Неделя 5

Не позволяйте себе работать спустя рукава

Ключевые вопросы относительно роста на эту неделю

Что является вашей подлинной страстью?

Сколько страсти вы вкладываете в свою текущую работу?

Каким образом вы вкладываете в работу свою страсть?

УСТАНОВИТЕ ПРИОРИТЕТЫ В СВОЕЙ ЖИЗНИ СООТВЕТСТВЕННО СВОЕЙ СТРАСТИ

Люди, у которых есть страсть, но не хватает приоритетов, подобны путникам, оказавшимся в заброшенной бревенчатой хижине в чаще леса в холодную снежную ночь. Они зажигают несколько маленьких свечек и расставляют их по всем углам. Эти свечки не дают ни достаточно света, чтобы было хорошо видно, ни достаточно тепла, чтобы согреться. В лучшем случае помещение станет уютным и можно будет приободриться. Люди же, у которых есть приоритеты, но нет страсти, подобны путникам, которые, находясь в той же промерзшей хижине, складывают в камин дрова, но так и не разжигают огонь. Но люди, у которых есть страсть относительно собственных приоритетов, подобны путникам, которые складывают в камин дрова, разжигают огонь и наслаждаются светом и теплом.

В начале 1970-х годов я понял, что мой талант может быть развит максимально, а мой потенциал полностью раскрыт только в том случае, если моя страсть будет согласовываться с моими приоритетами. Я тратил слишком много времени на выполнение задач, к которым у меня не было ни страсти, ни таланта, поэтому вынужден был произвести изменение – соотнести то, в чем я был силен, с тем, что я делал. И это принесло мне огромную пользу. Это не устранило препятствия на моем пути, но придало мне силы преодолевать их с большей энергией и энтузиазмом. На протяжении более чем тридцати лет я работал, чтобы поддерживать это равновесие приоритетов и страсти. И попутно держал в разуме высказывание журналиста Тима Редмонда, которое поместил у себя дома на видном месте сроком на год – чтобы оно не давало мне уклониться с пути: «В мире есть много такого, что может привлечь мое внимание, но очень немного такого, что способно затронуть мое сердце. Именно этому я буду следовать».

«Talent Is Never Enough»

Сегодня же убедитесь в том, что ваша страсть и приоритеты согласуются.

СИЛА МЕЧТЫ

Я уверен, что у каждого из нас в глубине души есть мечта. И это не надежда выиграть в лотерею. Такого рода идея идет от желания избежать нынешних обстоятельств, а не следовать подлинной мечте. Я говорю о внутреннем видении, исходящем из глубины души. Это та миссия, для осуществления которой мы родились. Это то, что заложено в наших талантах и дарованиях. Это касается наших высших идеалов. Это разжигает наши чувства относительно неизбежности свершения. Это безраздельно связано с нашей главной целью в жизни. Мечта ведет нас по пути успеха.

Мечта многое делает для нас:

• направляет нас;

• повышает наш потенциал;

• руководит нами в выборе приоритетов;

• помогает ценить свою работу;

• предопределяет наше будущее.

Оливер Уэнделл Холмс как-то заметил: «Величайшее, что есть в этом мире, связано не столько с тем, где мы находимся, сколько с тем, в каком направлении мы двигаемся». Мечта – это одно из великих свершений. И то, что случилось в прошлом, не так важно, как то, что ожидает нас в будущем. В пословице говорится: «Неважно, каким было прошлое человека, его будущее ничем не запятнано. Вы сегодня же можете начать следовать своей мечте!»

«Your Road Map for Success»

Позвольте себе мечтать и начинайте действовать в направлении осуществления своей мечты.

РАЗВИВАЙТЕ СВОИ ДАРОВАНИЯ И БЛАГОПРИЯТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Более тридцати лет назад я заучил цитату, которая определила мой образ жизни: «Мои потенциальные возможности – это дар Бога мне. А то, что я сделаю с этим потенциалом, будет моим даром Ему». Я считаю, что ответствен перед Богом, перед людьми и перед самим собой за каждое дарование, за талант, за любой ресурс и благоприятную возможность, которые есть в моей жизни. Если я отдаю не самое лучшее из того, что имею, значит, я уклоняюсь от своих обязательств. Я считаю, что именно эту идею выразил тренер UCLA Джон Вуден, когда сказал: «Сделайте каждый день своим шедевром». Если мы будем стремиться отдавать только самое лучшее, то сможем превратить свою жизнь во что-то особенное. И оно обязательно перельется в жизнь других людей.

