Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Автор – Мария Азаренок
Бывало ли такое, что вы боитесь, что вас похвалят за хорошо сделанную работу, и всячески избегаете момента признания за свои труды? Или когда вас уже хвалят, вы отнекиваетесь и бормочете что-то типа «это заслуга всей команды», «да мне просто повезло», «так сложились обстоятельства»? Бывало?
А может быть, вы знаете, что вас считают хорошим специалистом, но при этом вас втайне преследует мысль, что еще недостаточно компетентны, что вам надо подучиться, повысить квалификацию, получить еще одно высшее? А вот еще – перед вами открывается прекрасная возможность, где вы можете через проявление инициативы выйти на новый уровень, но вы отказываетесь и успокаиваете себя «я еще не готов», «вот Петя, он уже 10 лет на рынке – это точно его шанс», «ну а вдруг я не справлюсь и все узнают, что я не такой уж и профи?»
Если вы в каком-то из этих проявлений узнаете себя, то у меня для вас 3 новости:
1. У вас синдром Самозванца, и он является безусловным тормозом для активации вашего личного бренда и перехода на новый уровень.
2. Этим страдает абсолютное большинство деятельного населения в любых профессиональных сообществах. Причем рано или поздно это состояние настигает каждого человека. Но для кого-то оно является катализатором выхода на новый уровень, а для кого-то сдерживающим фактором для проживания «средненькой жизни».
3. Это лечится. Не навсегда. Но лечится. Причем существует арсенал более чем из 30 методик на любой уровень восприятия, чтобы научиться управлять этим состоянием во благо вашего дела.
Сначала давайте разберемся с определениями.
Синдром Самозванца – состояние, в котором вы обесцениваете свои достижения и заслуги и занижаете собственную реальную значимость.
Как правило, для этого нет никаких объективных причин. Это именно ваше субъективное состояние, которое усиливается в определенных ситуациях и мешает вам действовать.
Почему я говорю об этом синдроме в контексте активации личного бренда?
Потому что я работаю с этой темой, а быть брендом – это в первую очередь разрешить себе БЫТЬ БРЕНДОМ и дать себе внутреннее право проявить себя в бизнесе. То есть быть больше, чем твой бизнес или какая-то система, и признаться, что любое дело начинается с себя. И раз оно начинается с себя, то встает вопрос: «А какой такой я?»
Доходит до смешного. Иногда в социальных сетях подписчики спрашивают: «А можно ли мне стать брендом?» или «А пора ли мне уже стать брендом?», «А не рановато ли мне становиться брендом?». Это забавно, потому что в этот момент человек как бы перекладывает на меня ответственность: «Мария, если скажете, что можно, значит, можно. Если нельзя, то нельзя». Это и есть Самозванец. Ему нужно какое-то внешнее разрешение.
Создание личного бренда – это как раз переход в новую степень проявленности. Признание своей ценности и донесение этой ценности до максимального количества аудиторий, которым это может быть актуально. И именно во время этого перехода и усиливается этот синдром, мешая человеку смело говорить о себе как о бренде.
Эта тема настолько отзывается у огромного количества человек, что, идя за запросом моей аудитории «расскажите, как искоренить это состояние», мы создали несколько тематических онлайн-продуктов про это, и только за последние полгода их прошли уже более 5000 человек. Прошли, внедрили, получили результаты. Поэтому и в этой книге мы не могли обойти эту тему.
Начну с того, что его не надо искоренять. Его надо осознать, принять, наблюдать.
Когда приходит внутренний Самозванец, его нужно поприветствовать и… противопоставить ему внутреннего Мастера.
Того самого, которого мы с вами прописывали на этапе создания формулы бренда.
Как понять, что пришел Самозванец?
Разберу 3 типичных признака из 7, что ваш Самозванец активировался. Например, когда вас накрывает страх и внутреннее желание избегания следующего.
1. Похвалы.
