Новые корпорации

Другая мера, которую мы можем предпринять, – это реформирование корпораций. Фундаментальная проблема заключается в том, что многие цифровые технологии – это естественные монополии. У нас нет законов, подходящих для борьбы с цифровыми монополиями. Со времен президентства Рейгана антитрестовский закон в США допускал существование монополий в том случае, если это не приводило к повышению цен для потребителей. Антитрестовский закон был и остается неспособным воздействовать на компании, предоставляющие бесплатные услуги.

Однако теперь мы видим, как несколько технологических компаний подминают под себя все цифровое пространство, предлагая бесплатные услуги. Эти компании доминируют не только в области электронной коммерции, поисковых услуг и социальных сетей, но еще и в сфере электронной почты, мессенджеров, видео и цифровой рекламы. Им разрешено расширять свои монополии, покупая конкурентов и партнеров. Google, например, расширила свою монополию на видео, купив YouTube, а Facebook выкупила Instagram и WhatsApp.

Так в чем же проблема? Как бесплатные услуги могут не быть конкурентными, даже если их предоставляет монополия? Проблема в том, что эти сервисы прячут реальную цену от потребителя. Когда услуга кажется «бесплатной», настоящая цена всегда скрыта. Цена – это влияние цифровых сервисов на печатную журналистику. Цена – это наша зависимость от устройств. Цена – это экономические пузыри. Цену имеет и замедление технического прогресса из-за того, что корпорации выкупают своих менее крупных, но более подвижных конкурентов.

Таким образом, нам, возможно, необходимо разделить большие технические корпорации, чтобы вернуть конкуренцию на цифровой рынок. Компания Alphabet, например, должна быть разделена задолго до 2062 года. Поиск. Электронная почта. Видео. Мобильные операционные системы. Ни одна компания не должна иметь право доминировать в этих областях. Забавно, что, основав Alphabet, Google облегчила будущий процесс разделения, опровергнув все аргументы о том, что компания должна оставаться единым целым.

Нам, вероятно, понадобится запретить техническим гигантам покупку или слияние с их конкурентами. В 2012 году Facebook купила Instagram за один миллиард долларов. В 2014-м компания купила WhatsApp, мессенджер-конкурент, за 19 миллиардов. Задолго до 2062 года такие сделки должны быть запрещены. Instagram и WhatsApp и сами неплохо справлялись до слияния с Facebook. И потому именно Facebook выиграла от этой сделки больше всех. Революция в сфере ИИ может также потребовать от нас изобретения новых типов корпораций, чтобы убедиться в том, что мы все пожинаем плоды технического прогресса. Такие компании должны больше считаться с общественными ценностями. Они должны делиться своим богатством с сотрудниками и потребителями. Они должны уметь учитывать перспективу и инвестировать в своих сотрудников и страны, в которых работают.

Наконец, нам нужны новые налоги, чтобы корпорации отдавали свой долг обществу. Это означает необходимость более тесного сотрудничества между странами, чтобы не позволить корпорациям сталкивать их между собой. Это также означает, что нам придется прибегнуть к налогообложению, основанному на продажах и обороте, так как от них сложнее уклоняться и они обеспечивают прямой вклад в страны, где работает компания.

Новая политика

Политические реформы – это еще одна мера, которую мы можем предпринять, чтобы сделать мир 2062 года местом, где хочется жить. Скандал с Cambridge Analytica в 2018 году еще раз подчеркнул тот разрушительные эффект, который большие данные имеют для политики. Для того чтобы не допустить победу организаций с лучшими алгоритмами и бо́льшим количеством данных, нам нужно на законодательном уровне ограничить их использование для политического воздействия на людей.

Может быть, нам стоит просто запретить целевую политическую агитацию? Если вы продвигаете привлекательную политическую идею, вы все еще сможете ее представить широкой аудитории. Однако целевая реклама для избирателей, сделанная с помощью машин, должна быть запрещена. Использование компьютеров как «оружия массового убеждения» должно быть вне закона. Социальным сетям, например, следует запретить продавать рекламу, основанную на любом критерии, кроме избирательного возраста и округа. Нельзя делать отдельную рекламу для незамужних молодых женщин или белых мужчин-пенсионеров. Если Facebook хочет объединить общество, вероятно, ей стоит перестать так делать. А если она откажется, то нам придется заставить ее это сделать с помощью законов.

Возможно, нам придется рассмотреть введение законов, которые полностью запретят политическую агитацию в социальных сетях. Можете представить себе мир, в котором цифровая реклама была бы только коммерческой? Приятным побочным эффектом таких перемен будет тот факт, что политическим партиям придется тратить деньги на традиционные медиа, тем самым помогая старой доброй журналистике держаться на плаву в цифровом веке.

Может быть, нам также придется полностью запретить в интернете ботов. Трудно сказать, что хорошего они приносят в интернет. Запретить их будет несложно. Нам просто нужно постановить, что интернет-компании должны проверять личность каждого пользователя и установить для них штраф, если окажется, что боты все-таки остались. Человек снова станет хозяином интернета.

Однако все еще остается проблема фальшивого контента: фальшивые новости, фальшивые видео и фальшивые аудио. Технологии частично могут оказаться в этом полезными. Технология блокчейна может помочь установить подлинность данных, несмотря на децентрализованную природу интернета. Также может помочь и образование. Например, в Италии детей учат распознавать фальшивые новости. Однако новые законы, вероятно, тоже понадобятся. Фальшивый контент быстро исчезнет с цифровых платформ, если заставить компании нести за него ответственность.