Книга: HBR Guide
Назад: Глава 6. Покончите с перегрузкой на работе — установите границы
Дальше: Глава 8. Зачем выделять один неприкасаемый день в неделю

Глава 7

 

Девять советов, которые помогут вам сказать «нет»

Питер Брегман

Айрин (имя героини и некоторые подробности были изменены) — моя замечательная коллега. Работая на позиции старшего менеджера в консалтинговой фирме, она подключается, когда работы становится слишком много, подменяет заболевших сотрудников и остается допоздна, когда это необходимо, а это бывает нередко.

Кроме того, она выступает в роли лидера, входит в состав различных советов и собирает пожертвования на благотворительных аукционах. Она старается вернуться к ужину, чтобы побыть с детьми, но часто работает до поздней ночи и приходит домой, когда они уже уснули. И это в те дни, когда ей не нужно идти на деловой ужин!

Если вы поговорите с ней по душам, то обнаружите, что она не слишком довольна. На самом деле она истощена.

Айрин не умеет говорить «нет». Из-за этого она тратит и без того ограниченные время и энергию на приоритеты других людей, в то время как ее собственные приоритеты страдают. У меня был подобный опыт. Именно поэтому в течение некоторого времени я вырабатывал способность говорить «нет».

Вот девять советов, с которыми я познакомил Айрин, чтобы помочь ей сказать стратегическое «нет» и высвободить в своей жизни место для более обдуманного «да».

Применив вышеприведенные советы на практике, Айрин начала меньше работать и больше проводить времени со своими детьми. Она по-прежнему прекрасно выполняет работу, ее высоко ценят начальство и коллеги, но они, по ее словам, тоже заметили перемены. И не все из них оказались к лучшему.

Коллеги уважают ее границы и не обижаются из-за этого, но Айрин пришлось отказаться от того, что она даже вроде бы не считала важным: своего ощущения человека, который способен на все. Ей стало сложно продолжать чувствовать себя такой же ценной и значительной, как в пору вечного «да».

Правда, когда я спросил ее: «Ты предпочла бы снова отвечать на все согласием?», она ответила хорошо отрепетированным «нет!».

Назад: Глава 6. Покончите с перегрузкой на работе — установите границы
Дальше: Глава 8. Зачем выделять один неприкасаемый день в неделю