Борцы-начальники и бегуны-специалисты

Ресторан как способ собеседования – очень перспективная идея с точки зрения работодателя. Но самоисследование может и для вас самих стать безумно интересным опытом, как самомоделирование. Но «тест на ресторан» – не единственный, который вы в состоянии пройти самостоятельно.

Однажды на тренинге в Киеве у меня был один удивительный участник Володя. Как-то мы с ним разговорились и он мне рассказал о себе: «У меня предпринимательская жилка с детства, и я все время открываю какое-нибудь новое дело. Пока бизнес сверхрентабельный, мне интересно, но когда подтягиваются конкуренты, я остываю. Ставлю вместо себя кого-нибудь другого и ищу что-то новое».

– А как же ты оставляешь кого-нибудь вместо себя? Это же не так-то просто сделать! Обычно у владельцев, директоров это большая проблема – найти надежного человека! – спрашиваю я.

– А у меня есть уникальный профориентационный метод! – отвечает он.

– Ну-ка расскажи! – мне стало ужасно интересно.

– Я это делаю нетрадиционным способом, – стал рассказывать он. – Директора у меня всегда только борцы…

– Не поняла? В каком смысле борцы?

– В прямом! Спортсмены. Объясняю: есть спортивные стратегии. Директора – это всегда борцы, причем успешные, как минимум мастера спорта…

– А почему?

– Ну подумай, какая в борьбе формируется стратегия поведения? Нужно все время следить за противником, искать момент, когда он расслабится, уложить его на лопатки, а главное – удерживать в таком положении, пока судья не даст команду отпустить. То есть не просто один раз ударить, а все время удерживать в единоборстве свою позицию. И это ровно то, чего я требую от директоров, от руководителей. Чтобы он достиг успеха и удерживал его. Не стремился к лучшему и новому, а стабильно удерживал ту позицию, какая есть.

Я была потрясена, и еще больше заинтересовалась:

– А еще какие варианты есть? Средний менеджмент как же?

– Менеджеров среднего звена я беру из спортсменов, которые командные игроки: футболисты, баскетболисты, волейболисты. То есть те, кто умеет работать в команде, кто умеет следить за тем, кто как играет, и не прозевать пас, кто привык делать так, как сказал тренер. Но при этом они должны быть успешными в своей игре. На самом деле при приеме на работу я с человеком разговариваю о его спортивных достижениях, мне вообще не важно, какой институт он окончил.

– Как интересно! Но обычные-то специалисты у тебя есть?

– Конечно, есть!

– А они какие спортсмены? – начинаю я предполагать. – Наверное, какие-нибудь пловцы, бегуны или лыжники?

– Точно так! Очень их люблю! Они могут делать свою работу долго, тупо, с удовольствием, абсолютно монотонно и каждый раз все лучше и лучше. Они сами себе замеряют результаты, сами с собой соревнуются, но их обязательно надо иногда выставлять на профессиональные конкурсы.

Я начинаю восхищаться:

– Какая замечательная идея! Психологически она абсолютно грамотная, нормальный проективный тест. А что, только спортсмены? А женщины как же?

– Ну, женщины, во-первых, тоже бывают спортсменами, а во-вторых, для женщин годится какая-нибудь музыкальная школа или танцевальный ансамбль, может, даже какие-то кружки. Это тоже все подходит, с этим просто немного сложнее.

А дальше я и спрашиваю:

– Как интересно, а тогда какой твой любимый вид спорта?

На это он мне рассказал о своем детстве:

– В детстве я начал заниматься спортом с пяти лет, и перебрал с десяток разных видов. Мне хотелось попробовать себя во всем. И я всегда ставил себе цель дойти до первого места или до разряда, что было быстрее. Как только я доходил, я понимал, что все про это теперь знаю, и шел искать новый спорт.

А я про себя похихикала: он занимался делом до тех пор, пока была сверхприбыль, а потом ему становилось неинтересно и он передавал кому-нибудь свою компанию. Как-то похоже уж очень складывалось…

– Я перепробовал очень много всего: и шахматы, и волейбол, и борьбу, и карате, и плавание, у меня куча всяких разрядов, потому что я очень настойчивый и трудолюбивый. Но есть два вида спорта, в которых я завис навсегда. Потому что мне там не нужны разряды, мне нравится сам процесс. Это виндсерфинг и сноуборд. Я ни в каких соревнованиях не участвую, занимаюсь этим просто для себя, для удовольствия.

А дальше я рискнула предположить:

– Видимо, у тебя есть какое-то дело, в котором ты остался навсегда?

Он согласился:

– Да, есть такое дело. Для души я занимаюсь консалтингом, у меня три высших образования, одно из них – юридическое, и я занимаюсь разрешением всяких щекотливых ситуаций. Помнишь, в «Криминальном чтиве» был человек, чья профессия была «решаю проблемы»? Так и я: решаю проблемы. Что делать, если к вам пришли с проверкой? Как защититься от рейдеров? Как получить долги? То есть, профессия на стыке психологии и юриспруденции. Мне это очень нравится, и я никуда не хочу уходить. Это экстрим, это всегда риск и проверка себя на вшивость. Так что я называю свое дело – экстремальный консалтинг.

Кстати, когда я рассказала эту историю на одном из тренингов, один участник закричал из зала: «На самом деле это плохое сравнение, потому что сноуборд и виндсерфинг – это не спорт!» На что я ему сказала: «Ты, наверное, хочешь сказать, что и консалтинг – это не профессия?» – «Естественно!» – ответил он под смех остальных участников.