Пришло время обсудить, чем отличается бытовое, повседневное общение от коммуникации в бизнесе. Вот два главных отличия:
Если ваш знакомый за чашкой чая высказывает мнение, не совпадающее с вашим, то, кто с кем в итоге согласится, зачастую важно лишь для эмоционального состояния собеседников, и победа в споре не имеет особых последствий. Цена согласия здесь, как правило, ничтожна. Единственное, что нам мешает соглашаться там, где нет риска и обязательств, — это наша гордыня.
У бытового и дружеского общения зачастую нет конкретной цели, а также четко оговоренных дальнейших шагов, а значит, и прямой необходимости встречаться снова для решения следующих вопросов. Другими словами, из повседневного общения не вытекают никакие обязательства или же они минимальны. Конечно, бывают случаи, когда цель у бытового общения все-таки есть. Например, раздел имущества с бывшей супругой или супругом. Но, сказать по правде, это уже не повседневное общение, а деловое.
В бизнесе у клиента и продавца или у оппонентов на переговорах всегда есть конкретные цели, даже если их не называют вслух. И любое согласие влечет за собой обязательства и определенный результат. Если же участник делового общения не будет ставить перед собой четкие цели, то ничего не достигнет.
В зависимости от ситуации и личных качеств клиенты могут возражать как без конкретной цели, просто автоматически отстаивая свою точку зрения, так и намеренно, точно зная, что им нужно. Тем не менее работать с ними нужно одинаково. Причина не в клиентах, а в нас! Если мы хотим получить результат, цели должны быть обязательно: ведь когда у вас есть цель общения и вам что-то нужно от оппонента, его мнение всегда имеет значение! Потому что, если оно не совпадает с вашим по ключевым вопросам, вы просто не можете двигаться дальше.
Итак, вот наше первое упражнение. Безусловно, вас сейчас никто не контролирует, и если вы его не сделаете, никто об этом не узнает. Кроме вас.
Немного статистики: моя книга тоже содержит упражнения, и всякий раз, когда кто-то благодарил за нее, я задавал один и тот же вопрос: «Выполняли ли вы все упражнения, приведенные в книге?» Всего около пяти процентов людей ответили положительно. А теперь догадайтесь, у кого были самые большие изменения и лучшие достижения? Интересно, что моя статистика совпадает с другой: в мире всего около пяти процентов самомотивированных людей, которые достигают в жизни больше других. Таким образом, все в ваших руках. Это ваше решение, в какую статистику попасть.
Пожалуйста, не продолжайте чтение, пока не выполните это упражнение.
Предупреждение: даже если оно покажется вам слишком простым или вы подумаете: «Ой! Да я это уже триста раз делал! Я это уже знаю!» — все равно сначала выполните, а затем продолжайте чтение.
Посетите семь любых торговых точек (не продуктовых): магазины, офисы, салоны продаж. Обратите на себя внимание, чтобы продавец или консультант начал с вами общаться. Спросите его о каком-либо товаре и, немного послушав, возразите любым возражением из списка, которое больше подходит:
Или ваш любой подобный вариант, подходящий к моменту общения.
Затем сделайте паузу и внимательно следите, как продавец отреагирует. Не нужно запоминать все, что он скажет или сделает. Отследите лишь три момента.
После выполнения задания смело продолжайте чтение.
Запишите дату выполнения этого домашнего задания: