Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
#менеджмент #тайм-менеджмент #саморазвитие
Дэвид Аллен – один из самых известных теоретиков в сфере личной эффективности, изобретатель методики управления временем GTD (Getting Things Done) – «доведение дел до завершения». Описанию этой методики посвящена книга Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».
Главная достоинство системы Аллена состоит в том, что она освобождает ваше сознание от балласта, мешающего вам продуктивно работать, сосредоточив внимание на текущих задачах. Следуя советам Аллена, вы овладеете искусством продуктивности без стресса и начнете получать удовлетворение от каждого рабочего дня. Ключевое слово – каждого. В вашей жизни больше не будет неудовлетворительных дней, когда вы трудитесь, делаете дело, но радости это вам не приносит. Почему так происходит? Да потому что в вашем сознании перманентно прокручиваются мысли о незавершенных делах. Эти мысли раздражают вас, мешают вам сосредоточиться на текущей работе, а в конечном итоге приводят к стрессу. Дэвид Аллен поможет вам распрощаться со стрессами навсегда. Кроме этого вы сможете лучше организовать свою деятельность, сделаете ее более продуктивной, обретете способность концентрироваться на результате, то есть перестанете «распылять» свое внимание в ходе работы, в любой ситуации сможете сохранять ясность мыслей и оптимальный настрой.
Сколько пользы от одной-единственной книги! Читать ее нужно всем, без исключения. Даже если вы – эталон организованности и воплощение порядка, вы все равно найдете у Дэвида Аллена много полезного для себя.
Книга состоит из трех частей.
В первой части, которая называется «Методология Getting Things Done: добро пожаловать», Аллен дает обзор своей методики, объясняет, в чем состоят ее уникальность и польза, вкратце описывает ее методы и подходы. Материал подается в лаконичной, доступной форме и усваивается моментально.
Во второй части, которая называется «Практика продуктивности без стресса», Аллен учит пользоваться его методикой. Шаг за шагом вы станете осваивать GTD, внедрять ее в свою жизнь.
В третьей части, которая называется «Сила ключевых принципов», Аллен продолжает обучение GTD и между делом объясняет, чем именно его методика отличается от традиционных методик тайм-менеджмента. Отличие в отношении к незавершенным делам. Традиционно принято считать, что не очень важные задачи не требуют большого внимания и контроля за их выполнением. Аллен считает иначе. Он утверждает, что любое начатое дело непременно нужно доводить до конца, иначе они откладываются в нашем подсознании и вызывают у нас чувство дискомфорта, приводящее к стрессу.
Главная истина, которую Аллен усвоил за двадцать лет практической работы, состоит в том, что большинство стрессовых ситуаций обусловлено неадекватной реакцией на обязательства, которые люди дают или принимают.
Дэвид Аллен имеет черный пояс по карате и потому в его методику вошло кое-что из даосизма, буддизма и йогических медитативных практик. Так, например, он советует достигать состояния идеальной готовности, которое в карате характеризуется метафорой: сознание как вода. Если бросить камень в спокойную воду, волнение будет недолгим, не пройдет и минуты, как поверхность воды снова станет ровной. Наше сознание должно вести себя точно так же. Способность генерировать силу прямо пропорциональна способности расслабляться.
«Желаю вам наслаждаться жизнью!». Этой фразой Дэвид Аллен завершает свою книгу, чтобы еще раз напомнить читателям о конечной цели их работы над собой.
#менеджмент #тайм-менеджмент #саморазвитие
Продолжением познания тайн и законов тайм-менеджмента станет «Полный курс» от гуру тайм-менеджмента, основателя и генерального директора консалтинговой компании «Организация времени» Глеба Архангельского, доктора экономических наук и известного бизнес-тренера Марианны Лукашенко и преподавателей тайм-менеджмента Татьяны Телегиной и Сергея Бехтерева.
У вас, дорогие читатели, может возникнуть закономерный вопрос – почему эта книга стоит второй в нашем списке после книги Дэвида Аллена, а не первой? Дело в том, что, как уже было сказано, Аллен помогает нам очистить сознание от мусора. C чистым сознанием изучение полного курса тайм-менеджмента пойдет лучше. Впрочем, очередность чтения не так уж и важна. Вы можете читать книги из нашего списка в любом порядке, как вам вздумается. Важна не очередность чтения, а его качество. Главное, чтобы вы читали вдумчиво, извлекая пользу из прочитанного.
«Полный курс» состоит из 8 глав, которые по объему и насыщенности больше походят не на главы, а на разделы:
1. Целеполагание.
2. Хронометраж.
3. Планирование.
4. Обзор задач.
5. Приоритеты.
6. Технологии достижения результатов.
7. Корпоративный тайм-менеджмент.
8. Компьютеризация ТМ в MS Outlook.
Каждую главу завершают контрольные вопросы, дающие вам возможность проверить, насколько хорошо вы усвоили материал и практические задания для закрепления того, что вы узнали. Несмотря на то, что книга написана очень понятно, объем содержащейся в ней информации настолько велик, что вам придется перечитывать какие-то разделы для того, чтобы все усвоить и запомнить. Ничего страшного. Повторение, как известно, мать учения.
При помощи «Полного курса» вы не просто научитесь организовывать и планировать, а сделаете тайм-менеджмент своим жизненным стилем, станете полноправным Властелином времени. Никакого пафоса – так оно и будет. Проработайте книгу (а не просто прочитайте) и вы сами в этом убедитесь.
Ключевая идея «Полного курса» заключается в осознании того, что время представляет собой абсолютно невозобновляемый и весьма ограниченный ресурс и поэтому все процессы следует организовывать с учетом времени. Время значит больше, чем просто деньги. Время – это успех, результат.
Возможно, вас удивило то, что последняя, восьмая глава «Полного курса» посвящена программе MS Outlook. C чего бы такая честь? Дело в том, что большинство людей используют ее только в качестве электронной почты, не имея представления о других возможностях! На самом же деле с помощью Outlook можно эффективно организовать командную работу и структурировать практически любые бизнес-процессы. Да, настроить бизнес-процесс на уровне крупной компании в целом при помощи Outlook вряд ли получится, но на уровне «команда – менеджер» программа работает оптимально.
Эта книга на деле представляет собой полный курс, поскольку в ней освещены все актуальные на сегодняшний день вопросы тайм-менеджмента. «От» и «до». Помимо полного курса вы получаете высокопрофессиональный тренинг и мощный стимул к саморазвитию. Тайм-менеджмент не просто оптимизирует нашу работу и помогает нам экономить время. Он улучшает качество всей нашей жизни в целом, делает нас счастливее и свободнее.
Читать всем, вне зависимости от профессии, должности и прочих факторов. Суперполезная книга, сколько ее не хвали, все равно мало будет.
Войти с помощью соц. сетей: