1. 9 человек из 10 никогда не делают то, что говорят.
Если вы хотите научиться мотивировать себя или других, запомните самый первый постулат.
Никогда не верьте словам, верьте только делам.
2. Разделяйте внутреннюю и внешнюю мотивацию.
Внутренняя мотивация – это когда человек самостоятельно, без внешнего вмешательства мотивирует себя на действие.
Внешняя мотивация – это когда человек сам захотел что-то сделать и организовал для себя внешние факторы воздействия. Если же вы мотивируете кого-то, то в этом случае внешняя мотивация – просто воздействие извне.
9 человек из 10 никогда не смогут воспользоваться своей внутренней мотивацией, даже несмотря на то, что по мотивации существует множество книг и тренингов.
Для того чтобы достигать целей, учиться мотивировать себя и других, в первую очередь учитесь пренебрегать своей внутренней мотивацией. Так вам будет проще учиться и проще применять полученные знания.
3. В жизни всегда надо рассматривать два варианта: самый хороший и самый плохой.
Все, что с вами происходит, всегда находится между двумя крайностями. Но по большому счету стоит рассматривать только самый плохой вариант, потому что самый хороший вы и так примете.
Если вы рассмотрите самый плохой вариант, то все, что с вами потом ни произойдет, будет восприниматься нормально.
Если вы готовы к самому плохому, всегда будете в выигрыше.
4. Рассматривая самое плохое, нужно понимать, что внутренняя мотивация выступает в роли самого хорошего варианта.
Желая что-либо, вы мотивируете себя на результат и в конечном итоге получаете его.
Не рассматривайте хороший вариант, ваш мозг сам сделает это.
5. Разделяйте внутренние и внешние мотиваторы.
Мотиватор – определенное внешнее воздействие, которое повышает конечные результаты. При этом внутренние мотиваторы – это ваша энергия, но в 99 % из 100 % она не работает.
Внешние мотиваторы – это ваши действия либо в отношении себя, либо в отношении других.
Для достижения результатов используйте внешние мотиваторы.
6. Один мотиватор никогда не работает.
Один мотиватор сам по себе никогда работать не будет. Всегда должен быть комплекс действий, идущих с разных сторон.
7. Все люди разные.
Один мотиватор действует на разных людей по-разному. При этом вы можете разделить людей по схожим типам. Однако мотиватор все равно будет оказывать на них разное действие, пусть и не сильно отличающееся.
Все люди разные, и мотиваторы им нужны разные.
8. Человек со временем меняется.
Если вы кого-то мотивируете, то должны понимать: со временем человек меняется под воздействием информационного поля и окружающей среды. В связи с этим мотиватор, который работал вчера, может перестать мотивировать сегодня.
Будьте готовы к смене мотиваторов.
9. Мотиваторы делятся на материальные и нематериальные.
Материальные мотиваторы – это то, что можно измерить, увидеть, потрогать.
Нематериальные мотиваторы – это эмоции (радость, гордость, любовь).
Работать с нематериальными мотиваторами сложнее, так как нет четкого определения их размеров.
10. Мотиваторы бывают смешанные.
Пример смешанного мотиватора – наградной пистолет. Им можно как пользоваться, так и просто смотреть на него, испытывая при этом определенные чувства, в частности гордость.
Материальная составляющая мотиватора может являться символом нематериального составляющего мотиватора.
11. Изначально все мотиваторы неактивны.
Допустим, вы показали человеку картинку нового дома, но человек никак не отреагировал на нее, потому что вы не активировали свой мотиватор.
Создайте связь между картинкой и человеком. Например, скажите, что если он выполнит то-то и то-то, получит этот дом в подарок. В результате человек начнет действовать.
Сами по себе мотиваторы пассивны.
12. Активация мотиваторов может быть осознанной и неосознанной.
Вы можете пренебрегать осознанной активацией мотиваторов, потому что на самом деле это могут сделать очень немногие люди.
Например, человек просто хочет иметь дом. И вы, зная об этом, показываете ему фотографию конкретного дома. Как раз в этот момент и происходит неосознанная активация мотиватора.
Мотиватор должен активизироваться неосознанно.
13. Сайнс-фикшн.
Сайнс-фикшн – это научно доказанный бред. Допустим, вы выкуриваете в день 1 пачку сигарет, которая стоит 130 рублей. Если вы перестанете курить, то по логике вещей в конце года у вас в кошельке окажутся лишние 47 450 рублей.
Но окажутся ли эти деньги у вас на самом деле?
Скорее всего, нет. Данный пример есть не что иное, как сайнс-фикшн.
Сайнс-фикшн очень хорошо использовать при мотивации других, но не при внутренней мотивации.
14. Недостаточно просто активировать мотив, нужно активировать и действие.
Допустим, человек признался, что хочет купить дом и готов ради этого выполнить определенные действия. Но этого мало. Вы должны постоянно поддерживать человека на пути движения к его цели.
Активация мотивов и действий – единственный путь, приводящий к желаемому результату.
15. Правильно понимайте определение термина «цель».
Цель = желание (мечта, мотив) + временные ограничения (дедлайн) + наказание за недостижение цели.
Только в данном определении термин «цель» работает в массах.