Глава 2

Предубеждения и реальность о бизнесе по-женски

Чтобы добиться успеха, женщина должна думать как королева. Королева не боится провала и не боится жертвовать чужими жизнями.

Опра Уинфри, первая чернокожая женщина-миллиардер

Председатель Совета Федерации РФ Валентина Матвиенко в одном из своих выступлений рассказала об изменениях, которые происходят в так называемом женском предпринимательстве у нас в стране. По ее убеждению, это направление все больше выступает в России важнейшим фактором экономического роста. При этом Матвиенко напомнила, что в ряде государств мира на долю компаний, которыми руководят женщины, приходится 50–60 % ВВП. Согласно некоторым экспертным оценкам, женщинам сегодня принадлежит 10 % всей мировой собственности.

Начиная писать эту книгу, формулируя основные ее тезисы, я постоянно задавалась вопросом: а можно ли вообще замахиваться на такую тему, как «бизнес по-женски». Что это вообще значит?

Это напомнило мне расхожую фразу про «женскую логику». Уже давно известно, что «женской» логика быть не может. Есть наука – логика, которая подчиняется определенным законам, и от пола человека, ее применяющего, законы эти поменяться никак не могут. Но вот ведь незадача – интуитивно мы все равно понимаем, что подразумевается под этим словосочетанием. Да, определенные особенности мышления, свойственные женщинам, существуют, и над ними иной раз готова посмеяться и я в компании близких мне и мужчин, и женщин.

Так что же получается: такая же история и с «бизнесом по-женски»? Юридически нет такого понятия, как женское предпринимательство, но де-факто мы то и дело встречаемся с ведением дел «по-женски». Неужели так?

Здесь, конечно, нужно занять очень осторожную позицию, чтобы ни в коем случае не обидеть борцов за права женщин. Я позволю себе вспомнить, что мои родители отправляли меня на 3 месяца летних каникул из Москвы в южный город Краснодар, где моим воспитанием занималась бабушка-крановщица – не самая «женская» профессия, согласитесь? И в этом смысле я выросла человеком, понимающим, что жесткого разделения на «женские» и «мужские» профессии не существует.

Между тем нет смысла спорить, что есть законы природы, которые диктуют свои правила. Много ли вы видели женщин-грузчиков? Женщин-пожарных? Или работниц забивочных цехов в мясной промышленности? Но ведь не только физические возможности, но и ментальные, и психологические предпосылки склоняют нас к той или иной профессии.

ПРИМЕЧАНИЕ

Я ни в коем случае не хочу сейчас сказать, что, начиная свой бизнес, женщинам необходимо как-то подстраиваться под «женские» направления. Лишь намереваюсь отметить те преимущественно женские качества, которые в бизнесе проявляются у женщин более выраженно, чем у мужчин.

Мы все в жизни сталкиваемся с мифами и предубеждениями, в бизнесе относительно женщин их существует великое множество. Для того чтобы пересмотреть и разуверить множество стериотипных суждений о бизнес-среде, о деловом партнерстве мужчин и женщин, я привлекла экспертов в свою книгу. Одной из них стала Юлия Микеда-Спиридонова, сооснователь образовательного холдинга «Нетология групп», автор блога о женщинах и бизнесе.

✓ Существует ли гендерное неравенство в бизнесе?

✓ На мой взгляд, да. Конечно же, к женщинам-предпринимателям относятся менее серьезно. С ними порой общаются не так, как с мужчинами, к ним не всегда есть доверие, они вызывают сомнения в своих компетенциях и опасения по поводу сотрудничества с ними. Это действительно встречается, хотя в целом в нашей стране, с точки зрения женского бизнеса и вообще женщины как локомотива процессов, всё в порядке, в отличие, опять же, от западных стран, где женщина традиционно сидела дома. Наши женщины в силу различных обстоятельств – война, разруха – всегда занимали довольно-таки активную роль в обществе и семье, и здесь еще можно поспорить, кто у нас впереди. Но тем не менее в среде предпринимателей даже просто в силу того, что бизнес – это все-таки довольно агрессивный процесс, женщины могут где-то проигрывать, и проигрывать именно в конкуренции более агрессивным и амбициозным мужчинам.

✓ Но бывают и такие женщины, которые дадут фору любому мужчине – просто их меньше. Другое дело, что я не считаю необходимым таким образом конкурировать за место под солнцем, выясняя, кто лучше – мужчина или женщина, или мы равны. Мы разные, и у нас разные способы проявления себя, у нас разные методы ведения бизнеса, разные цели и задачи. Задачи мужчины в бизнесе – завоевание. Мужчина в бизнесе – это воин на войне. Много ли женщин-воинов? Нет. Проиграет ли женщина-воин мужчине-воину? Может быть, да, может, нет – смотря какая женщина и какой мужчина. И если задача мужчины – завоевание, то задача женщины – прежде всего самореализация. Да, определенные достижения и деньги могут являться мотивом, но по моему опыту наблюдения женщина занимается бизнесом все-таки потому, что ей нравится реализовываться, нравится создавать, нравится влиять. У нее совершенно другие мотивы. И у женщины, в отличие от мужчины, всегда есть еще и другие сферы, которые для нее не менее важны, такие как семья, роль матери, дочери, забота о семье, воспитание детей. Это также является ее очень важной частью. И понятно, что мужчина, который сфокусирован исключительно на бизнесе, может себе это позволить, и в конечном итоге получает больше всего – бизнес получает больше внимания, больше ресурсов, больше энергии и, как следствие, мужчина там может быть более успешен.

✓ Существуют ли отличия женского и мужского предпринимательства?

✓ Да, я считаю, что отличия есть. Женское предпринимательство – это все-таки предпринимательство, основанное в большей части на созидании и самореализации, нежели на достижении и завоевании. Женщина в своем стиле полагается больше на интуицию, ощущения. Она может очень хорошо выстраивать горизонтальные и вертикальные связи, ей больше подвластны процессы систематизации, администрирования, построения фундамента, основы. Ведь изначально задачей женщины было прежде всего структурировать домашний очаг, нежели завоевывать новые территории, именно поэтому она более хороша в операционных процессах – хотя, опять же, бывают исключения. Творчество также больше присуще именно женщинам. В женском бизнесе меньше агрессии, но больше системности, больше вещей, построенных на интуиции и взаимоотношениях.