Книга: Мысли эффективно
Назад: Ломехуза
Дальше: Полный привод

Плавать

Умения плавать достаточно для озера, но недостаточно для океана. Что умеют люди и хватает ли этого умения для масштаба, для «океана» жизни, событий?



Говорят, что плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Эта пословица об амбициях и их росте. Амбиции, не «укомплектованные» непрерывным самосовершенствованием, мертвы.

Приходилось ли вам видеть амбициозных – и «мертвых»? Их можно найти и вне, и внутри себя.

«Хочу», «могу» и «буду»… Напористость, характер – все это важно, но бессмысленно, если нет навыка трудиться над своим УМЕНИЕМ; бесполезно без постоянного научения самого себя.

Есть ли у вас талант? Точно есть! Но это одновременно и возможность, и очень большая опасность. Возможность – ясно почему. «А при чем тут опасность?» – спросите вы. А при том, что наличие таланта может расслаблять, делать людей ленивыми, несосредоточенными.

Не обладающий выдающимися способностями, но упорно трудящийся человек всегда сильнее и превзойдет талантливого, но бездействующего.

Забыть о таланте, не думать о нем – настоятельный совет. Трудиться так, словно его нет, – и таким образом готовиться для «океана» и получить «океан»!

Труд сильнее таланта! Упорный труд, дисциплина побеждают талант.

Желаю талантливого труда!

Чернота

В романе «Мастер и Маргарита» Михаил Булгаков предлагает интересную версию, кем был Воланд до того, как стал героем романа: он был человеком. Булгаков гениально и тонко дает ответ на вопрос, что превратило человека в Воланда.

Этот вопрос прост и одновременно тревожен; ответ на него затрагивает каждого: все люди ходят по тонкой грани между светом и тьмой, между добром и злом. Эта грань столь незаметна, столь призрачна, что зачастую человек не чувствует, как переступает ее; как становится сначала «немного испачканным», потом «серым»…

И вот подкрадывается чернота. Чернота внешняя и внутренняя. И все из-за одного-единственного слова, понятия, которое повсеместно превращается в действие, – «искушение».

Человек нередко неаккуратно (без понимания) начинает использовать этот термин, пытается искушать, использовать «искушение» как инструмент манипулирования другими людьми. Но стоит только ввести искушение в практику, начать пользоваться им, пусть даже нечасто, – и превращение в Воланда, путь в черноту обеспечены.



Конечно, все помнят библейскую историю про Еву и змея, в которой искушение играет не последнюю роль, является «спусковым крючком» всех последующих событий, происходящих с человечеством и наполненных разного рода ужасами.



Часто ли вы искушаете?



Один мой приятель как-то порекомендовал проверить чистоплотность уборщицы таким образом: «Ты, – говорит, – оставь деньги на тумбочке. Если она украдет, когда будет наводить порядок, – уволь; в противном случае пусть продолжает работать».

Я не стал этого делать.

Никогда не следует искушать других! Даже во имя добра! Это шаг в пропасть для того, кто соблазняет, а вовсе не для того, кого проверяют, искушают, толкают в спину с обрыва.

Кто-то возразит: «Но как быть, ведь есть поговорка: доверяй, но проверяй!» И вот тут важно понять, что разговор сейчас идет не о «проверке». «Искушение» и «проверка» – слова разные не только по смыслу, но и по действиям. Проверка – это процедура, направленная на выявление степени соответствия требованиям присущих человеку качеств. Особенность проверки – четкие требования. Она работает, когда эти требования публичны, конкретны: в случае с инструкциями, нормативными актами, законодательством в целом. Можно проверять уборщицу, но прежде она должна четко понимать, чего от нее ждут, знать свои должностные обязанности. После этого руководитель вправе организовывать «инспекции».

Такой подход носит название «честность», «открытость», «ясность». А там, где ясность, – там свет!



Часто ли вы искушаетесь? Уверены ли вы, что ваши принципы устоят, если вам тайно кто-то «подбросит» невероятное «по объему» искушение? Убеждены ли, что не оступитесь, что живущее внутри вас, как и внутри каждого человека, «нехорошее» не возьмет верх, весьма убедительно обосновав, почему так можно поступить?

В любом из нас есть и свет, и тьма; в итоге побеждает то, что личность «кормит», чему «помогает». Искушение другого помогает «темному» в человеке взять верх. Он сам в это время становится искусителем, пособником черноты; превращается в черноту. В отличие от искушаемого, искуситель «вдвойне чернее», так как осознанно встал на этот путь, решил быть таким.

