Книга: Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России
Назад: Как превратить сотрудников в единомышленников
Дальше: Как правильно премировать сотрудников

Как сплотить сотрудников, чтобы они кайфовали от работы

Владимир Корчагов, вице-президент холдинговой компании «Аскона»
Ваши люди должны понимать, что они приходят на работу не только зарабатывать деньги. Они должны получать драйв, кайф на работе, для них работа должна приносить счастье. Поэтому мы всегда развиваем не только материальную мотивацию, но и нематериальную, мы объединяем людей вокруг идеи, которую даём клиентам и своим сотрудникам. Наша идея – это развитие культуры здорового сна.
Мы продаём не просто матрас, не просто кровать, не просто какой-то другой продукт. Мы даём людям здоровый сон, развиваем эту идею и являемся первыми, кто говорит о культуре здорового сна. Мы говорим людям, как они должны спать правильно, чтобы продлевать свою жизнь. Для этого наши сотрудники должны стать амбассадорами бренда. Мы развиваем в них корпоративную культуру с помощью геймификации и других различных инструментов.
Бизнес-хак
Мы разработали собственную корпоративную валюту. Это «морковки», которые стали символом мотивации в нашей компании.
Сотрудники могут зарабатывать «морковки», побеждая в конкурсах, разрабатывая какие-то фишки, снимая ролики, давая новые идеи с точки зрения улучшения процессов в компании. Они копят эти «морковки», видят их на специальном портале и потом могут обменять их на продукцию компании, на сувенирную продукцию, купить с их помощью бизнес-тренинг или корпоративное мероприятие. Они могут обмениваться «морковками», копить их и потом приобретать все вместе что-то большое – это действительно вдохновляет и мотивирует на подвиг каждый день.
Что нам это даёт? Сплочение наших сотрудников вокруг единой идеи, увеличение лояльности к компании, развитие корпоративной культуры.
Это действительно нематериальная мотивация, благодаря которой наши сотрудники приходят на работу за счастьем, за идеей, за новыми свершениями.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
Способы нематериальной мотивации сотрудников
✓ Оплачиваемые отгулы, дополнительные дни отпуска
✓ Гибкий график работы
✓ Билеты на культурные мероприятия (концерты, выставки)
✓ Туристические путевки
✓ Корпоративные мероприятия
✓ Обучение за счет компании
✓ Персональная похвала и благодарность при коллегах
✓ Организация конкурсов с призовым фондом среди сотрудников
✓ Персональный карьерный план
✓ Личное поздравление со знаменательными датами (день рождения, юбилей, свадьба, рождение детей)
✓ Создание более комфортных условий труда (рабочего места, зон для отдыха, столовой)
✓ Проведение мотивирующих совещаний
✓ Привлечение сотрудников к принятию решений или поиску улучшений
✓ Доступ к доходам и расходам компании
✓ Поощрительные командировки
✓ Право первого выбора (времени отпуска, клиента, места командировки)
✓ Информирование всего коллектива о достижениях сотрудника
✓ Скидки на продукцию или услуги компании
✓ Возможность подработки
✓ Переименование должности на более презентабельную
✓ Организация питания для сотрудников
✓ Предоставление абонемента или корпоративной скидки в фитнес-клуб или спортзал
✓ Встреча с высшим руководством
Назад: Как превратить сотрудников в единомышленников
Дальше: Как правильно премировать сотрудников