8.4

Диполь и синергия партнерства в предпринимательстве

ИСТОРИЯ

Долгое время мой ментор Игорь Рыбаков, владелец «Технониколь», не был знаком с моим мужем и партнером Николаем. Но однажды на одном светском рауте, где мы довольно долго общались, Игорь и Николай впервые встретились и, можно сказать, «прощупывали» друг друга в предельно вежливом, но весьма остром на глубинном уровне диалоге. Потом уже после нашей совместной встречи втроем Игорь задал мне вопрос: «А ты сама-то понимаешь, почему у вас с Колей сложилось такое всеобъемлющее партнерство?» Признаться, мне было очень интересно и важно его мнение. «Вы же – диполь», – сказал Игорь.

Чтобы вы понимали: в физике диполь – это идеальное магнитное поле, создаваемое разными зарядами (типичный пример диполя – два заряда, равных по величине и противоположных по знаку, находящихся друг от друга так близко, что возникает притяжение). До этого момента я чаще вспоминала моего бизнес-коуча из Пекина китаянку ВейВей, которая предпочитала оперировать в партнерстве между мужчиной и женщиной привычными образами Инь и Ян. Впрочем, Игорь был прав: я отчего-то не хотела размышлять о нас с мужем в таких категориях. А он настоял: «Вы правда разные, плюс и минус. У каждого своя сила и свои умения. Но вы притягиваетесь и усиливаете друг друга. В этом ваша мощь».

Настало время поговорить о замечательном явлении под названием «синергия». Суть его в том, что несколько работающих вместе факторов и сил выдают итоговый эффект, в разы превосходящий сумму эффектов от действия тех же факторов или сил, которые действовали бы отдельно. То же самое бывает и с людьми.

Бесценно найти в жизни и бизнесе человека, бизнес-партнера, с которым вы дополняете друг друга, который вдохновляет и заставляет прыгать выше головы.

Опять же – и это важно – не для того, чтобы что-то доказать, а потому что хочется вместе творить и сворачивать горы, и это приносит истинный кайф.

ИСТОРИЯ

Когда мы с мужем слили два наших ивент-агентства – мою компанию по организации частных мероприятий DOM EVENT (ARTSTUDIODOM) и ивент-компанию по организации корпоративных и деловых мероприятий «БИГ ДЖЕК», – то сразу приняли решение расширяться и развиваться. Каким образом – каждый представлял себе по-своему. Так, например, Николай совершенно не задумывался о такой сфере приложения усилий, как участие в отраслевых премиях и рейтингах. Ему всегда были ближе сферы автоматизации и наращивания показателей за счет нее. К тому же по характеру он более интровертный человек, поэтому ему было сложно заявлять о себе настолько громко. Конечно, об имидже компании и репутации на рынке он искренне беспокоился и постоянно над ними работал, но не верил в действенность «бумажек» (так он называл грамоты, премии и прочие атрибуты признания коллег и клиентов).

Между тем моя тяга к сервису на высшем уровне подсказывала, что потребители очень ценят доброе имя компании на рынке, да и «сарафанное радио» всегда отлично работало, плюс публикации в СМИ и статьи на отраслевых интернет-ресурсах тоже стали бы огромным подспорьем. Именно поэтому я сразу заявила о том, что мы должны, потому что точно можем, собирать премии и публиковаться в журналах. Мы стали участвовать в различных премиях, рассказывать обо всех кейсах, которые делали, о всех наших ярких и сильных проектах, и практически за год получили несколько крупных и значимых в ивент-сфере премий («Золотой пазл», «Событие года», «BEMA») и, более того, после попали в наиболее авторитетные (в этой теме) рейтинги – AdIndex и АКМР, а также Николаем был дан ряд интервью для федеральных телеканалов (РБК, Россия24, РенТВ) и также в печатные издания СМИ («Известия», «Ведомости», «Газета. Ру»).

Это хороший пример того, как партнеры в бизнесе могут дополнять друг друга, просто исходя из личных особенностей, находящих свое применение в предпринимательстве. Анализируя нашу совместную работу, я вижу, как каждый из нас, занимаясь тем, что ему по душе, вносит необходимый вклад в общий бизнес. Наши умения усиливают друг друга, и как раз за счет этого мы быстро выстроили общий бизнес, не вступая ни в какие противоречия (ну только если самую малость).

