Как зарядить сотрудников на результат
Андрей Завьялов, сооснователь и вождь компании «Кнопка»
Хочется рассказать, как у нас в «Кнопке» мы делаем так, чтобы сотрудники любили перерабатывать и относились к делу со всей душой. Одна из штук, которую мы делаем, когда нанимаем сотрудников на работу, – процедура «онбординга». Что это означает?
В переводе это означает «добро пожаловать на борт». Основатели компании проводят весь первый день с новыми сотрудниками – обычно мы собираем их в группу по 5–6 человек.
Бизнес-хак
В нашей компании основатели компании весь свой рабочий день тратят на то, чтобы общаться с новыми сотрудниками.
Мы рассказываем об истории компании, о том, как её строили, зачем, какие ценности вкладывали в этот бизнес. Когда начинается текущая работа, на все это уже физически не хватает времени, поэтому весь первый день полностью посвящается новым сотрудникам.
Так как мы бухгалтерская компания, также используем такую штуку, как бухотрыв. Что это означает? Весь бухгалтерский учет разбит на периоды, например, самый такой ключевой – это сдача годовой отчётности. После годовой отчётности, когда мы сдали налоги всем клиентам, делаем бухотрыв. Бухгалтера забывают про 1С, забывают про оборотно-сальдовые ведомости, собираются и пьют водку под песню «Бухгалтер, милый мой бухгалтер». Им это даёт невероятный выплеск своих эмоций, они кайфуют и получают огромное удовольствие.
Используйте такие вещи со своими сотрудниками, старайтесь сделать им комфортно, хорошо, здорово, чтобы им нравилось находиться у себя на работе.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
Правила мотивации, которые работают везде и всегда
✓ Благодарность сотруднику как личная, так и публичная
✓ Обращение по имени
✓ Дополнительный отдых
✓ Вручение памятных подарков
✓ Перспективы карьерного роста
✓ Понятные задачи и критерии оценки
✓ Возможность высказать свое мнение
✓ Личный контакт с главой компании
✓ Доска почета
✓ Возможность работать из дома
✓ Почетное название должности
✓ Корпоративные посиделки
✓ Прозрачная система премирования
✓ Возможность обучаться за счет компании
✓ Регулярное общение с руководителем (внимание со стороны руководителя)
