Книга: Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Назад: Ваша «дежурная» роль
Дальше: Ленивый вопрос: «Чем я могу помочь?»

Вы обречены? (Да, вы обречены)

Понимание модели треугольника судьбы – отличный первый шаг к ее нарушению и отказу от переизбытка работы для и без того ограниченного во времени управленца. Помните: как только вы поймете триггеры, вы сможете начать менять привычку.
Плохие новости в том, что на самом деле нам суждено попадаться в треугольник судьбы до конца своей жизни.
Хорошие новости в том, что вы можете тренироваться, чтобы как можно быстрее и чаще опознавать и ломать модель.
Сэмюэл Беккет выразил мысль лучше всего: «Продолжайте ошибаться. Продолжайте. Только в следующий раз постарайтесь ошибиться получше».
В тот момент, когда мы начинаем думать, что у нас есть все ответы, мы забываем, как задавать вопросы.
Мадлен Ленгль
Вы будете «ошибаться лучше», если быстрее осознаете, что находитесь в треугольнике судьбы, и тут же зададите ленивый вопрос: «Чем я могу помочь?» – чтобы вытащить себя из него.
Назад: Ваша «дежурная» роль
Дальше: Ленивый вопрос: «Чем я могу помочь?»