Планеты солнечной онлайн-системы
На следующей диаграмме показан каждый гравитационный гигант в качестве планеты, стоимость которой отражается в ее размере. Каждый гравитационный гигант является лидером в своем секторе: онлайн-инвестиции – SoftBank;
китайская поисковая система – Baidu; розничная торговля – Amazon; китайская социальная сеть – Tencent; мобильные устройства и приложения – Apple; поисковые системы – Google; социальная сеть – Facebook; и оптовая продажа – Alibaba.
Некоторые компании, которые по праву являются гигантами, такие как Microsoft, Samsung и IBM, опущены, поскольку, несмотря на то что они доминируют в некоторых онлайн-областях (Microsoft со Skype, например), большая часть их доходов по-прежнему приходит из офлайн-источников. Microsoft получает большую часть доходов от Windows и Xbox, Samsung от телевизоров и ЖК-панелей, а IBM от программного обеспечения и услуг для предприятий.
Есть еще пятнадцать карликовых планет, которые по размеру уступают восьми гигантам, каждая из них является крупнейшей, но не единственной на своей конкретной орбите: аукционы – eBay; африканские онлайн-СМИ – Naspers; путешествия – Priceline; универсальные веб-порталы – Yahoo!; транспорт – Uber; управление взаимоотношениями с клиентами – Salesforce; резюме – LinkedIn;
микроблоги – Twitter; фильмы и сериалы – Netflix; японская розничная торговля – Rakuten; человеческие ресурсы и заработная плата – Workday; онлайн-хранилище – Dropbox; эфемерная социальная сеть – Snapchat; жилье на время отдыха – Airbnb; индийский онлайн-шопинг – Flipkart.
Карликовые планеты солнечной онлайн-системы
Размер планет соответствует их относительной рыночной стоимости. Источник данных: оценки публичных компаний в январе 2015 года или оценка частных компаний при самом недавнем привлечении капитала.
Скорее всего они сами по себе дорастут до размера планеты, или объединятся с другими планетами, или будут поглощены другими карликовыми планетами и спутниками, чтобы достичь планетарного масштаба.
Теперь давайте более подробно рассмотрим структуру гравитационных планет. Если нарисовать гиганта розничной онлайн-торговли Amazon и его ближайших конкурентов, то в результате у вас получится планета и несколько лун вокруг нее. Ниже приведена такая диаграмма, где размер круга соответствует розничным онлайн-продажам каждой компании. Amazon является явным королем розничной онлайн-торговли, размер их продаж составляет 60 миллиардов долларов, то есть они более чем в три раза опережают своего ближайшего конкурента – Apple. Такая же картина наблюдается и во многих других онлайн-индустриях – есть только одна планета, которую окружают несколько лун.
Розничная онлайн-торговля гравитационного гиганта и его спутников
Но если мы нарисуем такую же схему для офлайн-сегментов отрасли, то она будет выглядеть совсем по-другому. Возьмем, к примеру, глобальный бизнес безалкогольных напитков. Все мы знаем, что на этой орбите есть две планеты: лидер – Coca-Cola и сильный соперник – Pepsi. Кроме того, существует ряд других небесных тел, таких как Dr Pepper и Snapple. Очевидно, что в офлайн-сфере действуют другие законы; в противном случае эти два крупнейших небесных тела слились бы воедино или бы произошло столкновение, и они бы поглотили всех остальных, оставив место только для нескольких небольших спутников.
Офлайн-планеты и карликовые планеты в сфере безалкогольных напитков
В платежах разница между офлайн- и онлайн-миром еще более очевидна. В офлайн-мире на рынке кредитных и дебетовых карт есть несколько планет: Visa, MasterCard, UnionPay, American Express, Japan Credit Bureau (JCB) и Diners Club International. Вот четыре лучших игрока на рынке:
Размер планет зависит от мировой доли рынка доходов по кредитным картам. Источник данных: Nilson Report, март 2014 года.
С другой стороны, есть онлайн-платежи, в которых есть одна планета и несколько лун. PayPal является очевидным лидером, который окружен нишевыми игроками. Ниже представлены четыре лучших игрока на рынке. Вы можете видеть разницу, которая происходит из-за Онлайн-гравитации.
Планеты онлайн-платежей
Размер планет зависит от мировой доли рынка веб-сайтов, использующих технологию оплаты. Источник данных: Builtwith.com: Payments, Market Share, январь 2015 года.
Где Онлайн-гравитация чувствуется больше всего?
Индустрии, уже находящиеся под воздействием Онлайн-гравитации, характеризуются следующим:
• oнлайн-службы, где что-то решается или начинается и управляется онлайн, такие как онлайн-шопинг, интернет-трейдинг, интернет-банкинг;
• cамообслуживание. Когда клиенты сами могут найти советы, информацию, сделать покупки, например, Instagram, который предоставляет своим пользователям инструменты, чтобы делиться фотографиями и применять специальные эффекты к цифровым снимкам;
• платформы. Когда бизнес предоставляет торговую площадку для аудитории и рекламодателей (Yahoo! Craigslist), поставщиков и клиентов (Alibaba, eBay) или группы поставщиков и группы клиентов, таких как разработчики iOS и iTunes App Store;
• передача информации и знаний, например, реклама, развлечения и коммуникации. В этих отраслях влияние Онлайн-гравитации наиболее очевидно, так как они предоставляются дистанционно, автоматизировано и в цифровой форме.
Сегменты, уже явно находящиеся под воздействием Онлайн-гравитации, включают:
• поиск – Google;
• энциклопедия – Википедия;
• социальные сети – Facebook;
• оплата – PayPal;
• микроблоги – Twitter;
• управление контентом – WordPress;
• видео – YouTube;
• телефония – Skype;
• транспорт – Uber;
• мгновенный обмен сообщениями – WhatsApp;
• опросы – SurveyMonkey;
• путешествия – Priceline.
В настоящее время последствия Онлайн-гравитации у отдельных лиц, компаний и отраслей ощущаются сильнее, чем у других, но ее влияние быстро растет. Поскольку отрасли все больше переходят на цифровые технологии и имеют доступ к Сети, они превращаются в информационные индустрии. В эпоху, когда не за горами то время, когда человеку не обязательно будет самому управлять своим автомобилем, мы можем видеть, как такие отрасли, как автомобильная промышленность, также начинают следовать тем же законам, это значит, что воздействие Онлайн-гравитации на онлайн-экономику когда-нибудь станет универсальным. Даже отрасли, не относящиеся к потребительским технологиям, например, добыча полезных ископаемых, приближаются к онлайн-миру, используя недорогую спутниковую визуализацию в режиме реального времени, что произведет революцию в добыче полезных ископаемых.
Ключевые моменты
Онлайн-гравитации работает следующим образом.
• Основываясь на системах традиционных знаний. Информация онлайн не только является цифровой, и, следовательно, ей легче поделиться, она также подразделяется с точки зрения достоверности и релевантности.
• Содействуя совокупному преимуществу. При этом вознаграждения распределяются между несколькими онлайн-предприятиями в соответствии с тем, сколько они уже имеют.
• Создавая Солнечную онлайн-систему. В результате формируются планеты, которые поглощают все на своей орбите, оставляя пространство только для более мелких небесных тел, которые будут с ними сосуществовать в качестве спутников.
• Захватывая новое пространство. Область Онлайн-гравитации расширяется и усиливается, пока в конечном счете не будет влиять на каждую отрасль и на все наши начинания.
