Книга: Взгляд льва. Как развить системное мышление
Назад: Причины vs поводы
Дальше: Проживи миллион жизней и заработай в каждой

От любви до ненависти один шаг

Когда система достигла критической точки, любое, даже самое пустячное событие может вызывать взрыв, последствия которого непредсказуемы, а иногда и фатальны. И это еще одна контринтуитивная мысль: наш мозг не может даже близко спрогнозировать всю стремительность, с которой система развернется в противоположную сторону.

Нам кажется, что события будут происходить медленно, что мы всегда успеем среагировать, если вдруг «запахнет жареным», что у нас будет достаточно времени для принятия правильного решения в кризисной ситуации. На деле же скорость событий после преодоления точки бифуркации настолько высока, что мы не успеваем даже осознать происходящее, не то что среагировать и принять правильное решение.

По этой схеме схлопываются все (все!!!) пузыри на финансовых рынках: еще вчера инвесторы скупали активы, а сегодня столь же активно их продают. Неужели их видение рынка так радикально изменилось за столь незначительное время?

Другой пример – революции. Вчера народ боготворил лидеров революционного переворота, доверив им абсолютную власть над собой, а сегодня эти же лидеры столь же яростно подвергаются гонению. Почему так происходит? Почему сложные системы так резко меняют направление развития после преодоления точки бифуркации? Неужели одно-единственное событие, о котором завтра никто и не вспомнит, может радикально поменять ход истории?

Разгадка кроется в том, что основополагающая структура системы не меняется, она остается прежней! Событие-повод не меняет структуру системы, оно служит своего рода переключателем. Оно лишь переключает всю мощь системы, которая еще вчера отвечала за ее экспоненциальный рост, на такой же экспоненциальный спад. Силы, действующие в системе, не ослабли, они сменили свое направление. Вот почему процветание мгновенно сменяется крахом, политическое лидерство оборачивается изгнанием, тюрьмой или даже расстрелом, любовь уступает место ненависти.

Почему мы так часто просто пассивно наблюдаем за происходящим, не в силах остановить падение или хотя бы отсрочить дату полного краха? Во-первых, крах происходит для нас неожиданно. Всегда. Это тот самый «черный лебедь», который прилетает тогда, когда его никто не ждет, когда мы к нему не готовы.

Во-вторых, не все мы обладаем взглядом льва. Так как повод для краха находится за пределами системы, нам сложно осознать, что тот же самый механизм, который еще вчера мощно вращал двигатель прогресса, сегодня привел к краху всю систему. Мы просто не понимаем, что надо выйти за пределы системы, что надо действовать иначе, чем мы привыкли. Нам сложно понять, что бесполезно бороться с поводом, что вместо этого надо искать причины, которые все это время медленно, но верно подталкивали систему к критическому состоянию. Об этом следующая глава.

Принцип запаздывания петли обратной связи

Мода – это управляемая эпидемия.

Джордж Бернард Шоу


Мы во всем хотим видеть определенность. Если мы чего-то не понимаем, мы ищем информацию, собираем мнения и факты, прислушиваемся к слухам. Нам надо знать!

Особенно мы хотим видеть причины. Вот что по этому поводу сказал уже знакомый нам по прошлой главе Анри Пуанкаре: «Для человеческого ума недоступна совокупность причин явлений. Но потребность отыскивать причины вложена в душу человека. И человеческий ум, не вникнувши в бесчисленность и сложность условий явлений, из которых каждое отдельное может представляться причиною, хватается за первое, самое понятное сближение и говорит: вот причина».

Что делают 99 % биржевых трейдеров, когда они видят на экране своих мониторов бурный рост или обвал котировок? Все верно – они сканируют новостные сайты в поисках причин. Как будто знание причины повернет время вспять и позволит им принять правильное решение. Ничего подобного. Знание причин на бирже ничего не дает. Точно так же, как и при попытке проникнуть вглубь других сложных самоорганизующихся систем.

Обычный, привычный всем нам механизм причинно-следственных связей линейного мира не работает в мире сложных самоорганизующихся систем. В таких системах у большинства изменений нет причины в традиционном понимании этого слова. Или, если выражаться точнее, вместо одной лежащей на поверхности причины есть целый ряд скрытых причин. А иногда этот ряд и вовсе бесконечен, что означает принципиальную невозможность докопаться до первопричины (а следовательно, тратить время на всякие разговоры о причинности совершенно бессмысленно).

В сложных системах работает иной механизм, который носит название «принцип петли обратной связи». Что такое «обратная связь», интуитивно понятно каждому (часто встречающаяся новомодная русская калька «фидбэк», как, например: «начинайте, пожалуйста, фидбэчить», режет без ножа). Обратная связь бывает двух видов: положительная и отрицательная. Если лектор получает положительную обратную связь от аудитории, он понимает, что слушатели довольны и что надо продолжать в том же духе. Примерно то же самое относится и к личной сфере отношений. Если же обратная связь носит отрицательный характер, то надо притормозить, свернуть с дороги или вовсе остановиться.

