Глава 7

«Я, наверное, тупой» – мысли и факторы, отнимающие жизненную энергию

Не сравнивайте себя ни с кем. Это оскорбительно в первую очередь для вас.

Билл Гейтс

Само количество энергии у каждого человека изначально разное. Мы рождаемся с определенным объемом жизненных сил. С течением времени это количество может меняться. Вы, наверное, это неоднократно наблюдали. В юношеском возрасте есть идея: хочу изменить весь этот мир! И я смогу это сделать – так кажется, ведь есть энтузиазм. Но только нет никакой компетентности. А ближе к 40 годам – наоборот, уже нет этой мега-супер-жизненной энергии, желания достигать, зато есть опыт. И вот такой человек смотрит на юношу и говорит: «Я тоже был когда-то таким, как ты, но жизнь покажет, научит». На самом деле это совсем необязательно. Энергия может уменьшаться, но она также может и увеличиваться.

Давайте сначала рассмотрим причины уменьшения жизненной энергии.

1. Застревание в поражениях и ошибках

Когда Н. только создает компанию, он с удовольствием проводит на работе по 16 часов в день, готов выполнять любые задачи. Он верит в свое будущее. Первые неудачи не сбивают его пыл, он продолжает продавать, производить, исправлять ошибки персонала, договариваться с клиентами.

Но каждая неудача, расстройство, ошибка понемногу забирает уверенность в себе. Несколько раз ошибившись в выборе сотрудников или партнеров, он становится более осторожным, чрезмерно вдумчивым, чуть-чуть более медлительным. Логично, ведь он понимает, что если и дальше быстро действовать, может произойти что-то неприятное. Все это по чуть-чуть забирает жизненные силы. И если ошибок на долгой дистанции больше, чем побед, то в итоге это может остановить лидера.

Еще один момент. В начале деятельности, когда много сил, Н. может растратить свою жизненную энергию на необдуманные действия, потому что ему кажется, что у него всегда будет много сил. Уверенность и энергичность – это очень хорошо, но когда к этому добавляется еще и мудрость, тогда человек становится практически непобедимым. Поэтому нельзя рассчитывать на победу только за счет лобового удара, всегда стоит делать оценку ресурсов и максимально учитывать свой и чужой опыт.

Первые мои две неудачные попытки открытия бизнеса закончились закрытием офисов с убытками. И было это как раз из-за того, что я полагался только на свою энергию. Вместо того чтобы побольше уделить время обучению, посещению семинаров, чтению книг, поиску хороших бизнес-коучей, я тратил силы на исправление ошибок персонала, доделывая работу за них.

Но если так уж получилось, что Н. накопил много поражений, истратил практически весь запас жизненных сил и уже находится в апатии в отношении текущей деятельности, ему стоит осознать, что у него есть бесценнейший опыт. Его теперь можно монетизировать. Если он отдохнет как следует, съездит в отпуск, пообщается с позитивными и успешными людьми, наберется сил и снова начнет действовать (но только теперь более мудро), его шансы на успех значительно повысятся.

2. Негативное окружение

Замечали, что есть люди, с которыми пообщаешься, особенно с утра, и все, настроение испортилось? Бывало такое? Хотя человек ничего явно негативного или враждебного не сказал. Всего лишь небольшая ложка дегтя в бочку меда («ради вашего блага»), хотя вы даже, может, и не заметили эту ложку. Например, друг увлеченного своим делом Н. постоянно говорит: «Пожалей себя, что ты так надрываешься? Тебе больше всех надо? Будь поспокойнее!» И человек думает: «Вот же какой друг у меня заботливый». Только после этого разговора он чувствует себя менее энергичным и более уставшим. Нужно ли такое общение? Расскажу одну историю. У меня есть школьные друзья, с которыми мы в юности всегда на майские праздники ходили в лес. Это сопровождалось посиделками с вином и, естественно, веселыми приключениями. И тогда я считал это нормальным, правильным – ну а как иначе? Молодость, как казалось, для этого и дана. Так продолжалось годами. Каждый раз один сценарий – лес, шашлыки, спиртное.

При этом я постоянно учился, развивал бизнес, побеждал, проигрывал, неизменно стремился к росту – жил, короче. И вот в какой-то момент начал замечать, что после этих праздников у меня снижается стремление развиваться, появляется апатичность, больше сомнений в себе.

Я понял, что встречаясь каждый год с друзьями, мне хотелось делиться новыми идеями, новыми взглядами, обсуждать свои победы и поражения, но только это не было интересно им. Они с удовольствием беседовали лишь о прошлом: «Помнишь, как мы тогда погуляли, помнишь, тогда тебе палец сломали, как мы ухи наварили?» После подобных бессмысленных разговоров я несколько дней восстанавливался. В итоге решил, что больше не буду туда ездить. Я по-прежнему к ребятам хорошо отношусь, люблю их как друзей, но я сам им стал менее интересным. И они меня не усиливают. Кому нужно такое общение?

