Благодарности

Без сомнения, этой бы книги не было, если бы мне не уделили столько времени многие известные предприниматели и политические деятели, поделившиеся своим мнением по теме женского предпринимательства. Для работы над этой книгой моя команда провела опросы более чем трехсот предпринимателей из разных городов России, а я успела побеседовать на тему женщин в бизнесе с более чем пятьюдесятью лидерами в области бизнеса и более чем десятком политических деятелей.

Кому-то это покажется не таким уж сложным, но порой мне требовалось совершать подвиг для того, чтобы скоординировать плотный график каждого из этих людей с моим собственным. Отдельная благодарность за это моему бизнес-ассистенту Марине Березкиной, которая делала все возможное и невозможное, чтобы это случилось.

Я безмерно благодарна за проявленное доверие и переданный мне опыт и знания Игорю Рыбакову («Технониколь») и Раисе Деминой («Велком»).

Особо хочу выразить признательность Лориане Сардар («Белка Кар»), Юлии Спиридоновой-Микеда («Нетология»), Светлане Керимовой (Woman Insight), Татьяне Минеевой (Правительство Москвы).

Также хочу поблагодарить мою семью и отдельно моего мужа и бизнес-партнера Николая Андреева за невероятную поддержку и то колоссальное терпение, которое он проявлял в те полгода, когда по ночам я писала эту книгу.

На написание этой книги ушло в три раза больше времени, чем я ожидала, и большую часть времени мне казалось, что вот-вот решусь сойти с пути, но благодаря таким же бессонным ночам Кристины Павленко и Екатерины Липатовой, моих редакторов, мы сделали это и сдали книгу в срок, за что им также отдельное спасибо!

Конечно же, эта книга не появилась бы без моего образовательного бизнес-проекта для женщин WOMEN2WOMEN, за два года в развитии которого уже приняли участие сотни женщин-предпринимателей и экспертов, а также пусть пока и небольшая, но проектная команда. Я глубоко признательна каждому человеку, кто сыграл важную роль в продвижении и развитии идеи этого образовательного проекта до тех масштабов, которых без подобного вовлечения было бы не достичь.

Хочу отдельно поблагодарить еще раз всех читателей, кто прочитал до конца эту книгу. И от себя я хочу в знак благодарности подарить вам подарок – бесплатный доступ на образовательной онлайн-платформе к 3 урокам моего авторского курса «Бизнес Полет».

Пройдите по ссылке, чтобы получить подарок:

Либо напишите на почту .

Желаю вам получить много новых практических знаний и совершить еще больше интересных открытий в бизнесе!

Приложение

22 совета женщинам в бизнесе

1. Если вы хотите запустить новый товар на рынок, проанализируйте сначала спрос. Если какого-то продукта нет в мире, это не значит, что никто до него не додумался. Возможно, он просто не нужен.

2. Подумайте с самого начала, как ваш бизнес сможет масштабироваться. Многие предприниматели упускают это. Нужно понимать, какое у вас есть развитие. Если вы делаете один продукт – кому еще можете его поставлять. Если вы открываете магазин – как реально собираетесь его масштабировать, возможно, выходить на российский рынок или даже международный.

3. Рубен Варданян, миллиардер из списка Forbes, один из основателей Московской школы управления «Сколково», дал однажды хороший совет, делюсь им с вами. Ставьте цели не просто на год, три или 5 лет – здорово ставить цели на 10, а то и 20 лет, цели «за пределами» больше мотивируют. Именно это, как он говорит, и помогло ему стать одним из богатейших людей страны.

4. Не нужно быть перфекционистом и хотеть сделать все и сразу идеально. Это не значит, что нужно делать работу кое-как, но не нужно откладывать что-то из-за того, что с первой попытки не получается идеально. Просто начните действовать, и раз за разом будет получаться лучше. Пока вы будете доводить до идеала в голове, другой в это время возьмет и начнет это реализовывать. Решитесь на то, что вы хотите реализовать, и начните действовать прямо сейчас.

5. Отдавайте себе отчет в том, что дело может не пойти или однажды закрыться. Ну просто так сложилось. Я уже рассказывала про мой первый неудачный бизнес. Так бывает. Важно не сдаваться. Через эту первую «яму» проходят все бизнесмены. Кто-то решает, что бизнес – это не его, и возвращается на работу по найму, а кто-то преодолевает трудности и пробует снова. Если вы к этому не готовы, то уверены ли, что бизнес – это ваше?

