Книга: Фокус. Бизнес-роман про коучинг
Назад: ГЛАВА ПЯТНАДЦАТАЯ, в которой у Арчера происходит переоценка ценностей, а читатель становится свидетелем непростого и очень эмоционального разговора в кафе
Дальше: ГЛАВА СЕМНАДЦАТАЯ, в которой Арчер получает необычное домашнее задание от Эндрю и начинает готовиться к путешествию в Грецию

ГЛАВА ШЕСТНАДЦАТАЯ,

в которой читатель узнает больше о роли и миссии отцов, а Арчер планирует встречу с Алексом и видит очень странный сон

Отцы и дети не должны дожидаться просьбы друг от друга, а должны предупредительно давать потребное друг другу, причем первенство принадлежит отцу.

Диоген


В тот же день, когда состоялся их с Юдж разговор в кафе, прежде чем погрузиться в сон, совсем уже поздней ночью Арчер отправил sms Алексу.

Они были знакомы больше двенадцати лет, и во многом благодаря этому общению Арчеру удалось измениться. В последнее время он часто размышлял над тем, чем Алекс привлек его внимание. С тринадцати лет он сам постоянно искал и находил примеры старших наставников, достойных подражания.

Его отношения с отцом были очень сложны. Понимания между ними не было никогда: ни в далеком детстве, ни в юности. Годы спустя ничего не изменилось, и последние несколько лет они практически не общались.

Учитывая, что папа никогда не стремился чему-то его научить или проявить себя в роли отца каким-то иным способом, Арчер постарался возместить пробелы самостоятельно.

Если его отец принял решение оставить семью и жить своей собственной жизнью, то это его собственный выбор. Ему важно было все понять и самому во всем разобраться, потому что повторять ошибок своего отца Арч не собирался.

Изучая различные ресурсы и источники, Арчер заметил, как сильно пересекаются роли отца в семье и руководителя в бизнесе.

Начнем с того, что и отец, и руководитель – это отдельные роли. Каждый мужчина может и должен принять решение о том, как именно он собирается их исполнять.

Разумеется, существуют понятия того, как их играть хорошо и что будет, если играть их плохо, но нет такого закона, что мужчина должен играть их именно так, как это рекомендуется в тех или иных источниках.

Существует свобода выбора, и существует она для всех. Сам Арч еще ни разу не видел, чтобы отношения, где одна сторона считает, что кто-то должен выполнять свои обязанности так, как от него требуют, продолжались долго. Особенно если требования завышенные и необоснованные, а тот, кто требует, только требует и все.

Даже фраза «требуешь – соответствуй» – не закон и не правило, а всего лишь очередная рекомендация. Поэтому каждый вправе решать сам, как ему следует играть свою роль.

В случае неудачи исполнителя роли, скорее всего, ждет осуждение и, возможно, определенные санкции, но ни то ни другое не смертельно. То же самое можно применить и к роли, которую обычно приходится брать на себя женщинам.

Арчер интересовался, прежде всего, ролями управляющего и отца.

Так он выяснил, что в любом бизнесе, у любого руководителя должны быть роль и миссия.

Роль лидера заключена в обеспечении в возглавляемой им структуре эффективности. Лидер потому и находится во главе всех, что он не сильно реагирует на критику или похвалу. Он знает, чего хочет, и знает, как этого достичь.

Многие люди, так же, как и настоящие лидеры, имеют достаточно четкие цели и умеют ставить перед собой конкретные задачи. Но большинство из них боится обидеть, задеть или разочаровать кого-либо из подчиненных. Проявляя подобную слабость на пути достижения целей, невозможно вырваться из общей массы людей.

Учиться быть лидером – значит стремиться развить в себе только здоровые амбиции, заставляющие идти все время вперед. Ведь лидер, если он настоящий, должен обеспечить высокую эффективность.

Если речь идет о бизнесе, то компания должна работать, капитализация – повышаться. Если речь, например, о научной деятельности, то деньги, по крайней мере, не должны служить показателем эффективности.

В бизнесе показатели одни, в науке – другие.

