Что мы можем узнать о совещаниях, обратившись к самым известным в истории совещаниям? Используйте эти золотые самородки, чтобы подтолкнуть свою команду к успеху, и ваша способность казаться умным выйдет за пределы времени и пространства.

Вы можете представить себе, каково это — работать над проектом, не имея возможности в течение земной жизни проследить, насколько он успешен? Именно такое испытание выпало на долю древних египтян. Их способность работать в проектах, продолжительность которых измерялась сотнями лет, многому может научить нас по части квартального планирования.

Когда никакая другая тактика не сработала, греки притворились, что сдаются, а на самом деле спрятались внутри гигантского деревянного коня. Разумеется, когда эта идея только пришла кому-то в голову, все решили, что она безумная, — и если бы она не сработала, кто-то потерял бы работу.

Думаете, это только вам приходится сидеть на обязательных деловых обедах в скверный день? Иисус с одобрения своего генерального директора тоже присутствовал на таком мероприятии.

Стол короля Артура был круглым, потому что у всех была равная власть. Силиконовая долина только начинает играть в холакратию, но равенство авторитетов существовало задолго до нынешних времен, и тактические совещания рыцарей были невероятно эффективными, во всяком случае согласно легенде.

В наши дни сложно найти хороших подрядчиков, не правда ли? Тогда, в 1508 году, это тоже было трудной задачей. Потребовалось 7 лет на то, чтобы убедить Микеланджело подписать контракт, и еще 11 лет на то, чтобы он закончил проект. К счастью, он не переставал уведомлять о текущем состоянии проекта, поэтому все могли оставаться сфокусированными на результате в целом.

Наконец-то к голосованиям на городских встречах в городе Аксбридж, штат Массачусетс, была допущена женщина — Лидия Тафт. Это стало первой победой женщин на совещаниях, и теперь их поощряют выражать свое мнение на совещаниях по всему миру, во всяком случае до тех пор, пока они улыбаются и со всем соглашаются.

Ни у кого из членов этого временного правительства не было полномочий делать хоть что-нибудь, но они все равно пошли и сделали. Это был один из первых случаев, когда команда решила извиниться после содеянного, вместо того чтобы сначала спросить разрешения. Это подготовило сцену для правила 20 процентов, которое реализовали в Google, где сотрудникам предлагают делать все, что им захочется, если только это не выходит за рамки стандартной 60-часовой недели.

Первая встреча пяти семей Нью-Йорка установила правило консенсуса в мафии и явно была предшественницей сегодняшней мафии PayPal. Однако истинными героями здесь можно считать тех, кто все это распланировал и организовал: не так-то просто найти вечер, когда все уголовники свободны от дел, это настоящий кошмар логиста, в десять раз хуже трупа, плывущего по реке.

Если вам хоть раз приходилось работать всю ночь с коллегами, которые считают себя рок-звездами, вы можете представить себе процесс записи We are the World. К счастью для этого группового проекта, все его участники оставили свое эго за дверью. (Потому что на двери висела табличка: «Оставьте свое эго за дверью».)