Книга: Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней
Назад: Особенности Executive search
Дальше: Легенда как элемент прикрытия

Особенности хедхантинга в России

В России встречается два вида хедхантинга:
● заказ на конкретного человека из конкретной компании;
● заказ на «идеального кандидата» из какой-либо компании.
В первом случае проект будет строиться на поиске выхода на кандидата, информацию о котором вам предоставляет заказчик. Рекрутер выходит на нужного человека, ведет переговоры с кандидатом, мотивирует его перейти в компанию к заказчику.
У такого хедхантинга есть некоторые риски. Через некоторое время может выясниться, что кандидат не соответствует корпоративным стандартам или ожиданиям клиента в профессиональной деятельности.
Поэтому в процессе переговоров надо убедиться, что у клиента нет сомнений, клиент уверен на 100 %, что названный им специалист отвечает стандартам компании заказчика. Т. е. рекрутер должен минимизировать свои риски, чтобы его работу зачли полностью, необходимо неоднократно предупредить клиента о рисках.
Всегда лучше выбирать из трех кандидатов, чем из одного. Конечно, высший пилотаж – это когда компания сразу выбирает первого же представленного кандидата, т. к. мастерство рекрутера заключается именно в том, чтобы предложить кандидата на 99 % соответствующего ожиданиям клиента.
В случае хедхантинга, когда риски велики, лучше предоставить клиенту возможность выбора.
Чаще всего Executive search проекты – это поиск идеального кандидата из определенного пула компаний.
Хедхантер выступает как консультант, который не только ведет поиск, но и помогает клиенту принять решение о выборе наиболее подходящего специалиста. Успех хедхантера заключается в способности установить настолько тесный контакт с кандидатом, настолько понять его мотивы и их сущность, чтобы правильно оценить кандидата, просчитать его дальнейшие шаги.
Хедхантер должен быть очень хорошим психологом. Он должен обладать навыками установления контактов с различными категориями людей, владеть информацией о рынке, уметь добывать труднодоступную информацию и анализировать ее.

 

Навыки Executive Search консультанта
● знание психологии человека;
● экспертное знание рынка;
● способность найти доступ к закрытой информации.
Назад: Особенности Executive search
Дальше: Легенда как элемент прикрытия