Книга: Бизнес библия для женщин
Назад: Глава 8. Бизнес-партнерство
Дальше: 8.2. Семейный бизнес. Бизнес-партнерство с мужем

8.1

Взаимоотношения женщины предпринимателя и мужчины-партнера

Говорят, что мужчине и женщине сложно найти общий язык в бизнесе, это является одним из мифов в бизнес-среде. Постараюсь в этой главе развеять это суждение.

Стереотип о том, что мужчине и женщине сложно быть партнерами в бизнесе, существует только за рамками бизнес-среды. Среди тех, кто находится внутри процесса, считается, что партнерство между мужчиной и женщиной в рамках бизнес-проекта – это очень хорошо. Такое мнение разделяют и многие инвесторы, с которыми я общалась.

Успех связки «мужчина плюс женщина» в бизнесе связан вот с чем. Обычно мужчины мыслят более стратегически. Мужчина-партнер генерирует отличную идею, но ему бывает сложно учесть все детали в реализации. И здесь на помощь приходит женщина: внимательная к деталям, вникающая во все нюансы, выстраивающая грамотные операционные процессы.

Так же есть стереотип о том, что какие-то сферы бизнеса основывают исключительно мужчины, а какие-то только женщины, потому бизнес-партнерство в этих нишах между мужчиной и женщиной почти не случается. Но я уверена, что это суждение связано лишь с тем, что мужчин или женщин больше внутри этих самых сфер.

Разберем на небольших примерах.

К примеру, продажа капкейков и товаров для детей – бизнес, который ассоциируется с женщинами. Значит ли это, что мужчина не может руководить таким бизнесом? Нет, конечно. Просто женщины чаще сталкиваются с приготовлением еды и уходом за детьми, вот и понимают потребности лучше. А если взять сегмент IT или автосервисы, то тут уже больше мужчин ежедневно сталкиваются с этой сферой, и неудивительно, что их больше среди основателей новых проектов. Но идеальные команды, как мне кажется, рождаются именно «на стыке» мужского и женского подходов.



И тут рождается самый популярный вопрос: зачем вообще мужчине в бизнесе женщина-партнер?

Мужчины видят выгодные идеи повсюду, легко могут представить состояние проекта через 3–7 лет и рассчитывают все на десять шагов вперед. Но заботиться о мелочах – не их сильная сторона, и именно о такие мелочи бизнес может споткнуться в самом начале пути.

Многие женщины же умеют детализировать, организовывать эффективный рабочий процесс, настойчиво идти вперед. Но посмотреть на проект «сверху», определить глобальные планы, выбрать один путь из нескольких возможных – это не к нам, этого мы не умеем.

Большинство женщин, которых я знаю, склонны больше к детализации, нежели к стратегическому планированию. Мужчины – наоборот. И именно поэтому совместная работа для мужчины и женщины – путь к намеченной цели.

Все это еще не означает, что любой мужчина и любая женщина при совместной работе обязательно организуют успешный проект.

Приведу несколько важных принципов успешного бизнес-партнерства между мужчиной и женщиной, которыми я поделюсь:

✓ Полное и абсолютное доверие женщины – основа отношений с бизнес-партнером. Если сильная сторона партнера – стратегия и глобальное планирование, вы должны доверять его видению, даже если не можете пока заглянуть так далеко. Без доверия не может быть совместного бизнеса.

✓ Четко распределите роли еще на берегу. Проговорите планы, определите все необходимые шаги и решите, кто за что отвечает. Женщины, не ждите, что мужчина решит все, а вы просто будете немного помогать.

✓ Обсудите с партнером свое восприятие и видение проекта. Важно четко проговорить вслух все: идею, реализацию и ее нюансы, планы на будущее. Ничего не додумывайте и не считайте, что партнер «по умолчанию» с вами согласен.

✓ Женщина в каких-то ситуациях может пропускать через себя детали, которые кажутся мужчине несущественными. Научитесь с пониманием относиться к этой особенности партнера. Не отмахивайтесь. Именно такая чувствительность к мелочам помогает женщине эффективно делать ее часть работы.

✓ В случае, если женщина-партнер и не будет мыслить стратегически, мужчинам рекомендую использовать свою сильную сторону по максимуму – для пользы бизнесу. А женщине-партнеру позвольте использовать ее силу: внимание к деталям.



И общий совет для всех – помните всегда, что нет более важной и менее важной роли. Сила связки «мужчина и женщина» – в слиянии разных подходов. Используйте эту силу.

