В этой части книги мы поможем лидерам продукта найти оптимальный подход для каждой стадии развития организации. Опишем способы решения специфических для них проблем, наработанные за годы опыта, позаимствованные у сотен успешных лидеров продукта. Как бы всем этого ни хотелось, но универсального ответа на вопрос «Как лидеру продукта вести за собой людей?» не существует. И выигрышной стратегии (или стиля руководства) — одной-единственной для всех — тоже нет. Зато у всех успешных команд и лидеров имеются общие темы и схемы.
Изучая наши примеры, усваивая крупицы знаний, с таким трудом доставшиеся нам, задумайтесь о собственном стиле руководства. Не следуйте бездумно по чужим стопам. Время и контекст меняют всё. Что хорошо для одной компании, не всегда подойдет другой. Учитывайте это, прежде чем воплощать предложенные идеи.
Для удобства мы разделили эту часть на три главы в соответствии со стадиями развития компании: , , . Можете сразу переходить к нужному разделу и возвращаться к остальным по мере необходимости.
