Приложение 2.

Прием «Заданный выбор»

Прием «Заданный выбор» хорошо использовать при работе с типажами, у которых преобладает внутренняя референция, — экспертами либо лидерами. В нашей классификации это драйвер, продюсер, тимбилдер и контроллер. Суть приема заключается в том, что мы, при делегировании какой-либо задачи или в ситуации определения пути к цели, даем человеку две или более альтернативы, одну из которых он вправе выбрать самостоятельно. Но хитрость заключается в том, что для меня как руководителя все предложенные альтернативы являются приемлемыми: вне зависимости от того, какой из вариантов предпочтет сотрудник, я получу нужный результат. В то же время у человека будет ощущение, что ему дали возможность самому принять решение. Более того, даже если наш эксперт или лидер сам знаком с этим приемом, предоставление определенной степени свободы все равно станет для него положительным фактором. Данный прием мы можем использовать в равной степени со всеми типажами, у которых преобладает внутренняя референция.

Отправить