ГЛАВА 28. ОТ СОВМЕЩЕНИЯ
РАБОТЫ И ДОМА К ОБЩЕЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ

В Испании основным нормативным документом, регулирующим совмещение семейных и трудовых обязанностей, является Закон о согласовании семейной и профессиональной жизни трудящихся (Закон № 39/1999 от 5 ноября); таким образом, наше законодательство отвечает европейским директивам по вопросам материнства, отпусков по уходу за детьми и работы по сокращенному графику.

Некоторые положения этого закона, действующего на сегодняшний день, таковы:

1. Материнский отпуск составляет шестнадцать недель.
2. С 1 января 2017 года отцовский отпуск составляет один месяц.
3. Право на сокращение рабочего дня в связи с уходом за детьми предоставляется родителям детей в возрасте до восьми лет. В этом случае оно не предусматривает компенсации и влечет за собой снижение заработной платы, пропорциональное сокращению трудового времени.
4. Помимо сокращения рабочего дня, можно также запросить изменение его распорядка. Речь идет об услуге, которую компания может предоставить или нет (по своему усмотрению) и которая, в отличие от предыдущего случая, не влияет на зарплату.
5. Отпуск по беременности и родам, отцовству, а также уходу за родственником или иждивенцем дает работнику право на сохранение ставки в течение как минимум одного года.

Однако то, что казалось положительной мерой, облегчающей совмещение трудовой и семейной жизни, обернулось для матерей медвежьей услугой. Несмотря на то, что закон теоретически распространяется на обоих родителей, на практике он касается в первую очередь женщин. В частности, после вступления этого постановления в силу работодатели стали чаще переводить матерей с маленькими детьми на неполный рабочий день.

Если мы вновь обратимся к данным, собранным «Клубом плохих матерей» (тест «#concilia13f»), то обнаружим, что гендерные разрывы, среди прочего, лишь усугубляются с наступлением материнства:

В статье Аны Камареро «Совмещение возможно только при разделении ответственности», опубликованной в разделе «Мамы и папы» газеты El Pais 23 марта 2018 года, Дульсе Мария Морено, секретарь по вопросам равенства и образования Профессионального союза рабочих (Unión Sindical Obrera), заявила, что «неполная занятость как в целом, так и в отдельных секторах серьезно затрудняет совмещение профессиональной деятельности и семьи, поскольку заработная плата не позволяет сократить продолжительность рабочего дня и обеспечить уход за детьми. Это равносильно дискриминации женщин, которые, выбирая между работой или заботой о ребенке или иждивенце, предпочитают второй вариант, что объясняется отсутствием совместной ответственности в обществе в целом, низкой заработной платой, которую они получают, и вынужденным отказом от профессиональной карьеры».

В 2008 году Институт по делам женщин (Министерство по вопросам равенства) с помощью консультантов GPI (независимой парламентской группы) провел исследование «От совмещения работы и семьи к совместной ответственности: передовая практика и рекомендации». По его данным, на женщинах по-прежнему лежит основная ответственность за воспитание, уход за детьми и иждивенцами и, как правило, поддержание домашнего хозяйства:

С другой стороны, согласно тому же источнику, представление о том, что семейные обязанности ограничивают трудовую деятельность женщин, широко распространено в предпринимательском мире и, следовательно, влечет за собой дискриминацию в отношении матерей в процессе отбора персонала и продвижения по службе, что доказывает существование вышеупомянутого «стеклянного потолка».

Женщины зарабатывают в Испании на 29,1% меньше, чем мужчины, что почти на 0,5% больше, нежели годом ранее, судя по информации, содержащейся в предисловии ко второму изданию доклада «Разрыв в оплате труда и "стеклянный потолок"», которое было подготовлено специалистами Министерства финансов по данным 2016 года. Но должны ли сами компании покрывать расходы, связанные с совмещением, или же их должно брать на себя государство, не нанося ущерба ни предприятиям, ни работникам?

С одной стороны, в пяти пунктах, которые мы привели выше, рассматривая Закон о согласовании семейной и профессиональной жизни трудящихся (Закон № 39/1999 от 5 ноября), государство гарантирует только отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком, а за остальные права несут ответственность работники и предприятия.

С другой стороны, в Испании принято считать, что ценность сотрудника измеряется часами, которые он потратил на свою работу, или лояльностью по отношению к компании. Преданность фирме ставится выше всего остального, без учета фактической производительности и эффективности каждого из проведенных в офисе часов. Таким образом, сотрудник, который остался до девяти часов вечера, становится приоритетнее, чем другой, при тех же условиях закончивший свою работу в положенные три часа дня.

Согласно этой логике, женщина менее вовлечена в трудовые обязанности, поскольку по-прежнему обременена домашним хозяйством и, следовательно, не вполне отвечает интересам компании. Иными словами, меньше вероятность того, что предприятие станет для нее делом всей ее жизни, даже если при этом она демонстрирует высокие технические навыки и опыт и готова меньше зарабатывать.

