Книга: Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Назад: Вот ваша новая привычка
Дальше: 4: Вопрос-основание

Идеальная комбинация 1–2–3

Первые три вопроса можно сочетать так, чтобы они стали постоянным скриптом для ваших обучающих собраний.
Вы будете приятно удивлены, узнав, насколько часто эти вопросы оказываются единственными правильными и только их и нужно задавать.

 

Начните с:
О чем вы думаете?
Идеальное начало: вопрос открытый, но довольно определенный.

 

Установите связь:
Есть ли у вас еще какие-нибудь мысли?
Дайте человеку возможность поделиться другими заботами.

 

Потом начните концентрировать внимание:
Так в чем здесь для вас настоящая проблема?
Уже на этом этапе разговор углубится. Теперь ваша работа в том, чтобы определить, на чем полезнее всего сосредоточиться.

 

Спросите:
А что еще (является для вас реальной трудностью)?
Поверьте, у человека точно найдется ответ на это. И, может быть, даже не один.

 

Повторите еще раз:
Может, еще что-то?
Теперь перед вами выложили большую часть важных вопросов.

 

Потом переходите прямо к сути и спросите:
Итак… В чем здесь для вас настоящая проблема?
1. Вопрос-побуждение
О чем вы думаете?
2. «Еще»-вопрос
А что еще?
3. Вопрос-концентрация
В чем здесь для вас настоящая проблема?
4. Вопрос-основание
5. Ленивый вопрос
6. Стратегический вопрос
7. Обучающий вопрос
Назад: Вот ваша новая привычка
Дальше: 4: Вопрос-основание