, в том числе грузовиков, способствовало гигантскому росту производительности труда и в других секторах экономики. Спрос на продукцию автопрома потянул за собой спрос на нефть и нефтепродукты. Но у истоков этих гигантских мировых изменений стояла новая форма организации труда.

Сегодня, во время шестой технологической парадигмы, новая форма организации труда уже имеет свои четкие очертания.

Некоторых рыночных экономистов это шокирует, но человечество всегда стимулировали не только деньги и ценовые сигналы. В зависимости от психических и физиологических особенностей человека нематериальная мотивация может быть куда более эффективной.

Во время индустриальной революции и всех первых четырех технологических взрывов возможность реализации тех или иных проектов была ограничена доступом к капиталу. В странах с рыночной экономикой это означало ориентацию на рынок, а в социалистических странах – ориентацию на цели государственной бюрократии.

В сетевой экономике барьеры, затрудняющие доступ к капиталу, необходимому для производства, существенно снижены. Персональные компьютеры, мобильные телефоны и социальные сети являются повсеместным и повседневным явлением. А капитал можно собирать в сотрудничестве с миллиардом других пользователей на единой материальной или идеологической основе. Производительность сетевой работы также значительно выше, чем у традиционной, не говоря уже о возможности задействовать так называемый сетевой разум или использовать программы помощи различных видов «искусственного интеллекта».

Я уже рассказал о таком потрясающем примере использования коллективного разума, как Википедия, а вот в повседневной жизни каждого продвинутого предпринимателя существует AI-бот – программа, выполняющая функции секретаря, который работает в социальной сети Linkedin и позволяет знакомиться с коллегами в автоматизированном режиме, что, с одной стороны, экономит время, а с другой – помогает поиску и самопрезентации новых специалистов и как следствие увеличивает производительность.

Иногда эти нерыночные формы сотрудничества оказываются более эффективными в мотивации усилий и создании огромной добавленной стоимости, чем традиционные рыночные механизмы. В результате мы видим формирование новых видов собственности, основанных на правах «свободного доступа» (open source), ограниченного бесплатного доступа (Creative Commons) или концепта использования (sharing economy), когда идея собственности заменяется идеей временного использования для максимизации общего блага и минимизации цен.