Книга: Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту
Назад: Подытоживая сказанное
Дальше: Глава 3 В чем различие между вопросами, располагающими к общению, и другими формами вопросов

Вопросы читателю

• Вспомните разговор, во время которого вы находились в подчиненной роли или ваш статус был ниже статуса вашего собеседника, однако вы чувствовали, что к вам относятся с уважением и признанием. Можете ли вы определить, что делал тот второй человек, для того чтобы вы это ощущали во время разговора?
• Назовите ситуацию, в которой вы были начальником или обладали более высоким статусом, чем собеседник, но при этом разговор проходил успешно. Припомните другую ситуацию – когда все шло плохо. Сравните свое положение в обоих случаях. В чем причина такого различия?
• А теперь подумайте спокойно несколько минут о том, чему вы научились после прочтения этой главы.
Назад: Подытоживая сказанное
Дальше: Глава 3 В чем различие между вопросами, располагающими к общению, и другими формами вопросов