Кроме роли, у руководителя существует (или должна существовать) миссия. И цель его миссии – развитие. Например, если команда под началом руководителя не укрепляет своих позиций, не растет качественно, а то и деградирует, то его миссия не выполняется.

Бывает так, что при полном провале миссии возглавляемая руководителем структура показывает результаты.

Это значит, что роль руководителя выполнена, а миссия – нет.

Причем зачастую так и бывает и результаты оказываются высокими. То есть руководитель выполняет свою роль – является успешным и эффективным, что само по себе превосходно. Вот только провал миссии в долгосрочной перспективе приводит к краху команды, а значит, и всей возглавляемой им структуры.

Например, если руководитель компании был очень эффективным в одной компании, а при переходе в другую компанию он подтвердить результаты не смог. Не смог по причине того, что там персонал ленивый и ничего делать не хочет, и получается, что этот самый руководитель способен хорошо выполнить свою роль.

Роль – да. Миссию – нет.

При этом справедливо предположить, что возможен и обратный сценарий: руководитель вкладывается в выполнение миссии, очень активно тренирует и всячески развивает свою команду.

У подчиненных при этом – очень высокая мотивация, но денег учредителям бизнеса они почему-то не зарабатывают.

Причина на этот раз в том, что миссия выполнена, а роль – нет.

В семье роль отца – обеспечить своих близких домом, пищей, одеждой и образованием. Значит ли это, что мама не должна принимать участие в этом процессе?

Нет.

Современный мир приводит массу разных примеров, когда все совсем по-другому, но все-таки обеспечение семьи всем необходимым – это, прежде всего, роль отца.

Это его роль и его зона ответственности.

Да, сегодня участие супруги воспринимается как норма и все больше семей приходят к тому, что работают оба родителя и оба вносят свой вклад в обеспечение семьи результатами.

Это не значит, что мужчина как отец семейства имеет право отказаться от исполнения своей роли и полностью переложить эту роль на супругу. При этом в современном мире именно женщины благодаря высокой эмоциональности и личной ответственности все чаще превосходят многих мужчин в способности обеспечить семью теми или иными благами.

Но это изначально совершенно не женская роль.

Поэтому когда встречаешь женщин, чрезмерно увлекающихся бизнесом, женщин-карьеристок и прочие чрезмерные замещения женщинами мужской роли в семье, то часто замечаешь невероятный размер ущерба и негативные последствия.

Разумеется, бывают ситуации, когда замещение или совмещение обеих ролей, частичное или полное, диктуется необходимостью. Но чаще всего это результат нежелания выполнять свою роль или непонимание того, как это сделать.

Арчеру было принципиально не допустить в своем поведении, когда придет время, ошибок своего отца. А для этого нужно понимать, что к чему.

Если с целью главы семейства все понятно, то какова же миссия папы?

А миссия точно такая же, как у грамотного управленца, и заключается она в развитии. Под развитием в семье принято понимать качественное обучение, обеспечение качественного лечения, качественное развитие детей и обеспечение развития личности супруги.

Под последним пунктом подразумевается создание возможностей для развития жены. Не должно быть подавления партнерской позиции, к которому можно отнести стремление заставить женщину отказаться от работы, особенно от любимой работы.

Мужчина обязан открыть для женщины возможности для развития и не выставлять себя спонсором семьи. Зона ответственности мужчины должна оставаться именно зоной ответственности.

Случается, что мужчина начинает подавлять интересы жены и детей, все за всех решать и пресекать обсуждения уместности и актуальности его решений как для каждого отдельного члена семьи, так и семьи в целом лишь на основании того, что он семью обеспечивает. Если мужчина позволяет себе подобное поведение, то он, как и в случае с эффективным управляющим в бизнесе, справляется со своей ролью, но не обеспечивает миссию.

Как выполнение отцом в качестве главы семьи своей миссии развития коррелирует с комфортом и безопасностью?

Если ты хочешь развивать детей в образовании и спорте, тебе придется ставить их в зону дискомфорта. Придется постоянно транслировать им важность тех или иных действий и так же постоянно требовать выполнения этих самых действий.