6. Ответьте на вопросы: «Для чего вам свой бизнес? Какие такие возможности, которых нельзя получить, работая по найму, дает предпринимательство лично вам?» В первую очередь важно быть честным с собой.

7. Считайте. После того как сделали шаг – анализируйте. Очень важно понимать, куда вкладываться, а куда не стоит. Важно говорить на языке цифр и уметь анализировать.

8. Не ждите быстрых результатов. В бизнесе результаты появляются не сразу, и нужно спокойно к этому относиться и просто продолжать работать. Поразмышляйте, как вы будете измерять свой успех в жизни, потому что он измеряется не только деньгами.

9. Все процессы должны быть выстроены. Бизнес-процессы компании, это как слаженный часовой механизм. Все прописывайте на бумаге, чтобы каждый сотрудник понимал с полубуквы, и все работали в едином ключе.

10. Надо уметь делегировать. Обязательно нужно учиться делегировать. Не надо считать себя самым умным и думать, что никто не сделает лучше вас. Эта установка мешает личному росту и росту бизнеса.

11. Не нужно привязываться к сотрудникам. Любой бизнес, абсолютно любой – это всегда текучка кадров. Работа – это работа. Разграничение в общении всегда должно существовать, и ни в коем случае не должно быть панибратства.

12. Я не одобряю ведение коммерческой деятельности не по закону. Безопасность бизнеса очень важная вещь. Учитесь, обращайтесь к специалистам и развивайте себя в этом ключе.

13. Уделяйте внимание качеству услуг. «Качество – лучший бизнес-план», – Джон Лассетер, Pixar.

14. Примите тот факт, что все ошибаются. Это не вы глупый, это закономерный процесс. Получение опыта и рост невозможны без ошибок. Не надо зацикливаться на неудачах, просто сделайте выводы и идите дальше.

15. Не ройте себе яму. Выгореть в собственном бизнесе, особенно на первых этапах, очень легко. Стираются все границы между сном, работой, выходными. Результат – срывы. В конце концов, зачем это все: строить бизнес, команду, запускать новые проекты? Для удовольствия! А какое удовольствие в том, чтобы быть в полумертвом состоянии с синяками под глазами и выпивать свой десятый стакан кофе? Выстраивайте грамотно бизнес-процессы, просчитывайте, учитесь и перенимайте опыт у более опытных предпринимателей, и результат не заставит вас ждать.

16. Самое важное в женщине – это ее состояние, насколько она ресурсна и изобильна внутри, в энергозатратном состоянии результат будет не оправдан. Умейте отключаться от дел, заведите правило – дома я отдыхаю. Делайте себе хотя бы один выходной на неделе, когда вы не думаете о работе.

17. Жизнь – это не только бизнес. Будьте женщиной! Вы можете быть сильной в бизнесе, но в жизни рядом с сильным мужчиной надо учиться быть слабой. Тогда вы достигнете гармонии.

18. Очень важно окружение. Находите единомышленников, вступайте в сообщества, закрытые клубы, ходите на бизнес-мероприятия.

19. Если вы решаете заниматься каким-то делом, то встаете на путь постоянного обучения. Без этого никак. Буквально за год все может измениться до неузнаваемости. Поэтому нужно быть начеку, чувствовать особенности, нюансы.

20. Страхи есть всегда и преследуют даже тех бизнесменов, которые ведут свои дела давно, потому что в бизнесе нет вообще никаких гарантий.

21. Если вам больше нравится творческая сторона бизнеса, значит, рядом с вами должен быть либо муж, который будет понимать, что бизнес=деньги, и продавать ваш продукт, либо партнер, который умеет считать финансы.

22. Помните, что бизнес – самый лучший способ саморазвития человека. Ни одна профессия не дает таких возможностей. Вы и психотерапевт, и бухгалтер, и маркетолог, и специалист по продажам и управленец. Вы очень быстрыми темпами вынуждены наращивать различные компетенции. Чтобы уметь оценить результат, приходится учиться разбираться во всем.