Многие из вас уже с успехом притворялись умными на совещаниях и в результате не раз получали повышение. Это можно сказать обо всех руководителях, которые находятся в середине своей карьеры, тех, кто уже отсидел 15 000 часов на совещаниях. Но как насчет следующих 15 000 часов? Для этого вам стоит перейти к тактике для продвинутых.

Получите порцию вдохновения от этих историй (непроверенных) совещательной гениальности, которые были применены самыми влиятельными лидерами корпоративного мира.

Летом 2012 г. один известный технический руководитель устроил презентацию, находясь в вертолете, парящем над конференц-центром, в котором чаще всего устраивались мероприятия его компании. В заключение презентации он прыгнул с парашютом, чем, в принципе, и доказал, что все последующие конференц-звонки с видео в истории просто-напросто можно не воспринимать всерьез.

Некий руководитель из Сан-Франциско никогда не приходит на совещания в офис. Вместо этого он встречается со своими коллегами в столовой своего дома у воды. Его личный шеф-повар подает еду только ему одному, пока его коллеги представляют ему еженедельные отчеты и страдают от голода.

Еще один известный технический руководитель знаменит тем, что ведет совещания, пока ему делают массаж. Якобы это помогает ему принимать решения. Он приходит на совещание со своим массажистом, который приволакивает его массажное кресло, и дальше говорит только «ага» и «угу», пока массажист разминает мышцы его шеи.

Разве найдется проблема, которую нельзя решить, сидя вместе в конференц-зале целый день, неделю подряд? Заявите, что это самый лучший способ восполнить нужду в новаторских идеях и предложениях, и устройте так, чтобы это мероприятие организовал и вел кто-то другой, посулив ему повышение (но все равно припишите себе авторство идеи).

Имейте в виду, что существует прямая зависимость между безумным поведением на встречах и тем, насколько умным вы кажетесь окружающим людям. Но испробуйте такую тактику только в том случае, если шанс увольнения минимален (например, если вы сами гендиректор или, допустим, главный свидетель в незакрытом деле о сексуальном домогательстве).