Ребенку хорошего отца придется регулярно выходить из зоны комфорта, потому что это единственный способ обеспечить выполнение миссии развития.

Роль отца, активно выполняющего свою миссию развития, имеет мало общего с желанием детей, а иногда и супруги, любить его. Это связано с его жесткостью, необходимой для выполнения членами семьи регулярных действий, обеспечивающих развитие.

Поэтому в нормальной семье дети любят маму больше, чем папу.

Потому что мама не так сильно требует учиться, заниматься спортом, читать непонятные в этом возрасте книги и делать еще десятки самых разных и далеко не всегда приятных вещей.

Выполняя миссию развития, мужчина берет на себя роль требовательного учителя.

У каждого был школьный учитель или преподаватель вуза, тренер или коуч, который беспрестанно требовал выполнения домашних заданий, да еще и сверх меры. Тогда многим казалось, что учитель нас не любит, но вот прошло время, и стало ясно, что учитель был нужен вовсе не для любви.

Разумеется, что папа – это не только наставник и требовательный учитель, но и любящий муж и отец.

Мужчине, стремящемуся выполнить хорошо и свою роль, и миссию, порой бывает сложно переключиться. Но еще сложнее супруге и детям, которые чаще всего не имеют подобного опыта, а значит, и понимания сложностей, с которыми мужчина сталкивается в подобных ситуациях.

Как бы странно это ни прозвучало, но ценность таких отцов дети понимают тогда, когда папы по тем или иным причинам рядом уже нет.

Способному на это и готовому делать все необходимое мужчине предстоит сложный выбор: искать любви или выполнять миссию. Дети воспринимают любовь отца так: отец покупает мне одежду, еду, делает подарки и хвалит – это значит, он меня любит.

Если папа требует достижения результатов, перегружает нравоучениями, заставляет рано вставать и много учиться и тренироваться, создавая всеми этими и многими другими своими действиями дискомфорт, – это означает для ребенка, что его не любят.

Обычно действия мамы, наполненные вниманием, лаской, заботой и нежностью, воспринимаются на контрасте с действиями папы, чем значительно усложняют выполнение миссии для мужчины.

В отличие от папы, роль и миссия матери совпадают: обеспечить ребенку максимальный комфорт.

Но если с ролью и миссией мужчины Арчеру все было более или менее понятно, то как, например, должны обеспечить себя конечными результатами отцовской миссии те, кому довелось расти без отца?

И, в особенности, как быть поколению мужчин, которых вырастили и воспитали женщины?

Ведь вне зависимости от присутствия в жизни каждого мальчика отца, ему просто необходим пример достойного подражания мужчины-наставника.

Конечно, можно упрекать отца, можно на него обижаться и даже злиться. Злость в такой ситуации – очень даже хороший признак. Здоровая спортивная злость, стремление слабого мальчика доказать миру, что он вполне может справиться со всем сам.

В конечном итоге, изучая вопрос сыновей и отцов, Арч понял, что большинство людей допускают серьезную ошибку в определении отца.

Отцы бывают хорошие. Бывают папы-чемпионы, но есть и по-настоящему ужасные отцы.

Причем лишь иногда исполнение роли отца связано с описанными выше крайностями, и в большинстве случаев отцы – нечто среднее между замечательными и отвратительными и попадают под определение «нормальный» или «обычный».

Для себя Арч определил так: каждый человек, которым он восхищался в тот или иной период жизни, каждый, кого он слушал, чьи книги читал, чью манеру поведения и творчество изучал под микроскопом, на кого внимательно смотрел и моделировал каждое, даже самое незаметное движение, абсолютно каждый из этих людей в той или иной мере был для него отцом и наставником.

Настоящий отец – это не тот человек, который каждый вечер играет с ребенком в игры, покупает мороженое и механически выполняет прочие, зачастую абсолютно бессмысленные функции.

Настоящий отец – это тот, кто оказывается рядом, когда тебе это действительно нужно.

Слабые тянутся к сильному.

