Книга: Бизнес и/или любовь
Назад: Тонкий налет цивилизованности
Дальше: «Классный отдых», или Самолечение адреналином

Добро нельзя причинить

Я закрыла за Максом дверь. В моем кабинете осталась напряженная тишина. Я почувствовала усталость, сессия выдалась сегодня нелегкой. Макс общался со мной вежливо, но так жестко, как будто я собиралась отнять у него что-то жизненно важное и он вынужден был это «что-то» ожесточенно защищать.
У меня остался неприятный осадок, но я вынуждена была пока отступить. Добро, навязанное силой, так же разрушительно по сути своей, как и причиненное зло. Это тоже насилие. Макс имел право на свою веру и на свои заблуждения. На свой путь и на время для осознаний.

 

Я села за свой блокнот и попыталась собраться с мыслями.
У меня было отчетливое ощущение, что своими вопросами сегодня я помешала Максу остаться в привычной роли, роли, в которой он отчаянно пытался удержаться. Он привык презентовать миру свою внешнюю «оболочку» — свое ложное «Я». Он предъявлял образ человека позитивного, контролирующего эмоции, способного принимать многое и мириться со многим, невозмутимого, радующегося жизни, объективно оценивающего неурядицы — дескать, «ну, бывает, не стоит придавать значения ерунде».
Пребывая в этой роли, Макс переставал осмыслять происходящее. Он просто делал то, что считал правильным. Вел себя так, как в его представлении было вежливо и необходимо для дела.
Под маской этой роли были погребены его возмущение происходящим и его печаль о прошлом. Он старался не уделять им внимания, закрыться от них наглухо. Макс непреклонно и грубо вытеснял свои чувства, изо всех сил фокусируясь на деловых целях. Почему?

 

Я тревожилась за него. По не вполне понятным пока для меня причинам Макс относился сам к себе жестоко и потребительски. Он обесценивал тот факт, что мы — социальные существа и стремимся к взаимодействию с людьми. Это природная потребность.
Для каждого из нас важно взаимопонимание с людьми, поддержка, ощущение общих ценностей, добрая обратная связь… Только в такой обстановке мы можем реализовывать себя. Если деловые взаимодействия начинают системно вызывать у нас неприятные переживания — это серьезный сигнал. Не уделять этому внимание — опасная ошибка.
Прежде всего мы должны защищать свое человеческое достоинство.
Это наша личностная ответственность, следующая по значимости после необходимости защищать свою жизнь.
Если отстоять себя не удается достойными для нас способами, тогда самое время задуматься вообще об изменении контекста.
В противном случае мы начинаем предавать себя, и никакие внешние достижения потом не окупят нам потерю своего «Я».
Мой клиент, по всей видимости, верил, как ребенок, что общие законы психики на него не распространяются. Он совершенно серьезно собирался эффективно работать и творить «в тылу врага».
Я интуитивно наконец начала нащупывать гораздо более глубокую и опасную проблему Макса, нежели та, которую он заявил. Какие-то жесткие внутренние ограничения и ложные долженствования держали его в крепких тисках.
Он даже не заглядывал в эти уголки своей души. Причиной, очевидно, был страх.
Мне нужно было набраться терпения. Сначала необходимо было аккуратно и осторожно подвести Макса к осознанию его внутренней несвободы, а потом уже переходить к конфронтации.
Похоже, впереди предстоял нелегкий и долгий путь. Но этот путь обещал быть интересным для нас обоих.
Назад: Тонкий налет цивилизованности
Дальше: «Классный отдых», или Самолечение адреналином