Книга: Из идеального реальному 2.0: Доказательное корпоративное управление
Назад: ЭПИЛОГ. Корпоративное управление и экономика впечатлений
Дальше: ПРИЛОЖЕНИЕ. Критерии Методики национального рейтинга корпоративного управления Российского института директоров (рекомендации corporate governance best practices — CGBP)

Благодарности

Этот самый маленький раздел книги писался параллельно с основным текстом и наполнялся ровно столько же времени, сколько писалась сама книга. Людей, которым я обязан ее созданием, довольно много. И когда я писал текст по главам, то вспоминал тех, кто помог мне написать именно эту главу. Под помощью я понимаю, что те или иные мысли пришли ко мне именно тогда, когда я общался, работал вместе, решал проблемы и спорил с конкретными людьми. Многие из них, по сути, упомянуты безымянным образом, кейсами. И никто не сможет их узнать, кроме них самих.

Пожалуй, больше всего я благодарен Игорю Беликову, который первым познакомил меня с проблематикой корпоративного управления в профессиональном плане, принял меня в уже далеком 2003 г. на работу в Российский институт директоров и потом много лет терпел меня рядом. Надеюсь, что это было небесполезно для него и нашего ставшего теперь уже общим дела и дома.

Очень много мне помогали все годы работы в Российском институте директоров мои коллеги Ильяс Ахмед, Анзор Бекшоков, Константин Гуляев, Елена Козлова, Наталья Лихачева, Екатерина Никитчанова, Эльвира Янукович. Скажу без ложной корпоративной скромности, что равной команды в России, занимающейся проблематикой корпоративного управления, просто нет.

За ничем не измеримый вклад в мое формирование как профессионального независимого директора я признателен бизнесменам, в советах директоров компаний которых я работал или работаю независимым директором: Сергею Колесникову, Игорю и Ирине Лисиненко, Владимиру Полякову, Сергею Прусенко, Серику Рахметову, Игорю Рыбакову.

Я признателен судьбе, что свела меня и позволила длительное время работать вместе в советах директоров с такими профессионалами, как Сергей Брух, Марат Гизатуллин, Федор Гусев, Наталья Кузнецова, Марина Кулакова, Юрий Медведев, Сергей Михайлов, Мевлуд Отарашвили, Алексей Смирнов, Андрей Тюлин, Людмила Фартусова.

Многому я научился, общаясь и дискутируя в рамках деятельности Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров с такими гуру российского движения профессиональных независимых директоров, как Александр Аузан, Анна Белова, Александр Берлин, Анатолий Гавриленко, Виктор Городний, Сергей Гуриев, Владимир Гусаков, Сергей Недорослев, Татьяна Олифирова, Валерий Петров, Сеппо Ремес, Иван Родионов, Олег Федоров, Александр Хандруев, Илья Южанов.

Запоминающееся и очень полезное в профессиональном плане знакомство с Александрой Алехиной, Игорем Альтшулером, Кириллом Андросовым, Сергеем Бариновым, Георгием Боосом, Андреем Волковым, Владимиром Гревцовым, Михаилом Грешновым, Ириной Ивашковской, Леонидом Казинцом, Олегом Качаловым, Андреем Клепачем, Дмитрием Колпашниковым, Сергеем Коневым, Геннадием Константиновым, Геннадием Кудрявцевым, Марком Кукушкиным, Викторией Курсиковой, Николаем Лисинским, Виталием Лопотой, Ольгой Лукиной, Алексеем Мехоношиным, Валерием Мироновым, Александром Мишариным, Алексеем Пономаревым, Дмитрием Пристансковым, Натальей Простовой, Владимиром Распоповым, Игорем Репиным, Алексеем Рябовым, Владимиром Ситниковым, Владимиром Тарасовым, Александром Тихоновым, Алексеем Уваровым, Сергеем Чебаненко, Виталием Штабным, Игорем Шуваловым, Евгением Юрченко, Ильей Якубсоном, Андреем Яновским помогло мне взглянуть на проблематику корпоративного управления с довольно необычных и, что очень важно, прикладных ракурсов.

Отдельную благодарность хочу выразить Александру Агееву, Алсу Ахметшиной, Венере Вагизовой и Нине Павловой за предоставленную возможность обкатать мой мастер-класс на такой неординарной аудитории, как слушатели программ МВА/ЕМВА бизнес-школ.

Назад: ЭПИЛОГ. Корпоративное управление и экономика впечатлений
Дальше: ПРИЛОЖЕНИЕ. Критерии Методики национального рейтинга корпоративного управления Российского института директоров (рекомендации corporate governance best practices — CGBP)