Но это уже другая история, другой тип «пивных посиделок» – тех, которые проходят в добровольно-принудительном порядке. Тренинг по командообразованию за городом в очень дорогом пансионате. Генеральный в цыплячьей футболке, перетягивание канатов и игра в «ручеек», команда тренеров-затейников, и все должны веселиться и образовываться в команду, а в уголке стола мучается менеджер, которому хочется домой, где у него грудной ребенок. Накануне он робко поинтересовался: «А ехать обязательно?» – «Желательно! – многозначительно, с нажимом, отвечают старожилы. – Причем нужно будет веселиться!» На работу, как на праздник, – или на праздник, как на работу?
В Японии «пивные посиделки» после работы поощряются и приветствуются. В статье Сатору Такаянаги «Японская система управления трудовыми ресурсами» читаем:
«Другим методом укрепления отождествления работников с компанией является поощрение частных и прямых связей. Существует несколько систем общения. Многие японские корпорации проводят официальные встречи: утренние митинги, цеховые собрания и собрания малых групп (кружков качества и ритуальных групп).
Неформальные связи между служащими также распространены. Японские служащие из одного отдела идут в бар или пивной зал вместе и обсуждают свои проблемы, свою неудовлетворенность работой или компанией, иногда делая критические замечания в адрес руководства. Каждый вышестоящий руководитель может пригласить своих подчиненных в бар для обсуждения проблем, касающихся работы».
Но в нашей культуре трудно представить себе начальника, который зовет в бар свой отдел, чтобы послушать «критические замечания в адрес руководства».
В российских компаниях вообще очень смешно все трансформируется. Там могут сказать: обязательно все идут пиво пить в пятницу со Степанычем, а кто не идет, тот не с нами. И это типичное сообщение о корпоративной культуре. Если, условно говоря, вы не пьете, то вы не вписываетесь. Если вы не курите, а у вас трубочный клуб по вечерам, вы не вписываетесь. Можно против этого воевать, но так или иначе знайте, что если вы не участвуете в этих мероприятиях после работы, то есть какая-то часть информации, довольно большая, и возможно даже часть неких принятый решений, которые останутся вне зоны вашего внимания.
То же самое – баня и девочки. Елизавета, коммерческий директор крупной компании, в которой были приняты переговоры с иностранными партнерами в бане, рассказывала: «Я для себя эти вопросы решила: баня – значит, баня. Меня и муж отпускает – мы же не женщины и не мужчины там. Так положено! Если надо идти в баню – я иду в баню, если надо в полотенце завернуться – я заворачиваюсь в полотенце». И наоборот – Георгий, еще один мой приятель, недавно ушел из директоров по продажам именно по этой причине: отказывает печень и бережет нервы молодой жены. Это опять же – выбор каждого.
При напряженных отношениях неформальные вечеринки могут вообще запустить сильный конфликт. В одной компании было подразделение с 4 отделами. И каждый раз, когда у них возникало желание выехать на природу, они ругались: вы шампуры не взяли! А вы неправильное мясо купили! А вы на конфетах сэкономили! Общение после работы всегда будет проекцией тех отношений, которые есть. Это только повод.
Что касается участия в таких неформальных посиделках, то еще раз хочу напомнить: любое корпоративное мероприятие остается корпоративным. Ровно в 12 пробьют часы, и карета превратится в тыкву… В полпервого фея вспоминает про Золушку, понимает, что опоздала и звонит ей на мобильный: «Как ты, дитя мое?» – «Как, как? Сижу в тыкве, пью с крысами…»
Что бы вы ни говорили и ни делали, все равно это оседает где-то. Контора пишет всегда. Не потому, что руководители такие подлые, а потому что слово не воробей. Есть информация, и если ты ее знаешь, ты ее не знать уже не можешь.
Тем более если добро бы вы только говорили то, что не предназначено для чужих ушей! История знает немало примеров, когда после корпоративных вечеринок рушились репутации, ломались карьеры и разобщались партнеры.
Застаю своего друга в понедельник с разбитым носом. Накануне на «корпоративе» он высказал одной тетке свое отношение к качеству того, что она делает. Вроде, ерунда, поговорили, но наутро ее начальник и его партнер пришел бить морду: как это ты моих людей обижаешь? Конечно, в тот момент он перестал быть партнером, но легче от этого никому не стало. Другой случай, типичный для всех эпох: начальник юротдела пригласил танцевать привлекательную жену генерального. Наутро он в компании больше не работал.