Какое-то время это нормально. Но тянуться к обществу сильных нужно осознанно. Должна быть цель. И цель эта – научиться у сильных тому, что умеют они. Стать сильным самому. Самому стать примером и поддержкой для окружающих.

Сильному человеку даны две руки: одна – для того, чтобы помогать себе, вторая – для того, чтобы помогать другим.

Иначе какой во всем этом смысл?

В глубоком осознании этой истины рождается искусство выбирать наставников и проявляется навык моделирования. У Арчера они проявились с раннего детства. Таким образом, все те, кого он выбрал, изучил и смоделировал, оставались с ним навсегда и всегда оказывались рядом в тот самый момент, когда ему это было нужно, и это действительно помогало.

Арч давно заметил, что подобный взгляд на порядок вещей серьезно упрощает жизнь таким, как он.

Как раз о том, что делать дальше, он и хотел поговорить с Алексом. Ситуация в его жизни еще совсем недавно была близка к критической, и сейчас ему был необходим взгляд со стороны. Но не просто взгляд, а взгляд и совет со стороны сильного человека, рожденного с уже встроенной привычкой побеждать.

В ответном sms Алекс предложил встретиться через неделю.

Написав короткое «ОК», Арчи установил будильник на семь, лег в постель и почти мгновенно заснул.

Его сон в ту ночь был очень и очень странным.

Он стоял на высоком зеленом холме. На нем был строгий черный костюм, белая рубашка, черные туфли и такого же цвета галстук.

– Ты опоздал! Ты опять опоздал!!! Это просто неслыханно… Ну вот скажи мне, как ты собираешься оправдываться на этот раз?!

Обернувшись на крик, он увидел стоящую недалеко от него очень худую и невероятно высокую женщину с непропорционально длинными, привычными к грубой работе руками.

Кисти рук были огромные.

Они оба стояли на высоком холме, а внизу под ними простиралось бесконечное зеленое поле.

– Ты что, не слышал, как я кричу? – спросила она. Я ведь очень громко кричала, чтобы напомнить тебе о важности времени. Ты должен был! Ты был просто обязан прийти вовремя, но все равно опоздал!

Она возвышалась над ним как минимум на две головы, уперев руки в бока. Невероятно высокая и абсолютно седая женщина с грозным лицом.

– Быстро иди туда! – женщина показала рукой на место, на этом же холме, но чуть выше. Арчи не стал задавать вопросов и пошел в указанном направлении, чувствуя, что ему снова шесть лет, и он сделал что-то неправильное.

– Вон туда! – снова указала она. – Арчер, ты пропустил службу и все остальное. Но есть, скажем так, часть куда более важная, и эта честь тебе будет оказана. Поэтому не трать времени попусту. И так скверно, что ты пропустил похороны собственного отца.

– Что? – последняя фраза на мгновение его шокировала. – О чем вы говорите?

Вместо ответа высокая женщина указала рукой в сторону открытой могилы на самой высокой точке холма. За ней не было ничего, только невероятно крутой спуск с холма к бесконечному зеленому полю.

Подойдя к самому краю, Арчер увидел в ней очень скромный деревянный гроб, на поверхности которого уже скопилось несколько горок земли. Рядом с могилой возвышалась гора из комьев сырой земли и красноватой глины.

Протянув ему непонятно откуда взявшуюся лопату, седая женщина произнесла на этот раз куда более мягким голосом:

– Ты сильно не переживай. Служба по твоему отцу получилась неплохая. Были разные люди, большинство из которых ты, конечно, не знаешь. Зная, каким он был человеком, могу утверждать, что служба ему бы понравилась. Конечно, еще больше ему бы понравилось, если бы ты тоже присутствовал.

Она покачала головой.

– Копай давай. А если у тебя есть что сказать на прощание, можешь говорить, пока закапываешь.

– Вы уверены, что это мой папа?

Стоя над гробом с лопатой, Арчи не испытывал чувства страха, волнения или паники.

– Я хочу сказать, вы меня ни с кем не путаете?