Через восемь лет после завершения работы над документом Института по делам женщин и через двадцать лет после начала работы над Законом, согласно исследованию «#concilia13f» «Клуба плохих матерей», цифры по-прежнему показывают, что всё остается примерно на том же уровне.

Это реальная социальная проблема, с каждым днем всё более обостряющаяся. Однако, несмотря на результаты многочисленных разысканий, свидетельствующих о неблагоприятном положении женщин-матерей на рынке труда, изменения в этой области не столь очевидны.

Данные, собранные в результате опроса «#concilia13f», подтверждают гипотезу о том, что наличие у женщины детей автоматически ставит под угрозу ее карьеру, поскольку пяти женщинам из десяти в связи с материнством руководители предприятий изменили различные условия, связанные с работой:

• 35,3% женщин заявляют, что в обсуждении трудового графика имелись разногласия и во многих случаях это приводило к развитию стресса и напряженности в отношениях с начальством;
• 31,6% заявили, что чувствуют осуждение со стороны друзей;
• у 31,5% женщин изменился характер работы: став матерями, они были переведены на менее ответственные должности.

Единственный прогресс, которого мы, как представляется, достигли, заключается в том, что совмещение профессиональной и семейной жизни перешло из разряда частных проблем в круг вопросов социальных. Впрочем, на сегодняшний день это в большей степени достижение теоретическое, чем практическое.

Как утверждает Испанская ассоциация женщин-предпринимателей Мадрида, термин, который мы должны использовать и вводить в употребление, ставя вопрос о снижении груза ответственности, лежащего на женщинах, — это общая ответственность, а не совмещение работы и дома.

Вот что говорит Беатрис Андрес Мора, вице-президент Испанской ассоциации женщин-предпринимателей Мадрида:

Сперва об общей ответственности, а затем о совмещении профессиональной деятельности и заботы о семье рассуждает в уже упомянутой нами выше статье в El Pais Мерседес Альканьис Москардо, профессор социологии факультета социальных и гуманитарных наук Университета Хайме Первого, директор Союза равенства:

По словам Мерседес Альканьис, благодаря людям, умеющим разделять ответственность, будет построено общество, основанное на принципах равноправия. Частичных мер по совмещению обязанностей недостаточно, они не могут изменить гендерных ролей, и неравенство будет оставаться на прежнем уровне. Проблема в том, что эти меры подразумевают исключительно вовлеченность женщин, не предполагая распределения семейных обязанностей, в котором должны быть задействованы и мужчины.

В одной из статей журнала Empresa y Humanismo («Компания и гуманизм») Понсе Нуньес перечислила несколько парадоксов, сложившихся в отношениях между работой, семьей и обществом, где очевидно противоречие между провозглашаемыми ценностями и реальностью. Вот некоторые из них:

• Существует понятие о ценности семейного института, но семьям не оказывается поддержки.
• Успех семьи многими понимается как социальное достояние, при этом общество мало способствует успеху конкретных семей.
• Семья растит детей, содержит неработающую молодежь и заботится о пожилых людях. Вместе с тем общество и государство выделяют весьма незначительную экономическую помощь семье для выполнения этих задач.
• Осуждается низкий уровень рождаемости, но материнство не поощряется.
• Множество людей трудится ради любви к семье, хотя работа часто мешает им проявлять эту любовь.

В любом случае мне проще понять, что имеется в виду под «общей ответственностью», чем под «совмещением работы и семьи», однако данный термин включает в себя три аспекта:

• Общая ответственность и сотрудничество между различными социальными субъектами: государством, предприятием, институтами, семьями…
• Общая ответственность и сотрудничество между членами семьи с категорическим отказом от традиционных гендерных установок.
• Общая ответственность и сотрудничество между всеми членами семьи: да, дети также должны взять на себя свою долю ответственности, но для этого необходимо воспитывать в них сознательность.

Эти три составляющие выражены в пяти основных постулатах, необходимых для достижения совмещения работы и дома, которые сформулировал «Клуб плохих матерей». Указанные постулаты сложились в процессе обсуждения с четырнадцатью экспертами, чьей задачей было указать, какие шаги необходимы для решения данной социальной проблемы, дабы позволить женщинам, и прежде всего матерям, не выбирать между карьерой и уходом за детьми.

Учитывая мнение всех лиц, участвовавших в обсуждении, «Клуб плохих матерей» и ассоциация «Я не отказываюсь» составили пять постулатов, которые собираются представить Государственной комиссии по вопросам равенства. Вот как они выглядят:

1. ПЕРЕСМОТРЕТЬ СУЩЕСТВУЮЩИЕ РАБОЧИЕ ГРАФИКИ

• Сделать их компактнее с акцентом на продуктивное время.
• Изменить их на более гибкие, учитывая расписание всех сотрудников.
• Выработать показатели результатов.