Поэтому на корпоративной вечеринке лучше попросите кого-то одного из вашего отдела остаться трезвым, назначайте дежурных. Чтобы они вовремя пресекли вашу ненужную откровенность и отправили домой, когда вам стало уже пора. И помните, что далеко не зря существует русская поговорка: «дружба дружбой, а служба службой!»
Мир стремится к демократичности. Casual стиль, кабинеты openspace – но даже если ты представитель самой что ни на есть свободной профессии, где-то есть границы рабочего, официального, и нерабочего. Как в «Алисе в Стране чудес» – как определить, где кончается вторник и где начинается среда? Так и здесь – как понять, где заканчиваются границы рабочего и начинается личная территория?
Это нужно знать для того, чтобы, если ты строишь с человеком деловые отношения, вы жили долго и счастливо, а не умерли в один день… от взаимного рукоприкладства.
В жестких профессиях вроде все понятно, там протокол довлеет абсолютно над всем. Я являюсь преподавателем Центра делового протокола, которым руководит Гилана Михайлова, и знаю, что люди, которые ему вынуждены следовать, и шага не могут сделать в простоте. «Жениться по любви не может ни один, ни один король!» – это не детская песня, это о них. Да что там жениться по любви! Сесть там, где хочешь, надеть то платье, которое тебе нравится, носить каблуки той высоты, которую ты любишь… ничего подобного! Все давно прописано и регламентировано. Выбор если и существует, то очень и очень небольшой. Когда Катя перешла работать в очень крупную корпорацию, ей выдали такой здоровенный «бук», в котором было написано, как должен быть одет сотрудник корпорации, вплоть до того, что там указывались рекомендуемые названия магазинов, марки одежды. Деловой костюм брючный или юбка до середины икры, пиджак обязателен, под пиджаком – блузка или топ без декольте, небольшие, неброские, дорогие (на этом сделан акцент) украшения, никакой бижутерии. Стрижка короткая, либо волосы убраны, макияж – тушь черная или коричневая, все-все было прописано! Каблук не больше 6 и не меньше 2 сантиметров (балетки тоже не допускались). Туфли с закрытым носом, обязательно чулки или колготки, часы определенных марок. И когда Катя сказала, что одежда данных марок ей не идет, ей объяснили, что это не обсуждается!
Самый жесткий дресс-код в армии и у актеров. Актерам, может, не нравится костюм Деда Мороза, но извините! Пришел на работу – надень костюм, отработал – снял. Это деловая одежда! В армии, где самый жесткий деловой этикет, просто есть форма и все ее носят. При этом там еще имеются и знаки различия. На самом деле и в деловых кругах есть свои знаки различия, это не просто звездочки на погонах – это марки одежды и бренды. Можно свысока относиться к высокой моде – но я была поражена, когда в руках у серьезного руководителя, ожидающего вместе со мной приема еще у более серьезного руководителя, увидела глянцевый журнал, который он изучал с большим интересом. Когда мы с ним разговорились, я спросила его об этом. «Понимаете, – сказал он, – мне надо знать тенденции. От того, какой на мне галстук, часы или пиджак, зависит, кем меня воспринимают. Я не могу быть одет дешевле, чем я „стою“ на рынке, иначе я вызову сомнения в устойчивости своей позиции, я не могу быть одет и дороже, это будет воспринято, как будто я не понимаю свою категорию».
То же самое на рынке casual. Лена пошла работать в креативное агентство. Увидев, что там все ходят в свободной форме, жутко обрадовалась. Но оказалось, и там все непросто. Нужны были не просто рваные джинсы – а джинсы, рваные особым образом лично Кевином Кляйном. Носить можно было только штучные хенд-мейд украшения, и никаких тебе золотых цепочек или колец с брильянтами из ювелирного магазина. То есть везде есть свой некий дресс-код, маячки, сигналы корпоративной культуры, даже если они неписаные. И даже если вам кажется, что его нет – это не так! Понаблюдайте – и вы поймете, что через некоторое время для того, чтобы человек оставался своим и не был белой вороной, ему придется подстраиваться под общий стиль.