– Дорогой мой, мне пришлось здорово потрудиться, чтобы у тебя появилась эта возможность, – объяснила она. – Я пообещала им, что сын усопшего прилетит с другого конца света и захочет сделать для своего папы все как полагается. Сейчас не время сомневаться. Сейчас – время прощания.

– Хорошо, – сказал Арчер. – Я сделаю все как полагается.

Решив, что пиджак будет ему мешать, он снял его и положил рядом. Затем ослабил узел галстука и закатал рукава белоснежной рубашки.

– Я одет так, словно очень серьезно готовился.

– Ну разумеется, – подтвердила его предположения стоящая рядом седая женщина. – Ты не настолько плохой, как сам о себе думаешь.

Арчер начал кидать лопатой в открытую могилу красную глину и черную землю. Солнце, которое до этого было очень ярким, вдруг куда-то исчезло, а ему на смену пришли грозовые тучи, и началась мелкая, противная и очень характерная для этого времени года морось.

Пока Арчер закапывал гроб, у него возникло ощущение, что дождь не может решиться, пойти ему или нет, и поэтому вместо него идет морось.

Тем временем, пока он работал лопатой, земля и глина, быстро пропитавшись влагой, раскисли, превратились в грязь и стали еще более тяжелыми.

Арч почувствовал, что невероятно устал.

Ему показалось, что прошла целая вечность, пока он, как и пообещал, не сделал все правильно. Когда же наконец он прихлопнул лопатой последнюю горсть земли, высокая женщина подала ему пиджак, который сама подняла с земли.

– Хорошо, – сказала она. – Ты все сделал хорошо. Ты хороший сын.

– Я промок, как цуцик, – сказал Арчер, и тут же понял, что только что выразился одной из фраз своего отца. – Промок, как цуцик, и перепачкался, как чертенок, – добавил он.

– Да, – высокая женщина одобрительно покачала головой. – Но при всем при этом ты, кажется, повзрослел. Спасибо, что приехал и попрощался, Арчер, – добавила она и улыбнулась на удивление доброй улыбкой.

– Я не плачу, – сказал Арч, почувствовав, как теплые ручейки бегут по его щекам, смешиваясь с дождем, который к тому времени уже начался. – Это дождь у меня на лице, – попробовал он оправдаться и в этот момент проснулся.

Обнаружив, что лежит в своей постели в комнате, полностью залитой бледным лунным светом, он постарался переосмыслить свой сон, который, как оказалось, помнил в деталях.

Все запомнилось настолько четко, словно это был и не сон вовсе. Словно кто-то переместил его с холма в его собственную квартиру.

– Что за черт? – выругался Арч вслух, чтобы услышать свой голос, и даже пару раз себя ущипнул, достаточно больно, чтобы убедиться в реальности комнаты, полной луны за окном и всего остального.

Он встал и прошелся по комнате. Затем подошел к окну и посмотрел на светящийся светом ночных огней и неоновых вывесок город. Несмотря на обилие огней, город спал.

Взглянув на часы и обнаружив, что сейчас начало четвертого, Арчер принял решение – первым делом дозвониться до отца утром.

Дозвониться или, по крайней мере, попробовать это сделать.

К этому моменту они уже несколько лет не разговаривали и, тем более, не общались при личной встрече. Сообщения, которые Арч периодически отправлял отцу, меняли статус с «отправлено» на «доставлено» а потом с «доставлено» на «прочитано», но в ответ отец ничего не писал.

Его звонки чаще всего оставались без ответа или лишь изредка просто сбрасывались. Пару раз даже приходило автоматическое сообщение, извещавшее, что абонент занят и перезвонит позже, но звонков не было.

Решив, что дополнительный час сна улучшит его состояние, Арчер переустановил будильник на восемь, вернулся в постель и почти мгновенно заснул.

Снов той ночью он больше не видел.

Назад: ГЛАВА ПЯТНАДЦАТАЯ, в которой у Арчера происходит переоценка ценностей, а читатель становится свидетелем непростого и очень эмоционального разговора в кафе
Дальше: ГЛАВА СЕМНАДЦАТАЯ, в которой Арчер получает необычное домашнее задание от Эндрю и начинает готовиться к путешествию в Грецию