Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
В чем практический смысл принципа запаздывания петли обратной связи в сложных самоорганизующихся системах? Смысл в том, что данный принцип накладывает существенные ограничения на возможность прогнозировать поведение таких систем.
Представьте себе ситуацию – глава Центробанка публично признал возможность девальвации рубля, скажем, процентов на десять. Что мы сделаем в ту же секунду? Все правильно, бросим все дела и бросимся в банки и обменные пункты скупать доллары и евро. В результате нашей панической скупки курс иностранных валют действительно вырастет. Насколько? Ответить на этот вопрос не представляется возможным. Ни экспертам-аналитикам, ни самому главе Центробанка. Ведь никто не знает и не может знать, какие заначки мы распакуем, чтобы атаковать рубль.
Но этот рост курсов доллара и евро приведет к тому, что через некоторое время (никто не знает, когда именно) часть спекулянтов скажет: «Мне достаточно» и начнет фиксировать прибыль, то есть сдавать валюту. И тогда курсы пойдут вниз. Некоторые игроки при этом подумают: «О, подешевело, отличный шанс, надо купить». И тогда курс вновь пойдет вверх. Ну и так далее.
Именно по этой схеме развиваются события на финансовых рынках. Обратите внимание, что о первоначальной причине в этой последовательности покупок и продаж уже никто и не вспоминает. Вряд ли кто-то из очереди в валютную кассу банка скажет вам, что покупает или продает доллары потому, что когда-то услышал предостережение главы Центрального банка. Нет, эти люди совершают сделки уже по совершенно другим причинам. Да и сам глава Центробанка будет крайне удивлен, узнав, что его видение рынка (девальвация рубля на 10 %) не имеет ничего общего с реальностью. Валютный рынок, оттолкнувшись от заявления о девальвации, уже живет по своим правилам, и его поведением сложно (если вообще возможно) управлять. Рубль может ослабнуть на 10, 20 или даже 100 %, а может и, наоборот, вырасти.
Таким образом, запаздывание петли обратной связи делает систему непредсказуемой как для внешнего регулирующего органа, так и для любого из элементов этой системы.
Конечно, кто-то из участников этих панических покупок и продаж потом скажет: «Да ладно вам, очевидно же было, что доллар вырастет (или упадет, неважно). Я купил (продал) и заработал!» Так всегда бывает после надувания очередного финансового пузыря. И это нормально, так и должно быть. В системе обязательно должны присутствовать так называемые статистические выбросы, в данном случае – поразительные везунчики, умудрившиеся купить на минимуме и продать на самом пике. Их личной заслуги, как вы понимаете, тут нет. Только везение. Представьте, что наш везунчик прожил миллион жизней. В скольких из миллиона он сможет повторить свой подвиг – купить по минимуму и продать по максимуму? Все верно – в одной-единственной. Во всех остальных случаях удача не повернется к нему лицом, ведь ей надо обслужить и других везунчиков.
Наш линейный человеческий разум наивно полагает, что у масштабных событий есть масштабные причины. Но это не так. Если система достигла критической точки, любое, самое пустячное событие может спровоцировать взрыв равновесия. Это событие называется «повод», «триггер». Спрогнозировать, предугадать его невозможно. Это высказывание справедливо для всех сложных самоорганизующихся систем, будь то финансовый рынок, человеческое общество, муравейник, земная кора или атмосферные фронты.
Повод приводит к взрыву равновесия, и вчерашний рост сменяется таким же бурным падением. Мы, люди, не успеваем вовремя отреагировать на подобные изменения и почти всегда оказываемся к ним не готовы. Причина в том, что основополагающая структура системы не меняется. Событие-повод не меняет структуру системы, оно лишь переключает всю мощь системы с роста на падение. Мы же в этих условиях лихорадочно перебираем поводы случившегося и теряем драгоценное время на принятие правильного решения. Точно так же собака реагирует на палку, а не на того, кто замахнулся этой палкой.
Тренируйте взгляд льва. Смотрите глубже и дальше. Не тратьте драгоценные мгновения на палку, посмотрите на того, в чьих руках эта палка.
Обычные причинно-следственные связи редко наблюдаются в сложных системах. Подобные системы развиваются по принципу запаздывания петли обратной связи. Это означает, что кто-то когда-то инициировал процесс изменений, и остановить их очень сложно. Именно этим принципом описываются модные тренды, динамика на финансовых рынках, землетрясения, революции, природные катаклизмы и поведение толпы людей на площади. Первоначальная причина уже не действует, а система продолжает двигаться по инерции. Можно лишь подстроиться под изменившийся мир, адаптироваться к изменениям. Мы же, однако, концентрируемся на поиске и анализе непосредственных причин этих самых изменений, теряя драгоценное время и упуская возможности.
Принцип петли обратной связи накладывает существенные ограничения на возможность прогнозирования поведения таких систем. Запаздывание петли обратной связи делает систему труднопредсказуемой как для внешнего регулирующего органа, так и для любого из элементов этой системы.
Однако непредсказуемость поведения системы носит субъективный характер. Если вы не ожидали такого исхода, это не означает, что никто другой не рассматривал подобный сценарий. Одна из компетенций системного мышления – умение рассмотреть множество сценариев, в том числе и самые маловероятные, самые радикальные. Или, другими словами, чем больше углов зрения, тем лучше.
Войти с помощью соц. сетей: