Книга: Google. Как с помощью безумной идеи завоевать мир
Назад: Глава четвертая. Существенное расширение
Дальше: YouTube

Выход на биржу

В 2004 году Пейдж и Брин возлагали большие надежды. Дохода от рекламы было недостаточно для достижения их высоких целей. Деньги инвесторов кончились. Пейджу и Брину было нужно больше средств.

Один из способов для компании собрать много денег – позволить частным лицам покупать ее небольшие части, то есть акции. Когда компания начинает продавать ценные бумаги, этот процесс называется выходом на биржу. Первый раз, когда компания выставляет свои акции, называется первичным публичным размещением акций (IPO). Для IPO нужен большой объем предварительной документации. Компания обязана ежегодно публиковать информацию о том, сколько денег она зарабатывает и тратит. Это дает инвесторам информацию, которая поможет им принять решение о покупке акций.

Google был частной компанией в течение семи лет. Пейдж и Брин держали ее доходы в тайне. Большинство людей все еще думали, что поиск в интернете не приносит денег. Google это устраивало. Если никто не знал, сколько денег зарабатывает компания, то Пейджу и Брину не нужно было слишком беспокоиться о конкуренции. В результате IPO в 2004 году весь мир узнал, что Google был прибыльным в течение последних трех лет. Кроме того, за первые три месяца 2004 года прибыль компании составила $64 млн (при $389 млн выручки).

Когда акции Google впервые поступили в продажу, компания привлекла $1,67 млрд. Это больше, чем любая другая технологическая компания, которая проводила IPO. Внезапно Google получил огромный приток денег, чтобы поддержать свое дальнейшее расширение.

ВЫРУЧКА GOOGLE, 2002–2017 (В МИЛЛИАРДАХ ДОЛЛАРОВ)





Gmail

В том же году, когда было проведено IPO, Google представил новый почтовый сервис – Gmail. Пользователям предлагалось хранилище, которое было в 250 раз больше, чем у конкурентов. Больше не надо было удалять письма, чтобы освободить место.

Что от этого получал Google? Данные теперь хранились на его серверах, а не на компьютерах пользователей. Пользователи начали задаваться вопросом, что компания собирается делать со всей этой личной информацией. Также критики беспокоились, что серверы компании подвергнутся хакерской атаке, а все данные будут украдены. В Gmail была реклама, основанная на ключевых словах, которые находились в пользовательской почте. Люди беспокоились, что компания читает их личную переписку, хотя Пейдж и Брин обещали, что это все делается компьютером. Google анализировал пользовательские данные и на их основе показывал рекламу. Чем больше электронных писем вы храните, тем больше Google знает о том, как таргетировать на вас рекламу, и тем больше денег Google и его рекламодатели смогут заработать. Gmail стал популярен среди пользователей, войдя в пятерку лучших почтовых сервисов в мире.

Android

Примерно в то же время Пейдж и Брин осознали, что мобильные устройства однажды затмят ноутбуки и персональные компьютеры. Им нужно было убедиться, что Google готов к такому сдвигу в технологической отрасли. В 2005 году Google купил таинственную компанию Android. Она создавала программное обеспечение для мобильных телефонов, хотя публика мало знала о том, над чем работает.

В 2007 году первый iPhone совершил революцию в индустрии мобильных телефонов. Вместо клавиатуры в смартфоне был огромный сенсорный экран. Дизайнеры Android много работали над тем, чтобы соответствовать стилю Apple. Позже в том же году Google объявил, что Android станет операционной системой смартфона. Это позволит бесплатно предоставить операционную систему производителям мобильных телефонов, что будет способствовать ее быстрому росту. Вскоре компания будет конкурировать с Apple в индустрии смартфонов.

ЭНДИ РУБИН

Энди Рубин работал во многих технологических компаниях, включая Apple и Microsoft. Danger Inc придумала дизайн смартфонов T-Mobile Sidekick, с помощью которых можно было выйти в интернет и отправить смс-сообщения. Пейджу и Брину нравились устройства Sidekick. Они были уверены, что смартфоны будут играть важную роль в будущем Google. После того как Рубин ушел из Google в 2014 году, он основал Playground, компанию, которая помогает стартапам с разработками и финансированием; еще он основал производителя смартфонов Essential.

В iPhone Google был поисковиком по умолчанию. Смартфон пользовался Google Maps для картографических данных, у него было приложение для YouTube. В то же время в Google, где разработчики Android создавали собственную мобильную платформу, работал департамент, который делал сервисы компании совместимыми с iPhone. У Пейджа и Брина были эти смартфоны, они дружили с главой Apple Стивом Джобсом. Энди Рубин, сооснователь Android и глава департамента Android в Google в то время, не был уверен, что его отдел пользуется поддержкой руководителей. Однажды коллега услышал, как Рубин сказал Брину: «Если мы хотим, чтобы Android стал успешным, то мы должны перестать отдавать Apple все свои лучшие разработки».

Конечно, в 2008 году напряженность между Apple и Google достигла своего апогея. Руководители компаний провели встречу, участники которой вели себя очень конфликтно. С тех пор Google сфокусировался на Android и дистанцировался от Apple.

Когда в конце 2008 года был выпущен первый телефон на платформе Android, он не снискал широкой популярности. Его сенсорный экран был хуже, чем у iPhone. Провал устройства побудил Google еще сильнее противостоять Apple.





Первый смартфон на Android, G1, не пользовался успехом.





Производители мобильных телефонов были готовы работать с Google, чтобы бросить вызов Apple. Так у сотового оператора Verizon появился смартфон производства Motorola на операционной системе Android, который мог конкурировать с iPhone. Droid поступил в продажу в 2009 году. Его рекламировали как непосредственного конкурента телефона Apple. За первые три месяца по продажам Droid обошел iPhone. Потом на рынок вышел Nexus One, чей экран и камера были лучше, чем у iPhone. Его технология сенсорного экрана наконец позволяла по-настоящему соперничать с Apple.

Линейка телефонов Android продолжала расширяться. Только в 2010 году число пользователей мобильной ОС увеличилось с семи миллионов до 67. Партнеры Google продавали 200 тысяч смартфонов в день. К 2017 году Android был установлен на восьми из десяти смартфонов по всему миру. После десяти лет конкуренции с iPhone Google не только догнал Apple, но и перегнал конкурента.

Назад: Глава четвертая. Существенное расширение
Дальше: YouTube