Глава 6. Подняться над собой

В январе 1964 года в Альбукерке молодая женщина родила ребенка. Не прошло и полутора лет, как она решила, что не станет больше терпеть мужа-алкоголика и подала на развод. Когда сыну исполнилось четыре, она вышла замуж за кубинского иммигранта, и они переехали в Хьюстон, а позже, когда мальчик подрос, – в Майами. Своего биологического отца ребенок больше не видел.

Несмотря на трудности в раннем детстве, он рос активным и любознательным. В три года решил, что уже вырос из детской кровати, взял отвертку и разобрал ее. Позже смастерил электрическую сигнализацию, чтобы младшие дети не входили в его комнату. Из залитых цементом шин сделал автоматический доводчик для ворот. А из зонтика и фольги – примитивную солнечную плиту. В конце концов родители заставили его перенести весь хлам вместе с изобретениями в гараж, и он устроил там лабораторию. Когда мальчику исполнилось двенадцать, его отметили в книге о вундеркиндах, охарактеризовав как «общительного и серьезного», но «не одаренного лидерскими качествами».

В подростковом возрасте он увлекся компьютерами, а в старших классах вместе со своей подругой организовал образовательный летний лагерь. Они назвали его «Институт мечты» и придумали программу для развития творческого мышления у учащихся четвертого – шестого классов. И это называется «не одарен лидерскими качествами»! Школу он окончил на отлично и поступил в Принстонский университет на бакалавриат по информатике и электротехнике. Затем работал в Fitel, Bankers Trust и инвестиционной компании D. E. Shaw, где стал самым молодым вице-президентом.

Однако перспектива работать на Уолл-стрит его не прельщала. Настоящий «институт мечты» был у него в голове. И очень скоро это стало очевидным. В 1994 году наш герой махнул рукой на огромную зарплату, надежное место и блестящие перспективы, уволился и переехал в Сиэтл. И там, в своем гараже, занялся разработкой программного обеспечения. В июле 1995 года он открыл книжный онлайн-магазин, где теперь продается всякая всячина – Amazon.

Джефф Безос верит в книги, образование и людей. В 1999 году журнал Time назвал его человеком года. В 2008-м U. S. News & World Report – лучшим лидером Америки. Fortune в 2012 году – бизнесменом года. В 2016-м Безос оказался на четвертом месте в списке самых богатых людей планеты по версии Forbes, а Harvard Business Revue признал его вторым лучшим CEO в мире.

Феноменальность легко спутать с почестями или деньгами. Однако это гораздо больше, чем накопленное богатство и власть. Феноменальной личностью его делает преданность мечте, готовность идти к ней и менять планы, если что-то пойдет не так. Кстати, он как-то сказал, что постоянство убеждений – не самое лучшее качество ума. Даже если все идет как надо, ничто не мешает на следующий день придумать что-то новое. Пример Безоса учит: феноменальность заключается не в незаурядных способностях, а в том, чтобы поступать, руководствуясь умом.

Поскольку такое глубокомыслие кажется сложным для понимания, многие считают феноменальность недостижимой целью. Сама мысль о стремлении к незаурядности представляется невозможной. Но если считать ее упорядочиванием клеток и нейронных цепей мозга, чтобы проявить лучшие качества своей личности, то станет ясно: это доступно любому. Мозг может меняться, и самое прекрасное, что трансформировать его в ваших силах.

Без сосредоточенности невозможно самосовершенствование. Однако успех определяется тем, откуда она происходит. В этой главе вы узнаете, что расфокус – благодатная почва для целенаправленных действий. Следовательно, расстояние, на которое вы подниметесь, измеряется готовностью сделать его частью своей жизни.

Расфокус не просто отдых и возможность ни о чем не думать. В стремлении самосовершенствоваться он поможет выразить разные стороны личности, увидеть в жизни смысл, рассмотреть опыт с различных точек зрения, рассуждать, опираясь не только на логику, и реализовать свое видение будущего. В любом случае следует наладить отношения с рациональным мышлением, чтобы оно перестало быть помехой.