Безусловно, не каждый мужчина готов признать в женщине равного игрока на жизненном поле. Не каждый скажет вам, что рад вашему партнерству (речь не столько о бизнесе, сколько о совместном существовании в целом), и сможет признать ваши сильные стороны, разделить убеждения, похвалить за внутренний стержень. Слишком часто мы встречаемся как раз с обратным отношением.

Действительно, нас всех воспитывали определенным образом: вы – девочка, вы – слабая, держитесь мужчин – старшего брата, отца, потом мужа. Вы должны быть аккуратной, спокойной и ответственной, ваше поле деятельности – дом. Вы ухаживаете за родными, чтобы научиться ухаживать со временем за мужем и детьми, за родителями. И вот наступает момент, когда все мы, воспитанные в этом ключе, оказываемся в большом мире, где от нас уже не таят за «железным занавесом» другие страны. И что же выясняется? В мире столько женщин, которые ведут свое дело и при этом УСПЕШНО ведут, получая удовольствие от этого!

На тему мужского отношения к женскому предпринимательству я решила задать вопрос своему поставщику Игорю Рыбакову – миллиардер, 78-е место в рейтинге Forbes, основатель компании «Технониколь», создатель филантропической организации «Рыбаков Фонд», предприниматель 2018 года в номинации «Промышленность» по версии Ernst&Young.

ЮЛИЯ БАДУН: Мужчины и женщины в бизнесе сегодня находятся на равных, и закон и порядок для каждого предпринимателя един. Однако среди выдающихся бизнесменов чаще можно увидеть все-таки мужчин. Успешная предпринимательница и женский бизнес, по вашему мнению, – миф или реальность?

ИГОРЬ РЫБАКОВ: Успешная женщина в бизнесе – это не миф. Я гарантирую, что лично видел в своем окружении сотни! сотни женщин, которые сохраняют свою обаятельность и привлекательность и которые делают невероятные компании. Женщина может так же, как мужчина строить большие компании, и иногда у женщины получается даже лучше, потому что женщина владеет теми приемами, которыми мужчины владеют не всегда. Единственное, женщинам чаще приходится отвлекаться на детей. Но зато они берут своей настойчивостью и трудолюбием. Поэтому на самом деле, если вы женщина и чувствуете в себе эту склонность, именно чувствуете, то идите и пробуйте. Если вы сомневаетесь и вам говорят, что это не женское дело, просто даже не спорьте и не ругайтесь, а идите и пробуйте!

В мире столько успешных предпринимательниц, которые легко и с радостью совмещают бизнес и семью – и это абсолютно нормальное явление, это новая реальность.

Более того – для этого совершенно не нужно быть ни «безжалостной стервой», ни «железной леди», ни вечно одинокой бизнесвумен, выбирающей лишь труд «ломовой лошади» и отказывающейся от личной жизни. Оказывается, вполне можно оставаться и интересной для мужа женой-партнером, женственной подругой, любящей матерью, ответственной дочерью, и при этом не вступать ни в какую войну. Можно не демонстрировать силу, никому ничего не доказывать, лишь идти своим путем, не давая никому сгибать свой внутренний стержень, который помогает не опускать руки и всегда высоко держать голову.

ПРИМЕЧАНИЕ

Согласно данным специалистов по психологии, внутренний стержень – это метафора, которой описывают силу личности, способной на умные, мудрые поступки.

Не нужно быть «сильной воинственной женщиной с шашкой в руках», но без внутреннего стержня в бизнесе никак.

Мне кажется это принципиально важным – нельзя путать силу и внутренний стержень. Если у вас есть стержень, вы – несгибаемые. Вам не страшны ни ветра, ни вьюги. Никакие напасти не собьют вас с пути. Это – про внутренний стержень, про веру и уверенность, про стойкость и право выбирать. Демонстрация же силы зачастую ассоциируется с агрессией, которая, честно признать, так не к лицу женщине. Поэтому я и призываю вас: не пытайтесь вести себя «по-мужски», не доказывайте ничего никому, не примеряйте на себя избитый в литературе и шоу-бизнесе образ «сильной женщины». Не нужно отказываться от своей женственности, от природных инстинктов, чтобы кому-то что-то доказать. Но и не стоит идти на поводу у тех, кто свято верит, что «женщина у плиты» и в обнимку с детьми – панацея от всех «болезней» в вашей семье.

Назад: Глава 8. Бизнес-партнерство
Дальше: 8.2. Семейный бизнес. Бизнес-партнерство с мужем