Такая точка зрения может показаться эгоистичной, но ведь оттого, что я буду продолжать поддерживать старые традиции, никто не станет сильнее или счастливее. Сегодня, когда я пишу эти строки, на календаре второе мая. Наверняка ребята прямо сейчас в лесу жарят шашлык, все немного помятые после вчерашней гулянки. А я в горах напишу книгу и это значительно больше меня усилит и добавит уверенности. А если книга поможет хотя бы нескольким предпринимателям добиться большего (во что мне хотелось бы верить), я получу еще больше жизненной энергии. В таком формате пользу получают все.

3. Проблемы со здоровьем

Вроде очевидная вещь, но я считаю, что она часто недооценена. Знаю по собственному опыту, так как сам в течение жизни практически не занимался спортом. Даже особенно не следил за питанием – все потому, что очень много работал. Но 5 лет назад сильно простыл: поднялась температура, село горло. Проснувшись утром, я понял, что очень плохо контролирую тело, и если так дальше буду с ним обращаться – не видать мне ярких побед и масштабных прорывов. И тогда нашел фитнес, познакомился с отличным тренером, разобрался с базовыми принципами питания, скорректировал диету. Я не занимаюсь профессиональным спортом, нет. Но я все время поддерживаю тело в форме и вижу, насколько это важно для наличия жизненной энергии. Тело мне не добавляет вдохновения, но проблемы со здоровьем могут быть причиной остановки и больших неприятностей. Нашему герою Н. важно не забывать следить за своим физическим состоянием, чтобы болезни не стали препятствием на пути к созданию процветающей компании.

4. Неуверенность в себе

Я долгое время боролся с идеями, что не талантлив, что плохой руководитель. Бывали мысли: зачем я вообще полез в предприниматели, ведь у меня ничего не получается. С чего я взял, что могу людей вести за собой? У меня же нет никакого опыта в построении компаний. Да что уж говорить, я даже не всегда могу точно сформулировать, что нужно делать.

Когда Н. себе говорит что-то в духе:

• я, наверное, слишком многого хочу;

• я не способен разбираться в людях;

• финансы – это вообще страшная тема;

• я никогда это не пойму, маркетинг – это не про меня;

• я туповат, не умею красиво говорить;

• я слишком медленно учусь;

• я не вижу настоящие источники проблем, то он обесценивает себя.

Я много занимался самобичеванием, да и до сих пор полностью от этого не избавился, если честно. При этом постоянно ищу причины возникновения неуверенности в себе и учусь сохранять самообладание в любых ситуациях. Здесь главное – доверять самому себе и своим способностям. Одним из первых моих открытий в этой области стало то, что, оказывается, я не один такой.

Большинству людей свойственно самобичевание. Из технологии Рона Хаббарда я узнал, что самообесценивание – это всегда высказанное кем-то обесценивание из прошлого, то есть человек никогда просто так не начнет о себе думать плохо.

А вот если кто-то когда-то высказался о нем в негативном ключе (и он с этим невольно согласился), тогда другое дело. Я понял, что каждый раз, когда я начинаю о себе негативно думать, то всегда могу вспомнить, что на самом деле это кто-то обо мне высказался критично. Проще говоря, изначально это не моя мысль.

Нужно просто убрать скверные размышления и действовать. Конечно, звучит из категории «просто будь счастлив», я понимаю это. Но именно так все и работает. Мне больше всего помогает в такие мгновения кому-либо звонить или с кем-то встречаться. Можно набрать партнеру или другу и просто узнать, как у него дела. Не жаловаться, а пообщаться с приятным человеком. А затем начать заниматься решением насущных задач – сделаю одну, вторую, третью, и негативные мысли уходят!

Есть еще один хороший способ устранять самообесценивание. Напишите минимум 10 ваших ярко выраженных сильных качеств, талантов, которыми вы гордитесь и считаете, что у вас это реально круто получается. Обратите внимание – минимум 10. Если вам кажется, что у вас нет никаких талантов, то это неправда. Я знаю это, потому что будь оно так – не читали бы вы книгу по систематизации бизнеса. Таланты есть, и их намного больше, чем вы думаете. Вспомните моменты своих побед, каких-либо достижений и определите, благодаря каким вашим качествам это оказалось возможным.

Для лидера очень опасно находиться в состоянии сомнения и неуверенности. Это огромная угроза команде. Из-за того что он не может справиться с каким-то обесцениванием, бизнес может развалиться. Чтобы этого не происходило, я, как указал выше, написал на дверях своей спальни о том, что обязан помнить про свои таланты. И теперь каждое утро это заряжает меня энергией.