В определенном смысле я бы даже советовала женщине-предпринимателю вступать в партнерские бизнес-отношения с мужчиной именно для «латания дыр» в женском подходе. Мужчина-предприниматель действительно лучше разбирается в технических аспектах, в структурировании процессов, в жестких переговорах и так далее. Но…

Выбор партнера-предпринимателя никогда не строится на гендерных предпочтениях, речь всегда должна идти только о компетенциях.

Когда мне говорят: «Как тебе в партнерстве?» – я неизменно отвечаю: «Прекрасно», но есть нюансы.

Так уж сложилось, что в бизнесе партнеры у меня были всегда. Я всегда понимала, что «одна голова хорошо, а две лучше». Были женщины, были мужчины. Но многие ошибки, некогда совершенные, не имели отношения к разнице полов. Многие негативные переживания, напротив, были неизбежны именно по причине заложенных природой в женщинах и мужчинах особенностей.

Если вы нашли того, кто дополняет вас, – хватайте его и не отпускайте, какого бы пола он ни был!

Заключение

Женщина уже давно является полноценным участником предпринимательского сообщества. За два года в России число женщин, решивших открыть свое дело, увеличилось на 20 %. С уверенностью скажу, что количество женщин предпринимателей будет неуклонно расти и дальше. Так же за последние два года тема женского предпринимательства была выведена в особый фокус внимания не только благодаря большому вкладу проектов, направленных на развитие и продвижение женщин в бизнесе, но и благодаря государственной поддержке. Поддержка женщин-предпринимателей, предусмотрена планом мероприятий по реализации «Национальной стратегии действий в интересах женщин» и нацпроектом «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Еще хочу отметить тот факт, что сегодня наступило потоковое время, мир быстро меняется и мужской бизнес плавно перестраивается на новую модель управления, которой лучше всего владеют именно женщины – интуитивную модель ведения бизнеса. Те, кто этого не поймет и не научится взаимодействовать с новой реальностью, трансформируя свое мышление, не научится подстраиваться под интуитивную модель ведения бизнеса (прислушиваясь к себе), сосуществовать на одной территории предпринимательства с женщинами, останутся в прошлом. Вспомните, как это было, когда многие в свое время не поверили в интернет как в новую реальность, которая пришла и захватила мир.

Конечно, можно пропагандировать справедливость утверждения, что женщина должна оставаться матерью и хозяйкой, а карьера и профессионализм – сугубо мужские атрибуты, но на фоне всех происходящих сегодня процессов в мире это кажется уже просто неуместным.

Женщины уже давно доказали и с успехом продолжают доказывать, что они способны ничуть не хуже представителей сильного пола, а в чем-то даже и лучше, быть лидерами в политике, бизнесе, науке и даже в области разработки и внедрения программного обеспечения. И освоив эти далеко не легкие сферы, оставаться все теми же хрупкими, нежными, чувственными и даже еще более женственными созданиями.

И кто, скажите на милость, придумал этот нелепый миф, что успешные деловые женщины – это «железные леди». «Железные» означает жесткие, но они мягкие, гибкие, пластичные, совершенно не потерявшие умения удивляться, радоваться, влюбляться и любить, жить наполненной жизнью, совершенно не жалуясь на времена.

Это они блистают, как королевы, на светских мероприятиях. Это они правят в традиционно женских сферах деятельности и руководят мужскими территориями, где появление «юбки» уже не вызывает шок у окружающих. Но всех их объединяет одно – их достижения признаны, с ними считаются и высоко оцениваются профессиональным сообществом.

Когда я интервьюировала Наталью Ротенберг на одном из женских предпринимательских форумов, она сказала фразу, которую я очень хорошо запомнила и хочу поделиться ей с вами в своих финальных строчках:

Крылья есть только у сердца!

И это истина. Делайте только то, что идет от сердца, найдите дело по любви, и тогда с вероятностью в 99,9 % (с поправкой на то, что к этому вы, конечно же, приложите усилия) ваша идея, ваше дело взлетит!

А я, в свою очередь, желаю каждому из вас, кто держит в руках мою книгу, невероятных свершений и новых горизонтов!

Приходите в этот интересный мир предпринимательства!