Что вы думаете?
«Ох, вот меня сейчас похвалят, а потом вдруг как пойдет что-то не так, и все поймут, что на самом-то деле это не моя заслуга, на самом деле я там где-то что-то недоделал, на самом деле все не так идеально».
К чему это приводит?
Закрепление обесценивания себя. Ведь если вы не получаете похвалу в хорошем смысле этого слова за то, что вы делаете, позитивную обратную связь, то у вас начинает закрепляться отсутствие позитивного опыта победы и признания. Вы как бы про себя говорите: «Я не победитель, я недостоин признания».
2. Ошибки.
Что вы думаете?
«Я должен быть идеальным, должен все знать, все уметь. Я не должен совершать ошибок. И пока не знаю все и не умею все, я не могу говорить об этом. Я не имею права сейчас что-то делать в этом направлении».
К чему приводит такое состояние?
К медленной эволюции из-за излишнего перфекционизма, потому что вы боитесь совершать ошибки. А не ошибается тот, кто ничего не делает или делает как все. В итоге? Вы делаете как все, в среднем по рынку. Ну и плюс вы стесняетесь рассказывать об этом, ведь «я еще не профессионал, мне нечего рассказывать».
3. Инициативы.
Что вы думаете?
«Не высовывайся, не поднимай руку. Вдруг ты не справишься?»
«Лучше не задавай вопрос. Тебе что-то непонятно? Лучше сиди и не высовывайся. Лучше не спрашивай. Все поймут, что ты не понимаешь. Все поймут, что ты глупый. Все поймут, что тебя не надо брать в этот проект».
«Ты еще молодой, ты еще зеленый, ты недавно в теме. Ну куда ты лезешь? Посмотри, вот сидят мудрецы, аксакалы, они здесь на месяц дольше, чем ты. Что они руку не поднимают? Лучше не буду спрашивать, чтобы дурачком не выглядеть, лучше потом сяду и сам (а) разберусь».
К чему это приводит?
Когда вы избегаете ситуаций взять инициативу, вы просто оставляете себя в существующих рамках. Вы не растете, не приобретаете новый опыт, живете с синдромом отложенной жизни. Как это? Это иллюзия, когда «вот я скоро наберусь опыта, сделаю 100 проектов, выведу свои навыки на новый уровень и кааак заживу!»
На этом этапе некоторые успокаивают себя фразами типа «Скромность украшает», или «Мне и так нормально», или «Ну, деньги – это не главное» (когда речь идет о финансовых перспективах в обмен на ваш профессионализм). Но мне хочется парировать:
Скромность украшает тех, кому нечем себя больше украшать.
А вы-то точно не относитесь к тем, раз читаете эту книгу в этом месте. Потому что если вы дошли до этой главы, то вам точно есть ЧТО СКАЗАТЬ и РАДИ ЧЕГО.
Как личный бренд помог мне победить внутреннего Самозванца
Екатерина Плакунова, эксперт в области продвижения брендов, построения онлайн-репутации и владелица маркетингового агентства UPMarketing.ru.
«Каждый раз, когда я принимала важное для себя решение, приходил ОН, садился напротив, заглядывал в глаза и спрашивал: «Ты действительно думаешь, что справишься? А ты видела, с кем предстоит тягаться? Ты лучше подумай, стоит ли, я вот думаю, что тебе еще рано!» Мой внутренний Самозванец, а это был именно он, не скупился на мрачные краски для страхов и что есть силы отгонял мою веру в себя.
«Ну и что, что ты в маркетинге больше 10 лет и сделала карьеру от ассистента маркетолога до директора по маркетингу? Ну и что, что создала два собственных маркетинговых агентства? Ну и что, что работала с лидерами медицинского, фармацевтического, автомобильного рынков? Ты не сможешь конкурировать вновь созданным агентством с другими». И ведь он был прав!
Таким образом, я решила выходить на новый уровень – строить личный бренд.
