ЕСЛИ НЕ МОЖЕТЕ РАБОТАТЬ ПО НАЙМУ, РАБОТАЙТЕ НА СЕБЯ
Наемный работник — это человек, нанятый в компанию для регулярного предоставления услуг в обмен на заработную плату.
В настоящее время я работаю на компанию Gartner, которая купила L2. Вопреки моим ожиданиям, это оказалось не так мучительно, хоть и довольно тяжело, поскольку здесь трудятся хорошие умные люди. В последний раз я работал по найму двадцать пять лет назад в Morgan Stanley. То была моя первая работа после окончания университета. Позднее я трудился неполный рабочий день во многих местах, но ни в одном не получал медицинской страховки, поэтому никто не ждал, что я стану частью компании. Работа по найму за заработную плату — основа капитализма, и с этим американцы прекрасно справляются. Во всяком случае, большинство из них.
Предпринимательские навыки и качества — дальновидность, готовность рисковать, твердость характера — превозносятся в СМИ каждый день. Однако мало кто говорит, что нужно для того, чтобы быть хорошим сотрудником. У меня таких навыков мало. Люди думают, что раз я предприниматель, то обладаю выдающимися способностями, которые не стоит тратить на наемный труд. На самом деле больше 90 процентов предпринимателей открывают собственные компании не потому, что они сильны в построении бизнеса, а потому, что у них не получается быть эффективными сотрудниками. А ведь это лучшая участь, чем заниматься бизнесом, если не учитывать риска попасть в хорошую или превосходную компанию. Об этом тоже не говорят СМИ, одержимые всем инновационным.
Вот некоторые из этих качеств:
- Быть взрослым. Да, ужасно быть взрослым и делать то, что совсем не хочется делать, или заниматься чем-то бессмысленным. Что разумного в том, чтобы ездить на работу и обратно, когда на дороге пробки, и ходить на совещания, не имеющие отношения к вашей работе? Тем не менее за это платят, и, будем надеяться, этих денег хватает на то, чтобы оплатить удаление подозрительной родинки. Быть взрослым — значит осознавать, что не все в этом мире вертится вокруг вас.
При работе на себя почти все, что вы делаете, предназначено для вас. В этом случае в действиях есть резон, поскольку вы сами несете за них ответственность. Вчера по приходе в офис мы нашли на рабочих столах календари с вдохновляющими цитатами на каждый месяц. Оказывается, в январе мы должны «открывать, учиться и развиваться». Ну что ж, будем знать! На мой взгляд, такие фокусы, как размещение вдохновляющих цитат на рабочем месте, можно расценивать как насилие над сотрудниками. А вот писать об этом полезно.
- Вежливость. Поскольку в большинстве случаев предприниматели отвечают за все, люди идеализируют мою прямоту как качество бизнесмена, относя ее на счет дальновидности и лидерства. Однако выражать гнев и критиковать, говорить прямо то, что думаешь, сотруднику компании неуместно, поскольку быть правым и быть эффективным — разные вещи. Наемные работники должны быть способны и на то и на другое. Кроме того, они обязаны чувствовать себя частью команды и помогать друг другу. Покажите мне самого большого грубияна в небольшой или средней компании — обычно этот человек стоит в ее главе. Топ-менеджер крупной компании не может вести себя так бесцеремонно, поскольку при таких масштабах «откровенность» неэффективна. Небольшие компании преуспевают благодаря тяжелому труду 6–12 крайне нетерпеливых игроков высочайшего класса. Крупные компании процветают за счет сотен или тысяч игроков классом ниже с хорошими манерами.
- Уверенность в себе. Работа на других означает жизнь в неведении. Вы часто обнаруживаете, что не можете истолковать вербальные или невербальные сигналы или критику в свой адрес, если уж на то пошло. Вам неизвестно, что запланировали (или не запланировали) для вас люди, от которых зависит ваше материальное благополучие.
После окончания колледжа я был совершенно не уверен в себе — сейчас я просто в себе не уверен. Каждый раз, когда люди заходили в конференц-зал, мне казалось, что они говорят обо мне. Это была не дальновидность, а просто неуверенность в себе, она-то и заставила меня стать предпринимателем.
Сейчас, когда я работаю в компании Gartner, на мою долю выпадает лишь часть той ерунды, которой занимается большинство наемных работников, и я отношусь к этому по-философски. Не знаю, боятся ли меня в компании, понятия не имеют, что со мной делать, или им просто на меня наплевать, — в большинстве случаев меня предоставляют самому себе и оказывают всяческую поддержку. Мне непривычно быть сотрудником, не иметь подчиненных в компании, которую я же и основал, и, подобно всем остальным, узнавать о ее планах по электронной почте. Так что в этом смысле я дрейфую в космическом пространстве. Хороший, дорогой костюм, восхищение людей, красивый вид из окна (вот он, успех!), но я больше не привязан к кораблю-носителю. Неуверенность в себе снова дает о себе знать. Создаю ли я какую-то ценность? Что я здесь делаю? Нравлюсь ли я им?
НЕЙМЕТ
Самая приятная часть моей работы — выслушивать молодых людей, которые мне доверяют, обращаются за советом по поводу следующего шага в карьере или других профессиональных вопросов. В этом возрасте некоторые ребята, как я их называю, становятся взрослыми, поэтому вас начинает беспокоить их благополучие. Взаимодействие с ними приносит мне удовлетворение, поскольку позволяет утолить родительский инстинкт, который проявляется с возрастом.
Я своего рода квотербек Джо Неймет во время тренировки Jets. С уважением относясь к моему творению, все хотят встретиться и поговорить со мной. Однако меня беспокоит то, что вскоре я могу стать дебоширом по прозвищу Бродвей Джо и все будут пытаться найти вежливый и наименее неловкий способ попросить меня покинуть здание. Такой поворот не за горами. Но до тех пор я работаю в компании.