Итак, если с «обратной связью» все более-менее понятно, то более сложный термин «петля обратной связи» требует пояснения. Мы не будем приводить здесь определения из таких наук, как синергетика или теория хаоса. Достаточно сказать, что под этим сложным термином понимается то, что обычно имеют в виду, когда говорят «порочный круг», «эффект подражания» или «самореализующееся пророчество». Другими словами, реализация принципа петли обратной связи проявляется в последовательности событий, кем-то и когда-то инициированных (точно определить уже невозможно, да и зачем?), остановить которые в ближайшей перспективе не представляется возможным. Да, чуть не забыл про самое главное: поведение участников этого процесса кажется нам идиотским, абсурдным, ну, или, мягко говоря, нерациональным.

Таким образом, принцип запаздывания петли обратной связи подразумевает, что первоначальная причина уже не действует, а система продолжает двигаться по инерции.

Именно принцип петли обратной связи лежит в основе процессов ценообразования на финансовых рынках, революционных потрясений, войн, затяжных конфликтов, веяний моды и многих других.

В частности, принцип петли обратной связи сначала надувает, а затем схлопывает спекулятивные пузыри, независимо от того, о каком рынке идет речь – будь то американский рынок недвижимости первого десятилетия XXI века, российский валютный рынок 2014 года или рынок тюльпанов в Нидерландах в XVII веке. Во всех этих и многих других случаях работает один и тот же универсальный закон. Сначала рынок, пребывающий в метастабильном состоянии (помните историю с водой, которая замерзает лишь при минус 48,3 градуса), достигает некоторой критической точки. Затем что-то (повод, но не причина) заставляет инвесторов начать массово скупать дома, иностранную валюту или луковицы тюльпанов. Чем выше поднимаются цены, тем более будоражащие эпитеты используют журналисты, что, в свою очередь, привлекает на рынок вторую волну покупателей. А потом и третью и т. д. С точки зрения внешнего наблюдателя, каждый покупатель, бросившийся в эту бешеную пляску цен в поисках удачи, выглядит примерно как покупатель лотерейных билетов. Поведение участников этого процесса действительно нерационально, а иногда и вовсе губительно, ведь изначальная причина, подтолкнувшая первых покупателей к совершению сделки, уже не актуальна. Однако уже никакие силы не могут остановить раздувающийся спекулятивный пузырь.

Именно в этот момент инвесторы задают друг другу два вопроса. Первый: почему растут цены (что их толкает вверх)? Второй: когда это закончится? И если второй вопрос вызван инстинктом самосохранения, то первый демонстрирует банальное любопытство, не несущее никакой смысловой нагрузки. Ибо нет причины, по которой растут цены во время надувания спекулятивного пузыря. Или, в более мягкой, но и более издевательской форме – цены растут, потому что… покупают. Точка.

В описанной выше схеме уже никто не помнит про первоначальную причину, да это и неважно. Вторая и все последующие волны покупателей вызваны не первопричиной, а последующим каскадом причин. Именно в этом и заключается принцип запаздывания петли обратной связи.

Для полноты картины давайте затронем и политическую сферу. Вошедшая в историю фраза Жоржа Жака Дантона «революция пожирает своих детей» означает не что иное, как скоротечность той самой первоначальной причины, которая вызвала к жизни страшные силы революции. Кстати, эту знаменитую фразу Дантон, один из лидеров Великой французской революции, произнес как раз перед тем, как принять смерть от своих бывших соратников в 1794 году. Это произошло всего лишь через пять лет после начала революции, одним из отцов-основателей которой он стал. Вот такие примеры превратностей судьбы подбрасывает нам история.

Российской октябрьской революции 1917 года тоже не удалось избежать участи «пожирателя своих детей». Все началось с отстранения главного «полевого командира» революционного переворота Льва Троцкого, впоследствии изгнанного за границу и убитого там. Следующими жертвами стали Бухарин, Каменев, Зиновьев и многие другие бывшие лидеры октябрьского переворота. В период репрессий 1920-х и 1930-х годов в мясорубку угодила уже вся партийная номенклатура, которая и начинала эти чистки. Вот уж лучше и не скажешь – всего за пару десятилетий революция расправилась почти со всеми своими детьми.

Принцип петли обратной связи повинен не только в провале первоначальных революционных планов, но и в крахе многих грандиозных проектов. Если читателю интересно, как проваливались грандиозные социальные проекты по причине запаздывания обратной связи, можно рекомендовать фундаментальную работу Карла Поппера «Открытое общество и его враги». Только пошаговая социальная инженерия, утверждает сэр Карл (и мы вслед за ним), никаких грандиозных проектов!

Назад: Причины vs поводы
Дальше: Проживи миллион жизней и заработай в каждой