Для быстрого старта мне нужен был наставник, и я его нашла в лице Марии Азаренок, предварительно пообщавшись с ее учениками. У всех был РЕЗУЛЬТАТ, а не просто горсть эмоций. На личной консультации с Машей я поделилась своими страхами и узнала, что Самозванец живет не только во мне. И только проработав ограничения и договорившись с Самозванцем, я смогла двигаться вперед. За три месяца я полностью создала свою формулу бренда, протестировала разные инструменты в действии, познакомилась с интересными людьми, коллаборация с которыми сейчас в самом разгаре. Мои результаты на момент записи этого отзыва:
– приглашенный консультант по вопросам управления репутацией в федеральной страховой компании;
– запущен проект по управлению репутацией и SMM для фармацевтической компании;
– приглашенный эксперт на курсах «Marketing for teachers: от простого учителя к бренду» и «Личный бренд врача»;
– к публикации готовится ряд моих экспертных статей.
За личным брендом подтянулось и мое агентство, в работу пришло сразу несколько крупных проектов. В команду добавились классные специалисты».
И значит, давайте научимся ставить этого Самозванца на место и управлять этим состоянием.
Пункт номер 1. Хочу вас обрадовать. По статистике психологов, это состояние чаще накрывает не бездарностей, а именно талантливых, многогранных, глубоких личностей. Тех, кто обладает кругозором, способен смотреть на себя в более широком контексте. И, сопоставляя себя с личностями большего масштаба (как им кажется), принижать себя и бояться «разоблачения». Человек с узким мышлением и отсутствием навыка саморефлексии просто не будет заморачиваться. Он станет весело вприпрыжку бежать по своей дороге, кричать про свою уникальность, быть абсолютно вторичным и не париться. Он просто не способен увидеть картину целиком. Поэтому, если это про вас – поздравляю еще раз. Вы в одной лодке с Эйнштейном (да, он тоже страдал этим синдромом), а также с 2/3 студентов MBA Стэнфорда. В общем, дураки не парятся, а мы вот отдуваемся.
Кстати, история из цикла «забавное». Даже тогда, когда я получила около 500 запросов от наших подписчиков на тему «Как творить и делать бизнес без страха и сомнений?» и села за подготовку экспресс-курса, меня накрыл… синдром Самозванца. Знаете, что он нашептывал мне в ухо? «Ты же не психолог, ты же не психотерапевт. Ты вообще кто такая, чтобы рассказать про это?» Я прямо-таки словила эту внутреннюю борьбу, улыбнулась и… создала бомбический курс с очень высокими результатами на выходе.
Пункт номер 2. Нужно понимать, в каких ситуациях он проявляется острее, и «подстилать соломки» из противоядий. Например, когда вы выходите в новую зону роста.
Занимались бухгалтерией – открыли онлайн-школу, делали маникюр – начали запускать франшизу салонов, были врачом – пошли в сетевой бизнес, были в сетевом бизнесе – пошли в инфобизнес, был бизнес в Питере – время завоевывать Москву и т. д. Во всех этих ситуациях внутренний Самозванец, конечно, будет активироваться.
Когда я запускала свой мастер-класс по личному бренду, я проводила свой первый продающий вебинар. И когда я увидела, что есть люди, которые пойдут на полный мастер-класс, идут оплаты – мне стало очень страшно, потому что это был мой первый вебинар по этой теме. Были уже те, кто мне доверял априори – они знали, что я сделаю качественный продукт. А я боялась: «Вдруг я не оправдаю их ожиданий?» Мне было очень страшно. У меня даже были ночи, когда я реально не могла спать. Лежала, смотрела в потолок и реально не могла спать. Близкие меня спрашивали: «Ты нормальная?» Я говорила: «Нет».