Не стоит искушать ни друзей, ни знакомых, ни близких, ни собственных детей (а родители часто пользуются таким приемом), ни коллег, ни себя. НИКОГО!

Нужно оставаться светлым, быть Личностью. Природа, суть каждого всегда на стороне Света; то, что уводит человека в черноту, «забирает» его у себя истинного.

Так индивид перестает быть Человеком; перестает быть тем, кем он есть.

Трон императора – код России

«Трон императора» – это техника создания устойчивого проекта любого масштаба, в том числе государственного. Собственно говоря, из анализа устойчивости или слабости разных государственных систем она и возникла.

Первоочередная задача императора, руководителя компанией, проектом, страной заключается в формировании пяти источников силы.

Рассмотрим на примере государства:



1. Армия. И в давние времена, и сейчас эта сила очень важна. С тем, кто силен, всегда будут разговаривать; если слаб – сделают вид, что разговаривают.



2. Закон. Император должен не только содержать армию, но и формировать условия, при которых государство успешно живет и развивается. Правила определяют благополучие и процветание на конкретной территории, являются доказательством мудрости правителя.

Допустим, император создал армию и сформулировал правила отношений. Достаточно ли этого, чтобы его проект существовал «долго и счастливо»? Нет, потому что любого предводителя ожидает столкновение с еще одним колоссальным риском – качеством закона и качеством его исполнения народом. Если закон не отличает «вечного» от «временного», он будет краткосрочен. Закон устойчив, когда опирается на вечные истины, на которых основана Жизнь, на Созидание, а не на разрушение. Вот почему формулирование закона – задача мудрецов. Не каждый юрист – мудрец.

Второй фактор риска – отношение людей к закону, принятие ими введенных норм и правил, следование им. Мало ввести (принять, подписать, ратифицировать) закон, недостаточно дать знание – нужно сформировать понимание, навык, опыт, автоматизм, ввести их в культуру. Как этого добиться? Это возможно лишь одним путем – при помощи образования.



3. Образование. Основой образования является закон. Закон как «практика применения этики созидания», как ответ на вопрос «Что делать?»; он формулирует не только санкции и запреты, но и дозволения. Руководство принципом «Все, что не запрещено, то разрешено» не усиливает общество. Закон разъясняет, «как жить правильно», является не только сводом положений, изложенных на бумаге, а законом в сердце, в коде поведения.

Код поведения, кодекс поведения во многих культурах формировался не одно столетие; он представляет собой основу устойчивости народа. Анализ основ наиболее успешных народов, которые смогли в эпоху индустриальной революции, политических, экономических катаклизмов XIX—XX веков занять лидирующие позиции, дает понимание, что лидерство без устойчивых основ – норм поведения, принципов, этики – невозможно. Конкуренция между странами и экономиками происходит не на уровне финансового капитала, а на уровне смыслового поля народов, на уровне столкновения их кодов и культур, их способности быть более устойчивыми и эффективными в соблюдении этих норм, чем другие.

Так, наш народ за многовековую историю, в самые разные эпохи, неоднократно вовлекался в военные действия с завоевателями, агрессорами, и на поле брани наши коды и ценности побеждали, были более устойчивы. Каковы они?

Вопрос сложен и прост одновременно. Сложен, поскольку требует всестороннего исторического и философского анализа. Многие эксперты, мыслители посвятили этому не один год и не одну жизнь. Между тем простота его заключается в том, что практически каждый человек, живущий на территории России, чьи предки рождены и прожили жизнь на Русской земле, несет в себе внутреннюю боль побед своих предков.

На территории России за последние столетия произошло несколько глобальных битв, ценой которых была дальнейшая судьба цивилизации: либо это мир, где все подчинены одному гегемону (его картина мироустройства является определяющей), либо в нем есть место разным народам и культурам с собственным правом на жизнь, на откровения и ошибки, на свой путь.

Вторжение в Жизнь человека, разрушение права на его Жизнь и свободу – вызов, который столетиями преодолевался в этих битвах; в результате мир оставался многополярным. Кровь и боль тысяч, миллионов мужей и жен, матерей и детей, молодых и стариков живет в культуре, в подсознании многонационального народа России.