Есть одна история, связанная с президентом Дуайтом Эйзенхауэром. Выступая однажды в Национальном пресс-клубе, он выразил сожаление, что не имеет лучшей политической подготовки, которая позволила бы ему стать более искусным оратором. Недостаток навыка в этой области, по его словам, напоминает ему одного старого фермера времен его детства, прошедшего в штате Канзас. Фермер продавал корову. Покупатель спросил о родословной коровы, о том, достаточная ли у нее жирность молока, чтобы делать масло, и каков месячный надой. На это фермер ответил: «Я не знаю, что такое родословная, и понятия не имею, как определять жирность молока, но это хорошая корова и она отдаст вам все молоко, какое имеет». Именно это может сделать любой из нас – отдать все, что имеет. Этого всегда достаточно.

«25 Ways to Win with People»

Старайтесь полностью использовать свой потенциал.

ВЫ УЖЕ НАШЛИ СВОЕ МЕСТО?

Если вы ловите себя на мысли, что место, которое вы занимаете, идеально вам подходит, перестаньте метаться и продолжайте расти и учиться в данной области. В противном случае вам еще предстоит найти свою колею.

Если вы знаете, что собой представляет ваше место, но работаете в другом, начинайте планировать переход. Он может быть таким же легким, как изменение обязанностей, или таким же сложным, как перемена профессии. Неважно, сколько на это потребуется времени – шесть недель или шесть лет, – вам нужен план перехода и подробный график для его выполнения. Как только вы убедитесь, что выбрали верный курс, наберитесь мужества сделать первый шаг.

Если же вы смутно представляете, как вам следует поступить, проведите, так сказать, исследование. Обсудите со своей супругой (супругом) и близкими друзьями ваши сильные и слабые стороны. Попросите своего руководителя дать вам оценку. Определите с помощью тестов особенности своей личности или характера. По старайтесь припомнить повторяющиеся случаи в вашей жизни. Попытайтесь определить цель своей жизни. Сделайте все, что требуется, чтобы найти какие-нибудь подсказки относительно того, где вы должны быть. Затем попробуйте что-то новое соответственно вашим открытиям. Единственный путь найти свое место – это обрести опыт.

«The 17 Indisputable Laws of Teamwork»

Если вы еще не нашли свое место, найдите его и там продолжайте заниматься самосовершенствованием.

УСИЛЬТЕ СВОЮ СТРАСТЬ

Можете ли вы назвать страсть своей характерной чертой? Просыпаясь утром, ощущаете ли вы бодрость и энтузиазм относительно предстоящего дня? Первый день недели – ваш любимый день, или вы живете ожиданием выходных? Как много времени прошло с тех пор, когда вы буквально не могли спать, потому что были слишком взволнованы какой-то идеей? Нельзя ничем руководить, если не горишь к этому делу страстью. Вы не сможете разжечь огонь в вашей организации, не будучи объяты этим пламенем сами. Чтобы усилить накал страсти, сделайте следующее.

Измерьте себе «температуру». Насколько вы горите страстью относительно вашей жизни и работы? Сделайте честную оценку, опросив нескольких своих сотрудников и поинтересовавшись мнением супруга об уровне вашего желания.

Вспомните вашу первую любимую работу. Это то время, когда вы только-только начинали свою карьеру. Или загляните еще дальше, когда вы были ребенком. На какое занятие вы могли тратить многие часы? Попробуйте восстановить свой прежний энтузиазм. Затем оцените свою жизнь и карьеру в свете этих любимых когда-то занятий.

Общайтесь с людьми, которые горят страстью к своей работе. Это звучит забавно, но рыбак рыбака видит издалека. Если внутри вас угас этот огонек, поищите вокруг «разжигателей огня». Не забывайте о том, что страсть заразительна.

«The 21 Indispensable Qualities of a Leader»