Знаете, кто меня спас? Радислав Гандапас. Я пошла к нему на тренинг «Бизнес-тренер. Звездная карьера». Когда я пришла на занятие, в зале было более 500 человек, не было свободных мест. Там были всякие супертренеры тренеров. И начал Радислав Гандапас свой тренинг тем, что стал говорить про синдром Самозванца. Когда я увидела лес поднятых рук, когда люди начали выходить на сцену и рассказывать свои истории, как они там чего-то боятся, сомневаются, не делают, я прямо смотрела и понимала: «О! Это про меня!» Я посмотрела на этих крутых людей, которые уже занимаются бизнесом 10–20 лет, уже зарабатывают деньги, а я только начала… И меня отпустило! Если честно, то меня это так сильно накрыло, что больше с этого тренинга я не помню ни-че-го. В ту ночь я спала хорошо. Мне стало легко и спокойно.
Так вот, когда вы выходите в новую зону какого-то роста, безусловно, вы попадаете в эту зону турбулентности, когда возникают все эти критерии, которые мы с вами обсуждали чуть раньше. Вы начинаете бояться, что недостаточно хороши. Начинаете думать, что не надо проявлять инициативу, боитесь делать ошибки, хотя вы вроде бы недавно в этой теме, пытаетесь найти кого-то, за кем можете повторять, или боитесь взять личную ответственность. НО! Это нормально. Так и должно быть. Потому что…
Идеально не будет никогда и всегда будет куда расти.
Зоя Панкратова, 18 лет в кондитерском деле. Прошла путь от повара до хозяйки кондитерской. Автор онлайн-школы для кондитеров.
«Всё, я ухожу! Это моё окончательное решение.
На тот момент я курировала 5 ресторанов как бренд-шеф-повар. Зарплата моя была достаточная для того, чтобы прекрасно жить (в понимании большинства), но мне всё время чего-то не хватало. Я становилась жёсткой, нервной, бесчувственной.
Была лишь работа, погоня за карьерой, кучи стартап-ресторанов и более 150 человек в подчинении. Постепенно я начала осознавать, что теряю семью, на неё у меня вовсе не хватало времени! А ещё творчество – я его забросила, закопав свой потенциал. Я полностью была погружена в повседневную рутину руководителя, работу без графика и днём, и ночью. А ещё мне казалось, что больше нигде не смогу работать – ведь я отдала предприятию почти 10 лет. А кто я сама, что умею такого ценного, как мне освоить другие навыки, кто меня подстрахует? Мне было очень страшно остаться без признания и без денег.
В итоге в определённый момент что-то щёлкнуло, и я ушла. В никуда!
Я решила углубиться в давно любимую мной тему и заниматься кондитерским искусством. Я начала делать торты на заказ с двумя помощницами.
Сейчас я даже не совсем понимаю, как начинала продавать эти торты, ведь я не продажник, а производственник. Я каждый раз превозмогала себя, думала, опасалась, сомневалась, но… не остановилась.
Я делала любую работу – мыла посуду, пекла, фотографировала, вела соцсети, ездила на сборку изделий, встречалась с заказчиками, отвечала на телефонные звонки, доставляла торты и т. д. И чем больше я углублялась в процесс, тем больше понимала, что ничего не знаю, хотя все вокруг твердили о моих невероятных работах. Что это было? Сейчас я знаю, что мой диагноз того периода – это «синдром Самозванца». Люди хотели учиться у меня, а я упорно сомневалась в своих способностях.
И вот начиная с весны 2018-го случился переломный момент – я поняла, что идеально не будет никогда, всегда есть куда расти. Но нужно делать на 100 % своих сил, работая над слабыми сторонами, и красиво презентовать сильные. Нужно пробовать многое из того, что раньше я даже не пыталась применить.
Каждый новый заказ я делала с новым дизайном. Разработала новые декоративные элементы и техники. Мы смогли значительно расширить портфолио и завоевать много поклонников, авторитет в городе, узнаваемость. Я наняла сотрудников. И смогла увеличить оборот фирмы в 2 раза. А благодаря своим постоянным активностям в соцсетях, которые раньше я стеснялась проводить, стало поступать много предложений о партнёрстве.
