— Макс, я полагаю, в команде тоже происходят изменения в связи с появлением нового босса?

— Да, а как иначе? Андрей пытается укрепить свою позицию, привел с собой трех новых директоров. На мой взгляд, они довольно слабые профессионалы, но преданны ему. Недавно уехал еще один немецкий коллега из старой гвардии. Акционеры не продлили с ним контракт в этом году.

— Макс, какие чувства вызывают у вас последние изменения и новые тенденции в компании?

Макс напрягся. Вопрос о чувствах был для него, по всей видимости, не очень комфортен, а может быть, даже опасен.

— Неприятные. — Макс откинул волосы со лба. И вдруг заговорил довольно чувственно: — Наша компания потихоньку начинает превращаться в огромный серпентарий. Причем запечатанный в одной стеклянной банке. К моему большому сожалению, новых людей совершенно не зажигает работа с высоким стандартом качества. Они конкурируют не в профессиональной эффективности, а в способности манипулировать. Качественный самопиар, уход от ответственности, подтасовки, инсинуации, лесть — вот навыки, которые они оттачивают. Похоже, они вовсе не задумываются о будущем бизнеса. Приоритет — личная выгода сегодня и власть. Вот их ценности. — Договорив, Макс махнул рукой, как бы отмахиваясь от последних слов, как от сигаретного дыма.

— А как на эти изменения реагируют старые директора?

— По-разному. Кто-то присматривается, не делая пока резких движений. Я говорил: один сразу ушел, как только узнал о назначении нового генерального. Сейчас двое коллег задумываются об уходе, смотрят по сторонам. Вопрос в том, что найти позицию, которая бы соответствовала их нынешнему статусу, весьма непросто.

Макс задумчиво вздохнул, помолчал и вдруг добавил:

— Вы знаете, что меня действительно удивляет, — насколько же быстро с большинства моих коллег при первых сигналах опасности слетел тонкий налет цивилизованности.

— Что вы имеете в виду?

— Я удивляюсь поведению многих людей в нашей компании сейчас. Вроде бы все эти годы они были адекватными людьми, старались развиваться, с ними можно было договориться. А сейчас они притихли, прислушиваются и жмутся к новой власти, пытаясь быть ей угодными. Кто-то из старых коллег сегодня может быть вполне прямым и открытым с тобой, но это совершенно не означает, что завтра он не поставит тебе подножку. Будет стратегически выгодно — поставит и найдет способ себя оправдать без всяких там углублений в вопросы совести и этики. Я вообще начинаю думать, что ценности большинства наших людей давно деградировали. Здравомыслящему человеку это просто никогда не понять.

Столько чувств, столько боли и страсти! Макс меня поразил.

— Макс, я чувствую, что вам больно видеть, как меняется сама культура вашей компании и ее ценности. Разрушается то здоровое ядро, что удалось построить Теди, вам и вашей команде. Большинство людей начинает мимикрировать, соответствуя новым требованиям. Помните, что вы мне рассказывали о своих сомнениях, когда принимали решение работать в российском бизнесе? Будто ожили ваши самые страшные опасения.

Мы оба замолчали в глубокой и печальной задумчивости. После долгой паузы я аккуратно спросила:

— Что вы собираетесь делать?

— Я стараюсь не особо обращать внимание на все это, не зацикливаться. Я знаю одно: я должен качественно делать свое дело. Как говорится: «Делай что должен, и будь что будет!».

— Макс, а кому и что вы должны, кроме самого себя? — с внутренним возмущением спросила я.

— Ольга, не все так просто. Нам в жизни никто не обещал идеальных условий. Я не маленький мальчик, чтобы дезертировать при первых сложностях. У меня есть обязательства перед акционерами, перед большим количеством людей, которых я привлек к проектам. И я не хочу бросать свои проекты. Они мне интересны, и я хочу довести их до успеха, до конца!