Прежде чем продавать идею, создайте в ней потребность 
     
     Из «Улицы Сезам» я усвоил один из самых важных уро ков о рекламе.
     Много лет назад я посмотрел эпизод, в котором юный маппет беззаботно идет по улице и что-то напевает себе под нос.
     Вдруг его окликает подозрительный маппет постарше, в плаще с поднятым воротником, темных очках и надвинутой на глаза шляпой.
     Маппет Постарше: Эй, малый, хочешь купить номер 8?
     [И показывает номер 8 из-под полы плаща].
     Юный Маппет: Номер 8?
     [Маппет Постарше быстро запахивает плащ].
     МП: Тсссс!
     ЮМ: А зачем мне покупать номер 8?
     МП: С этим номером ты будешь знать все, малыш.
     ЮМ: Например?
     МП: Ну, предположим, ты хочешь знать, что находится между семью и девятью…
     [Он открывает плащ и показывает светящийся номер].
     ЮМ: Вот это да!
     МП: Или, скажем, ты хочешь знать, сколько будет четыре плюс четыре…
     [И снова показывает светящийся номер].
     МП: Ну как?
     ЮМ: Здорово!
     МП: А если ты хочешь знать, сколько будет два умножить на четыре…
     [Он снова быстро открывает и запахивает плащ].
     МП: То сразу получишь ответ.
     ЮМ: Фантастика! Я хочу купить номер 8!
     МП: Хорошо, только давай отойдем за угол, малыш, а то здесь слишком много народу.
      
     Урок: никто не захочет что-то купить, пока не будет знать, зачем ему это нужно.
     Поэтому прежде чем продавать какую-то идею, нужно создать в ней потребность.
     Акио Морита, основатель компании Sony, знал об этом.
     В конце Второй мировой войны он занялся производством электроники.
     По дешевке скупил у американских военных проволочные магнитофоны.
     Но не смог их продать, потому что никто не видел необходимости в записывающих устройствах.
     Тогда Акио Морита сделал небольшие буклеты о достоинствах проволочного магнитофона.
     После чего распространил их по всем школам в округе.
     И все школы купили у него проволочные магнитофоны.
     Стив Джобс тоже об этом знал.
     На одной из конференций Apple он вышел на сцену и сказал: «Сегодня я представлю вам три революционных продукта.
     Первый – это удивительное коммуникационное устройство, которое изменит наше общение с миром.
     Второй – это удивительный графический интерфейс, который изменит будущее компьютерных игр.
     Третий – это компьютер, который изменит способ получения знаний, информации и технологий».
     Когда все уже сгорали от нетерпения, он достал из кармана небольшой гаджет.
     И сказал: «На самом деле это не три разных устройства, а одно: iPhone».
     Публика, естественно, взревела от восторга.
     Он создал потребность – по сути, даже три потребности, – а потом предложил идею.
      
     Это то, чего не понимает большинство людей.
     Нет смысла продавать идею, если вы не создали в ней потребность.