И именно смена этой позиции дала мне результат. Жалею лишь об одном – что не делала всего этого раньше. Ведь прогресс мог произойти значительно раньше, соответственно, прибыль тоже была бы больше».
Пункт номер 3. Один из плюсов синдрома Самозванца в том, что он как бы производит отсев. Включается и проверяет тебя на прочность: а ты реально готов выйти на новый уровень? Точно хочешь это сказать? Точно готов? Это как проверка всех систем перед взлетом. Он привлекает внимание к тонким местам, и… если ты не готов, то остаешься на месте. Если готов – взлетаешь.
Я разобралась с внутренним Самозванцем и вышла на новый уровень
Екатерина Арсентьева, советник по налогам.
«После того как несколько клиентов сказали мне, что надо, чтобы обо мне узнали как можно больше предпринимателей и что мне надо развивать личный бренд, я задумалась. На тот момент у меня уже 7 лет был вполне успешный бизнес. Занималась аутсорсингом бухгалтерских услуг и налоговым консалтингом.
Но кроме моих клиентов, про меня особо никто не знал.
Я пришла к Марии и на первой же консультации поняла, что хочу стать номером один в этой нише в Казани, проводить обучающие мероприятия для предпринимателей и тем самым улучшать предпринимательский климат в Казани.
Но понять – одно дело, а ведь самое сложное – это начать делать. Разгонять своих тараканов в голове, работать с постоянно выскакивающим Самозванцем.
Я начала писать профессиональные статьи в своём Instagram. Выступать на мероприятиях. Организовала собственные мастер-классы для предпринимателей. Это было очень страшно. Но я это сделала.
А ещё я рассказала свою историю на онлайн-конференции «Будь брендом» и получила колоссальную обратную связь. А ведь я просто рассказала о себе. И каждое мое выступление – это как ножки от стула. Они подкрепляют мою уверенность. А та обратная связь, которую дают люди, позволяет не останавливаться и действовать.
Сейчас меня приглашают на местное радио и телевидение в качестве независимого эксперта. У меня изменился уровень клиентов, сейчас ко мне обращаются очень крупные заказчики. Стоимость моей консультации выросла в 5 раз. И самое интересное – все происходит как будто само собой. Ничего такого особенного и специального я не делаю.
Всего-то надо было прийти на обучение, поработать с собой, вытащить свои ценности, сформулировать предложение, разобраться с внутренним Самозванцем и начать действовать».
И если вернуться к моей личной истории выше, то, безусловно, это был для меня новый тип контента. Потому что разговор про синдром Самозванца – это же разговор не в прямом смысле про бизнес, конверсию или контент-стратегию. Это не инструментарий, который влияет на рост бизнес-показателей. И да, это не моя зона компетенции. Это как бы новый пласт тем. Так почему я посмела зайти туда и сказать свое слово? Потому что я практик в этом вопросе и мне элементарно было что сказать из моего личного опыта.
Я сразу же сделала поправку на то, что не претендую на экспертность (так же как и в этой книге). Это всего лишь мой опыт и опыт тех, с кем я работаю. Это суровая (не научная, не теоретическая, не голословная) практика. А еще для меня лично это работает. И вот оказалось, что это работает не только для меня. Вот и все.
Я разрешила себе не быть профессионалом и идти из своего опыта.
И таким образом мы погрузились в эту тему и собрали целую коллекцию антидотов против этого состояния. Вот лишь названия некоторых из них:
– точка мастерства;
– ваша большая идея;
– взгляд из будущего;
– «я Самозванец»;
– выпускайте свинью;
– «включи мозг»;
– ваша группа силы;
– радуга и единороги;
– бренд-бук как точка сборки;
– дневник благодарности
… и так далее
На самом деле в нашей коллекции сегодня более 30 техник, и в книге мы поделимся (или уже так или иначе делились) лишь некоторыми из них.