Многонациональность является вторым кодом нашего народа, его основой и силой. Именно в содружестве, в действии в едином строю, когда каждый оберегает и прикрывает спину и плечо другого, отдает свою жизнь за жизнь тех, кто идет следом, объединялись люди разных вер и культур ради сохранения Жизни ценой жизни собственной; так формировалась сила единого народа

Так создавался третий код, дающий силу всему русскому народу, ставший ему опорой в самых сложных условиях, – код братства народов: «Мы разные – но мы одно». Это братство не имеет географических границ, оно носит планетарный и, возможно, межпланетный масштаб. Наши люди до сих пор способны ярко сопереживать далеким народам, племенам, странам, где, по их мнению, творится несправедливость, плачут дети, погибают старики. В нашем коде «зашита» фраза «Чужих детей не бывает». Я скажу больше: чужих людей не бывает. Чужой тот, кто попрал Жизнь и семью другого.

Из этого постулата вытекает еще один код – семейственность. Семья для человека – это основа, суть и смысл реализации себя. Себя как Мужчины или Женщины, как Продолжателя Рода, Народа. В нашем обществе «код семейственности» до сих пор достаточно прочен в массовом сознании и не позволяет размыть гендерную границу между Мужчиной и Женщиной как основу семейных отношений. Причина, как и в вопросе с войнами и победами, очевидна: это нарушает закон жизни. На гомосексуальности жизнь не строится и продолжаться не может; так предусмотрено не нашим сознанием, а биологией. Нет смысла делить на «хороших» и «плохих», «правильных» и «неправильных»; суть не в этом. Рассуждение лежит за гранью наших оценок, оно определено более высокими смыслами, заложенными в человеческую природу еще до рождения человечества.

Так возникает необходимость обсудить еще один код – ценность Природы. Для людей природа никогда не будет в полной мере ресурсом: она останется Матерью, средой Жизни, дающей Жизнь. Мать-Природа, Родная Земля – для большинства это не пустые словосочетания; они рождают чувство тепла, близости, ощущение силы, опоры, когда рядом ее уже нет. Стоит прикоснуться к Родной Земле – и она наполнит энергией и мудростью.

Думаю, что корни такого отношения не в язычестве, а в глубоком единстве с Живым; в ощущении родства всего Живого через Землю, общую основу и дом. В сердцах и душах наших художников, поэтов и писателей звучит этот голос необъятных просторов и чистого неба. Хоть люди и живут в городах, в «бетоне», но их сердце стремится вверх, к бескрайним горизонтам.

Интересно, что этот синтез, единение с живым можно отметить и у людей, казалось бы, сугубо разрушительных научных и технических отраслей. Великие умы, создавшие ядерное оружие в СССР – И. В. Курчатов, А. Д. Сахаров, их коллеги – в итоге стали служить делу Мира, отстаивали всей своей жизнью идею Мира на Земле, понимая опасность и угрозу, исходящие от созданных технологий.

Стоит отметить, что в советский период именно на территории нашей страны была учреждена Федерация мира и согласия, о которой мы уже упоминали; ее членов объединила идея служения делу мира во всем мире. Штаб-квартира этой организации находилась на проспекте Мира. Наивысшим званием члена этой организации было «миротворец».

«Блаженны миротворцы, ибо они назовутся сынами Божьими», – фраза из Нагорной проповеди Христа.

Бог и божественность мироздания – также код нашей культуры. Несмотря на то что за годы советской власти и навязанного ею атеизма нашим гражданам внушили болезненное восприятие слова «Бог» (вплоть до отрицания), любой человек в сложной жизненной ситуации – неважно, крещен он или нет – поднимает голову к небу и ищет поддержки у Него.

Наш народ не сможет без обретения Бога, веры в Бога. Сейчас в нашей стране наблюдается своего рода бум – люди ищут ответ на вопросы: «Кто я, откуда и куда?»

Практически все страны, принявшие «научный атеизм», такие как Северная Америка, Европа, Россия, столкнулись с бурным ростом количества коучинговых проектов, тренинговых программ по лидерству.

Проводя свои образовательные программы, я вижу, что наибольший отклик у молодых бизнесменов вызывают не лекции, посвященные технологическим трендам и современным бизнес-технологиям, а рассуждения о том, что значит быть человеком, личностью созидающей, знающей свою основу, путь, идентичность, как передать это знание близким, детям, как выстроить свою основу.

Все перечисленные коды и основы представляют собой базис, фундамент для создания систем образования различных уровней. Именно эти коды должны читаться и прослеживаться, разъясняться в законе. Причем закон следует понимать в более широком смысле: как мировоззренческую основу норм и ориентиров, поступков, выбора, действий в жизни каждого человека, при этом не абстрактного, а конкретного – Мужчины и Женщины.