2. ПООЩРЯТЬ ГЕНДЕРНОЕ РАЗНООБРАЗИЕ В КОМПАНИЯХ

• Предусмотреть различные формы лидерства.
• Обеспечить равное присутствие мужчин и женщин посредством квот, а также ввести политику равенства на предприятиях и в учреждениях.

3. ВОВЛЕКАТЬ МУЖЧИН В УХОД ЗА ДЕТЬМИ И ДОМАШНИЕ И СЕМЕЙНЫЕ ДЕЛА

• С помощью равных (как для мужчин, так и для женщин) и не подлежащих передаче отпусков, оплачиваемых на 100%.
• Поощрять и поддерживать мужчин в их праве отсутствовать на работе на протяжении всего отпуска.

4. ВЫРАБОТАТЬ МЕРЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ СОВМЕЩЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СЕМЕЙНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ КАК ДЛЯ МУЖЧИН, ТАК И ДЛЯ ЖЕНЩИН

• Защищать право на совмещение семьи и карьеры как персональное право, а не как исключительно право женщины-матери.
• Делать это право неотчуждаемым.
• Ввести первоначальные бонусы для поощрения совмещения работы и семьи.

5. ВОСПИТЫВАТЬ БЕЗ УПОРА НА ТРАДИЦИОННЫЕ РОЛИ

• Ввести принципы общей ответственности в качестве стратегии для компаний.
• Построить преподавание в школах с учетом пересмотра традиционных гендерных ролей.
• Изменить существующие типажи женщины и мужчины в средствах массовой информации.

Я сформулировала несколько ключевых идей, связанных с грузом ответственности, лежащим на женщине. Эти идеи основаны на моем личном опыте, на мнениях матерей, с которыми мы подолгу обсуждали эту проблему, на мнении организаций, куда мы обращались за консультацией, таких как Испанская ассоциация женщин-предпринимателей и «Клуб плохих матерей», а также на данных исследований и тестов, проводимых главным образом Институтом женщины.

ДЕСЯТЬ ГЛАВНЫХ ТЕЗИСОВ О БРЕМЕНИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

1. Мать отвечает за всё.

   Тот факт, что предприятия и государство берут на себя лишь минимальную заботу о детях, означает, что тяготы ложатся на семью, а именно на мать, как на основное, а иногда и единственное ответственное лицо.

2. Уровень дохода не влияет на перекладывание бремени ответственности на другого.

   Как мы рассмотрели выше, ответственность, в большинстве случаев не делегируемая, не связана с тем, что один член семьи зарабатывает больше, чем другой.

3. Разделение ответственности — первый шаг.

   В первую очередь следует начать разговор об общей ответственности, ориентированной на три главные составляющие: социальные факторы, семейную пару и прочих членов семьи. Лишь затем можно будет говорить о реальном совмещении профессиональной и домашней сферы.

4. Работа и семья: сложная комбинация.

   Отношения между профессиональной и семейной жизнью рассматриваются на сегодняшний день с точки зрения противоречий, а не совмещения. Семейные заботы воспринимаются в большинстве случаев как социальная угроза для работы.

5. Слабая законодательная поддержка усугубляет ситуацию.

   Недостаточная поддержка со стороны государства, например нехватка государственных детских садов или центров по уходу за престарелыми, приводит к тому, что все заботы, связанные с уходом за детьми и стариками, ложатся исключительно на плечи семьи. Если семьи не справляются, они нанимают обслуживающий персонал, в основном женщин-мигрантов; если же они не могут себе этого позволить, на помощь приходят бабушки и дедушки.

6. Мужчины помогают, но не берут на себя ответственность.

   Большинство мужчин помогают в быту, однако не разделяют ответственность, позволяя партнеру взваливать на себя все домашние хлопоты и выполнять их по мере сил.

7. Материнство препятствует карьерному росту.

   Материнство зачастую становится синонимом «стеклянного потолка»: женщина с детьми выглядит менее эффективной и мобильной — например, при составлении расписания всех сотрудников.

8. Нам бывает сложно делегировать ответственность другим.

   Многие женщины с трудом делятся ответственностью, поскольку убеждены, что справятся с домашними делами лучше и быстрее.

9. Чем старше становится общество, тем больше появляется иждивенцев.

   Все перечисленные проблемы ведут к стремительному падению рождаемости, которая на сегодняшний день достигла цифр, сравнимых с послевоенным периодом, и старение общества всё ощутимее. Таким образом, мы всегда будем иметь кого-то на иждивении, и если не принять соответствующие меры, то забота об этих людях в основном ляжет на семью. Если же нет делегирования ответственности, любой уход за ними по-прежнему останется заботой женщин.

10. Поиск решения приносит пользу партнеру.

    Распределение груза ответственности, чтобы он не ложился непременно на женские плечи, положительно влияет на обоих партнеров, а также на психологическое здоровье семьи в целом. Обоюдная задача партнеров — изменить ситуацию таким образом, чтобы снизить психологическую нагрузку на одного из членов семьи.

Отправить