Но, по сути, вся эта книга, все технологии «Будь брендом» – это сплошной антисамозванец!
Почему? Потому что вход в осознанный личный брендинг начинается с точки мастерства. А проявленный мастер – это и есть антипод тушующегося Самозванца.
И прежде чем мы перейдем как раз к некоторым техникам из этого списка, почитайте еще немного страшилок из серии «а что вас ждет, если вы не научитесь работать с этим состоянием и пустите его на самотек».
– Топтание на месте – когда вместо того, чтобы сделать шаг вперед, получить новый опыт, мы снова и снова рефлексируем на тему «а кто что скажет» или «а кто что обнаружит».
Оказалось, что есть люди, которым интересно то, что я хочу рассказать
Софья Клейменова, эксперт в сфере клиентского сервиса. Помогает удерживать клиентов, превращать их в адвокатов бренда и усиливать эффект.
«Мой Самозванец все пытался сказать мне, мол, рано тебе ещё вещать на всю страну про клиентский сервис. Но я наступила ему на горло и сделала прямой эфир на тему удержания и возврата клиентов.
В итоге я провела эфир, после которого предложила участникам получить от меня задание для работы со своими клиентами. Каково было моё удивление, когда 8 абсолютно незнакомых мне предпринимателей обратились с просьбой получить задание, а потом ещё и оставили свои благодарные отзывы!»
– Самоедство – когда вместо того, чтобы заявить о себе и своих задачах, продолжаем ругать за то, что сделано и не сделано.
– Слив энергии – когда вместо того, чтобы направлять энергию на достижение, на открытие нового, на эту ответственность, которую мы можем взять на себя, мы сливаем ее на то, чтобы пытаться подражать и быть как кто-то. Или не быть.
– Проектирование провала – когда мы ищем подтверждение в мире, что я в чем-то нехорош, и (о чудо!) находим такое подтверждение – каких-то людей, которые скажут, что да, я в чем-то не хорош, что не готов, что надо еще поучиться. Но точно так же оно работает и наоборот – если я ищу подтверждение, что у меня что-то получится, то я наверняка найду кого-то, кто будет для меня подтверждением того, что у меня это получится. Соответственно, непроработка синдрома Самозванца – это некое проектирование провала. Мы чего-то опасаемся, наш фокус внимания на провале, и наши опасения запускают такую цепочку самосбывающегося пророчества.
– Лишняя работа – когда излишний перфекционизм и «мелочизм» приводит к тому, что мы делаем слишком много и не всегда то, что нужно. Например, некоторые говорят: «Текст должен быть идеальным». Я не спорю, но надо ли писать 3 часа текст поста, который выйдет один раз? Может, стоит выдохнуть и сделать не идеально, но донести одну основную мысль и пойти дальше. Завтра донести вторую и так далее. А может, можно нанять копирайтера, дать ему мысль, и он поможет вам сделать вкусный текст.
– Бедность – когда мир платит нам столько, сколько мы просим. Мы сами объявляем себе цену и ценность. И если вы сегодня не зарабатываете ту сумму, которую хотели бы зарабатывать, то, скорее всего, это ваша внутренняя оценка себя. Которая не дает вам внутреннего права на смелость перейти, например, в новую тему и стать в ней брендом или проявить, наконец, инициативу и… сделать книгу, чтобы донести свои идеи.
– Проживание не своей жизни – как печальный итог всего вышеперечисленного… Мы боимся проявить себя, заявить о себе, взять свое. Мы готовимся жить «когда-нибудь потом, когда мы будем достаточно хороши и готовы». А в итоге… ну, вы понимаете. Боишься любить? Сиди и дружи!
Теперь я устанавливаю свои правила и не стесняюсь заявлять о своей позиции
Инна Томас, владелица Fashion Design Institut Germany, fashion expert.