Также следует учитывать, что Россия – это не только многонациональная страна, в ней сосуществуют представители разных религиозных конфессий, мировоззренческих течений. Если они принимают решения и действуют на основе уважения друг к другу, выстраивают отношения с людьми иных вероисповеданий на базе созидания, то находят устойчивый фундамент для жизни в Российском государстве. Идея доминирования, конкуренции «за веру», как правило, порождает конфликт, имеет разрушительный характер для нашего общества.



4. Совет. Пожалуй, еще один важный элемент фундамента эффективного общества, присущий именно нашей культуре и кодам, – это принятие решений через Совет. Совет является высшей формой единогласного коллегиального решения, основанного на мнении и взглядах каждого. Единогласие – форма ответственности участников друг перед другом за качество и глубину своей позиции, ее направленность на благо «целого».

Членами Совета становились люди, для которых был верным принцип: «Член совета – человек, кому я благодарен за то, что он может воспользоваться правом блокировать мой голос. При этом я также пользуюсь правом блокирующего голоса, понимая уровень и степень доверия и ответственности перед окружающими».

Совет – это не среда манипулирования голосами, а царство ценностей высокой культуры и профессионализма, где каждый усиливает каждого. Совет – круг подготовленных людей, уважающих друг друга. Совет – не место для манипулирования и коалиций, а платформа для союза сильных и ответственных во имя блага слабых, подлежащих опеке и охране.

Совет – это эффективный способ видеть свои ошибки, постоянно анализировать свое поведение и корректировать его, смотреть на себя со стороны.



5. Ценности. Как можно было заметить, система, соединяющая воедино Силу, Закон, Образование, Совет, призвана развивать и укреплять общие Ценности народа. При этом ценности не созданы народом, человеком, а «ниспосланы свыше», приняты, осознаны и взяты за основу организации бытия. Армейская служба развивала ценности, на которых был основан закон. Они, заложенные в законе, укреплялись системой образования. Эти же ценности представляли собой фильтр, который помогал отбирать нужных людей в совет.

Итак, «Трон императора» и сила, которая в нем заключена, позволяют формировать устойчивую систему государственности. Если проанализировать через призму этой техники деятельность современных политиков, можно понять, чего им недостает. А если взглянуть на конкретный бизнес, то можно определить, в чем сила и слабость его владельца.

Анализ деятельности на основе пяти постулатов техники «Трон императора» позволяет определить, есть ли в бизнесе того или иного человека закон, корпоративная культура, кодекс, этика и все прочее, что с этим связано. Что поддерживает эту систему ценностей? Каков их исток, какие определения? На основании чего они были заложены в основу? Как в компании реализована система образования? Замкнутая она или открытая? Помогает ли эта система осознать ценности «высшего порядка», на которых строится Истина, Реальность, созидающие и эффективные отношения между людьми?

Как сформирован ваш «Совет»? Советуетесь ли вы с кем-нибудь? Каковы качества ваших советчиков, насколько они соответствуют принципу «Я буду рад, если этот человек заблокирует мой голос»? Есть ли у вас возможность посмотреть на себя со стороны? Создана ли инфраструктура для мониторинга самого себя, своей адекватности?

Те же самые правила действуют в семье. Например, если авторитет сосредоточен в руках только ее главы, «Совета» нет, – это плохой признак. В целом система кодов, техника «Трон императора» могут стать базой для деятельности любого масштаба и равно применимы как в домохозяйстве, так и в бизнесе и в государственном управлении.



Как-то раз Бог открыл магазин, и вскоре в дверях появилась первая покупательница. Женщина сразу узнала владельца магазина и воскликнула:

– Господи, да это же ты!

– Да, это я, – ответил Бог.

– И что, у тебя в магазине можно купить все? – поинтересовалась женщина.

– Да, а что именно ты хочешь? – спросил Бог.

– Хочу денег, славы, здоровых детей, мужа и дом, – перечислила обрадованная покупательница.

– Хорошо, – ответил Господь и ушел.

Через некоторое время он вернулся с маленькой коробочкой в руках. Женщина пришла в недоумение и осторожно спросила:

– Что в коробочке? Почему она такая маленькая?

– Разве ты не видишь, что написано на вывеске моего магазина? «Здесь продаются семена».

Назад: Ломехуза
Дальше: Полный привод