«Вот и прошёл очередной fashion-event, собравший почти 700 человек зрителей и звёзд. Несколько недель подготовки, бешеного ритма, встречи с визажистами, фитинги с моделями. И сегодня, буквально за два часа, все это пронеслось как одно мгновение.
Я стою в стороне и скромно принимаю поздравления, иногда меня просто вытягивают сделать фото для прессы со «звёздами» Германии и осыпают похвалами.
А я просто уверена, что это не моя заслуга, это какое-то стечение обстоятельств. Сразу же после мероприятия поступают предложения о выступлениях в качестве fashion-эксперта, но я отказываюсь. Потому что уверена, что я это не смогу, я не профессионал.
Спустя несколько месяцев я попадаю к Марии Азаренок на мастер-класс «Синдром Самозванца» и понимаю – она описывает меня! Потом мастер-группа, работа над собой, проектами и результат.
Я поняла, что я – эксперт и что на самом деле в своей сфере я разбираюсь очень хорошо. И мне стало настолько все равно, кто что подумает! Я стала выступать, как приглашённый спикер, организовывать показы, приглашать знаменитостей и даже стала брать интервью.
И не просто интервью, а с людьми известных фирм: Harpers Bazaar, HUGO BOSS, Windsor и т. д. Самая гордость – интервью у самого Санто Версаче.
Плюс ко всему у меня появились своя позиция и уверенность.
Например, когда я брала интервью у Версаче, к нам также пришли различные газеты и телевидение. Мое пожелание – все интервью только около стены с нашими логотипами. Пресса на это не соглашалась, т. к. это реклама для меня и они так не делают. Мой ответ на это был прост: «Можете уйти. Мы привезли Версаче, и мы устанавливаем правила». И конечно же, никто не ушёл.
До встречи с Марией я искала бы компромиссы в ущерб себе, и мой ответ был бы: «Да, ой, извините, конечно же, сделаем для вас все, как хотите».
Вот так и жить стало проще и увереннее».
В 2017 году на Synergy Global Forum я слушала выступление Ника Вуйчича. Меня очень зацепила его мысль про то, что у каждого человека есть история, которая будет важна для кого-то. Его история, человека без рук и без ног, особенного ребенка – для кого она важна? Когда он выступает, например, перед подростками, у которых какие-то сложности и они находятся на грани самоубийства, они видят его и понимают, что их проблемы в сравнении с его проблемами – это как бы и не проблемы вовсе. Они видят в нем эту силу жить, желание познавать, отдавать и начинают по-другому смотреть на мир, ценить то, что у них есть. Его история вдохновляет их жить, справляться, идти дальше. Также история его родителей, мамы и папы особенного ребенка. Недавно его отец написал книгу, чтобы рассказать свою историю. Ведь в мире очень много особенных людей, у которых есть особенные родители. И это история о том, как особенный ребенок вырос в особенного взрослого, который сегодня влияет на миллионы человек на всех континентах. У него важное дело, потрясающая семья, двое детей. Человек, который верит в Бога, несет очень важную мысль про улучшение мира – вот кто такой Ник.
И история предпринимателя, который создал бизнес, потерял бизнес, потом снова встал, создал, пошел дальше, – она тоже важна для кого-то. Я, как и Ник, глубоко убеждена, что у каждого есть история, которая важна для кого-то, и эта история пишется каждый день, здесь и сейчас.
Быть брендом – это рассказать свою историю.
И я не понимаю, почему люди отказываются от возможности сделать это. В этот момент они поступают как жадины – не делятся тем опытом, который есть, не рассказывают про свой путь, не открывают себя, не вступают в новое, не берут ответственность. Потому что оставляют себя в плену своего самозванца.
Достаточно ли аргументов, чтобы научиться работать со своим синдромом самозванца? Я надеюсь, что да.
Войти с помощью соц. сетей: